一、新员工未报到之前：1.确认新员工报到日期； 2.
通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、以及其他须知； 3.通知新员工报到日期，准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到：（入职手续办理）
1.新员工提交所需资料，复印员工入职所需资料； 2.填写新员工入职的一系列表单。3.带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导。4.更新员工花名册；
三、员工所在部门办理：
部门直接领导为其入职引导人，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员，发给其所需公司文件及服装等。
四、新员工入职培训： 1.培训经理对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
五、新员工试用期：
部门直接领导进行员工试用期评估。
六、新员工转正：
部门负责人对其进行转正评估。
附：入职手续：1.
简历：介绍人及关系必须填写清楚，如果新进员工和本店人员有直接亲属关系，店长必须报告人事。2.
1个月内必须签订合同，不愿意签订合同的员工，结束合作关系。3.如果新进人员无身份证，不可录用，每份简历必须附带身份证复印件（正反面都必须复印）。
如果新进员工以非正常员工通道招入，必须报备人事，人事与总经办商定相关部门面试并确定薪资待遇。
人事部新员工入职流程
4 人力资源部持新入职员工身份证到酒店前台处把其身份信息上传到公安网，对不是本地户口未办理暂住证的新入职员工当月办理暂住证。四 部门安排部分 1 向新员工介绍本部门人员 工作相关指导 流程及具体工作内容。2 将部门内其他成员的工作范畴及职责向新员工作介绍 3 让新员工了解部门内各类规章与要求，能准确...
新员工入职引导工作流程
2 技能培训，即与工作紧密相关的信息。包括部门或工作小组的职能 团队的协作和建设 岗位职责与权限 业务知识与技能 与业务流程相关的政策 规则 程序 业绩评估或绩效管理系统，以及部门参观与成员介绍。3 素质培训，即符合企业文化的基本职业道德与职业心态。2.2.3培训评估。1 反应层，现场设问。2 学习...
新员工入职培训教育计划流程
一 培训对象 公司新进厂的员工。二 培训目的 让每一位新员工都了解公司的发展历程 规章制度 企业文化 公司主导产品及安全教育方针目标。三 培训内容。一 公司制度培训。1 公司的地理位置和工作环境。具体应包括 公司距离吴江市的地理位置。员工的工作环境，包括办公室的设施 工作中的注意事项 其他工作的辅助...