新员工入职培训教育计划流程

发布 2019-05-30 09:06:37 阅读 3164

一、培训对象:公司新进厂的员工。

二、培训目的:让每一位新员工都了解公司的发展历程、规章制度、企业文化、公司主导产品及安全教育方针目标。

三、培训内容。

一)公司制度培训。

1.公司的地理位置和工作环境。

具体应包括:公司距离吴江市的地理位置。员工的工作环境,包括办公室的设施、工作中的注意事项、其他工作的辅助设施,及每位新员工车间工作的大环境和小环境。

目的:让员工了解公司所处位置及所在车间员工的工作环境。

2.企业的概况、企业发展史及主要领导介绍。

目的:让每位员工通过了解企业概况、企业发展史及发展史中领导的决策,能够感受到圣欧的成长,让新员工有种归属感。

3、企业文化和企业理念。

具体内容包括:企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心,新员工进入企业,首先会感受到企业文化的氛围,其次要认可企业的价值观,要融入这一团队中。

了解公司宣传橱窗、公司任何场所及办公室内的标识语、公司标志的由来。

目的:让员工了解公司的企业文化内涵,认识公司的标识语、公司标志的含义,感受到企业文化的氛围,能够在将来与企业协调工作。

4、企业组织结构及主要领导。

具体内容:企业现时的组织结构框架及各部门领导的职能介绍。

目的:让员工了解企业的领导机构及组织机构设置,熟悉各部门领导的职责。有利于在以后的工作中更加快速的融入圣欧大集体。

5、公司各项规章制度的学习。

具体内容:员工守则、员工的工资待遇、个人绩效考核、劳动合同及职工的权利和义务,奖惩措施。

6、企业战略与公司发展前景。

具体内容包括:公司的战略目标规划及未来发展前景。

目的:企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题,因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间,也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情,才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。

7、企业存在的不足与改观。

具体内容:各项制度、管理、员工与员工的配合、部门之间的配合、服务理念在企业发展中存在不完善、合理的事项。

目的:让员工认识到没有完美的个人,只有完美的团队,只有共同努力,才能把企业中存在的盲点进行改正。

2)公司产品的认识。

1、企业的产品和服务。

具体内容包括:产品的名称、性能、原材料和原材料的**,危险性及防护措施。产品生产的流程 。

目的:让员工了解公司的主导产品、质量与服务理念。

2、企业的品牌地位和市场。

企业努力创造属于自己企业的品牌,创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌,品牌在社会的认可度,品牌定位。

目的:让新员工了解企业产品的市场及定位。

3、原料的危险性及预防措施。

具体内容:了解公司产品的规格型号、产品危险性,及各项应急救护措施。

目的:让员工以安全为中心,提高警惕,防患于未然。

三)职工入厂安全教育培训。

具体内容:安全知识培训、进入生产厂区的安全教育培训、上岗操作的安全教育培训及对待事故的安全教育培训(**安全教育培训)。

目的:让员工认识到安全的重要性,以安全生产为主,认真遵守各项操作规程。

4)质量环境体系培训。

通过培训让第一位新员工了解公司的品质方针。

5)劳动法规的培训。

内容:劳动安全生产法、劳动合同法。

目的:让员工了解劳动安全生产法律和其所在的权力和义务。

六)其它。1、团队的协作和团队的建设。

目的:让员工认识到在工作中团结协作的重要性,建立良好的人际关系。

2、工作中的积极主动性。

3、工作的态度问题、工作方法、工作质量。

4、员工的个人职业生涯。

目的:鼓励新员工发挥自己的才能,为公司贡献些单位力量,同时自己也会得到提升。

四、对新员工进行培训考试。

成绩优秀者给予鼓劲表扬。成绩不合格者(以60分为界限),根据个人表现与能力延长培训时间,并进行补考。

5、培训考试结束后对新员工进行岗位分配,安排进入车间顶岗实习。

六、培训内容和时间安排。

如下表:七、员工培训调查表。

新员工培训调查表。

新员工入职流程

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