4、人力资源部持新入职员工身份证到酒店前台处把其身份信息上传到公安网，对不是本地户口未办理暂住证的新入职员工当月办理暂住证。
四）部门安排部分
1、向新员工介绍本部门人员、工作相关指导、流程及具体工作内容。
2、将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍；
3、让新员工了解部门内各类规章与要求，能准确无误的行使工作职责；
4、针对新员工的穿着、打扮、言谈、礼貌等做出明确要求；
5、对新员工的工作安排应逐步升级，适时鼓励；（新员工不能被安排太饱和、太复杂、责任太重大的工作。在新员工较好完成工作时给予及时鼓励。）
五）入职培训
由人力资源部每月安排当月新入职员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据经营情况临时安排）。培训内容包括：企业文化介绍、员工手册讲解、消防知识、礼节礼貌、仪容仪表讲解等。
六） 转正评估
员工的转正由所属部门评估和人力资源部进行审批并办理有关手续。新员工工作试用期满时，由所属部门对其进行评估，评估结果上报人力资源部，合格者经审核通过后即可转正；表现欠佳者，则延长试用期或直接予以辞退。
新员工入职流程
一 新员工未报到之前 1.确认新员工报到日期 2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项 所需资料 以及其他须知 3.通知新员工报到日期，准备好新员工入职手续办理所需表单。二 新员工正式报到 入职手续办理 1.新员工提交所需资料，复印员工入职所需资料 2.填写新员工入职的一系列表单。3.带新员...
新员工入职引导工作流程
2 技能培训，即与工作紧密相关的信息。包括部门或工作小组的职能 团队的协作和建设 岗位职责与权限 业务知识与技能 与业务流程相关的政策 规则 程序 业绩评估或绩效管理系统，以及部门参观与成员介绍。3 素质培训，即符合企业文化的基本职业道德与职业心态。2.2.3培训评估。1 反应层，现场设问。2 学习...
新员工入职培训教育计划流程
一 培训对象 公司新进厂的员工。二 培训目的 让每一位新员工都了解公司的发展历程 规章制度 企业文化 公司主导产品及安全教育方针目标。三 培训内容。一 公司制度培训。1 公司的地理位置和工作环境。具体应包括 公司距离吴江市的地理位置。员工的工作环境，包括办公室的设施 工作中的注意事项 其他工作的辅助...