人事部职能描述表

发布 2019-05-21 20:38:57 阅读 5842

部门名称。对内。

工作关系。对外。

**相关部门,外部机构。

岗位编制经理(1人)招聘培训专员(1人)、薪酬绩效专员(1)共3岗3人。

负责公司的人力资源管理工作;包括:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人。

职能范围事决策提供建议和信息支持工作;公司人力资源战略的执行;公司内部人力资源调配;

人力资源部内部的组织管理;基本人事管理工作等。

职能类别。职能描述人事经理。

1、根据公司愿景、战略目标和经营管理计划,制定公司年度以及中长期人力资源规划;2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、

培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度及工作流程;

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高。

公司的综合管理水平;

4、根据公司经营目标、结合公司人力资源状况及**结果,拟定公司人力资源配置计。

工作职责。划和编制计划,并据此制定招聘、调配、晋升方案;5、负责公司人员的招聘选拔、绩效管理和薪资方案执行及完善;

6、组织开展工作分析、岗位评估工作,编制职务说明书,完成定员定编工作;7、负责收集、整理各种人力资源基础数据,编制人力资源报表,为公司决策提供依据;8、编制各项人力成本和行政费用预算,并进行合理控制;9、公司员工的入离职、社保的管理、

1、人力资源管理师及以上职称,大专及以上学历;2、三年及以上相关工作经验;

任职要求3、具有开拓创新精神和一定组织协调、沟通能力,业务水平过硬,精明能干,有口才。

善交际,责任心强,爱岗敬业。

及时处理劳动争议及其他问题;完成上级领导临时交办的各项工作任务。人事部公司各部门。

直属上级。总经理。

部门名称人事部直属上级招聘培训专员。

总经理。1、负责公司招聘需求统计及公司招聘工作;

2、负责公司新员工的入职、转正等相关手续的办理和试用期管理;3、依据公司愿景和战略目标,建立、完善公司员工培训管理体系;4、组织公司培训需求调查,编制公司年度培训计划和培训经费预算;5、编制、完善“员工培训手册”和培训管理制度;6、负责组织公司骨干员工的职业生涯规划管理;7、负责公司人才储备计划的制定,并组织实施。

8、组织公司培训计划的实施,编写和印制规范化的培训教材;9、负责建立和培养公司培训师队伍、

负责与外部培训机构的联系与合作,包括:信息收集、选择培训公司等工作;负责公司培训工作的现场组织与管理工作,包括培训活动安排,培训场地、

器材和教具准备,培训人员考勤等;

工作职责12、

负责相关培训的效果考核、评估与汇总;

负责员工培训取证、技能鉴定工作,建立员工培训档案;

负责公司任职资格体系(包含员工专业技术职务评定体系)的建立和完善;负责组织公司员工参加专业技术资格考试,以及内部任职资格的评定管理工。

作。按照地方**部门的社保政策,结合公司实际情况制定相应的社保政策,接。

受员工有关社保问题的咨询;

负责公司员工社保手续的办理。

负责员工劳动合同的签订、变更与解除工作;

协调员工关系,参与劳动争议调解、仲裁及员工伤残等级评定;。负责公司员工的人事档案管理工作;建立、保存离职员工的人事档案;完成上级领导交待的其他任务。

1、助理人力资源管理师及以上职称,大专及以上学历;2、一年及以上相关工作经验;

任职要求3、熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;

4、有良好的职业道德和职业操守,擅于沟通与协调,良好的团队合作意识。

部门名称人事部直属上级薪酬绩效专员。

总经理。1、负责公司员工的考勤统计工作,并定期进行汇总分析;

2、组织检查落实公司劳动纪律的执**况,并将相关结果与考核相结合。3、根据公司业务发展的要求,协助上级主管起草绩效考核制度及修订草案;4、按时组织各部门进行绩效考核,并进行指导与监督;

5、参与考核实施全过程的追踪、对考核结果进行分析、整理,查核;6、根据考核结果,按时核算并发放绩效奖金;7、形成绩效考核月度(年度)报告,组织绩效会议;

人事部岗位责任表

行政岗位责任。行政副总经理 罗炳光。职能 负责组织 指引 协调 监督 控制酒楼的日常工作,经营预算 成本和费用控制,主持工作例会 听取汇报,布置工作,有效地策划,严控开支,对外宣传推广销售。审核酒楼各部门行政架构人员配置 定员定薪 职级审核。常务副总经理 黄冠荣。职能 负责组织 指引 协调 监督 控...

实习日记人事部

2016年7月14日星期四。实习地点 宁波奥克斯电气股份 运营人力资源部实习主要项目和内容 今天赵姐让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总,来一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者 学习者身份出现的,并没有亲历整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务,面试那一环节我经历的最好,对...

人事部工作计划

工作计划。一 招聘工作。1 了解各部门招聘岗位职责及各部门人员需求状况。2 根据各部门的的招聘需求,有针对性 合理性的招聘配备员工。二 建立 健全 规范人事档案管理。1 对现有员工进行建档工作,现员工档案基本健全,还在完善。2 完成新员工入职 转正 调岗 离职等管理工作。三 完善劳动合同。1 制定劳...

人事部经理的工作内容

负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律 负责组织公司员工的招聘 录用 合同签订 建档 辞退 考勤 差假 调动 考核 考查 推荐等劳动人事系列化基础管理工作 负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资 加班工资的报批和审核工作 负责组织公司劳动保护用品...

行政人事部工作内容细化

2012年行政人事部工作内容细化。一 行政工作 1 办公用品采购,建档 录入,发放 记录 2 办公设备 网络 集团 维护 3 规章制度撰写,建立 实施 公文撰写 发放 实施 4 后勤保障 5 机票预定 记录 6 电费统计 交款 记录 7 车辆管理,用车记录 8 与上级管理部门接洽 9 组织安排各类活...

行政人事部工作流程

四 行政人事部工作规范。一 集团员工报到流程。二 员工招聘 补充工作流程。业务发展。正常流动申请补充 自然减员。否。报批归档。确定员工 各人职推招其人。类才业聘 学交介洽才。校流绍谈。中所会库。心荐他。筛选招聘材料。发面试通知 时间 地点 需带资料。填写 应聘人员登记表 初试。否。复试。部门面试集团...

行政人事部经理述职报告

尊敬的董事会领导 周总 各位同事 大家好!我于2010年10月11日月到任酒店行政人事部副经理 并于同年的11月19日接任经理一职,任职期间在总经理的领导下,主要负责酒店行政后勤 人力资源 质检培训 写字楼物业 党工团等五方面的工作,部门下属质检培训经理1名 人事助理1名 薪资管理员1名以及后勤员工...

人事部经理工作标准

按计划进度完成扣2分 每出现一次失职和工作差错。酌情扣2 5分。3.日常事务处理。要求以优良的服务态度,及时正确高效率地办理员工招聘 录用 薪资 奖金 调动 职务任免 考勤 考核 奖惩 辞职 辞退 离职 人事档案等业务事项 及时行使监督 控制与协调职能。考核时在自评基础上随机抽取10项 件 日常事务...