xx区8月招聘计划。
2023年8月1日。
一、缺编岗位明细。
二、缺编岗位招聘预算。
三、缺编岗位薪资架构。
四、缺编岗位候选人员。
五、缺编岗位招聘落实日期。
六、缺编岗位问题反馈与建议。
1、行政岗设置的转正薪资标准偏低，如果有可能可以进行相应的调整，或者在晋升机制上有一个明确的发展路径以吸引人才；
2、管理岗位的作息时间上六休一没有大的竞争优势，如有可能在管理岗位上竟可能调整五天工作制，增加工作日当天的工作时间（8：30~12:00 /13:
30~18:00),或者采用轮休制保障管理岗位的双休以提高竞争力；
3、招聘费用要及时，不然会影响增员计划的实施，这个需要领导层面的施压和争取；
4、要提高新区人员整体水平，尤其是业务员的综合素质，需要从人员招聘入手，提高人员招聘的契合度，加强把关，实现“人品考核”和“能力考核”的无缝对接。
5、新老员工招聘比例控制在1：1，更高效的方式不宜每月控制比例，可以月度招聘量实现1:1，这样可以优先保证人员数量。
xx区培训计划表。
2023年8月1日。
导言：培训是企业必不可少的一个重要环节，培训的质量影响的是企业的生存的空间和发展的速度。一个优秀的企业必然需要一套完整的优秀的培训体系，以下是基于xx房产的培训体系构建计划表。
针对房地产行业的培训我认为可以分为五大类的系统培训：
1、企业文化体系的培训。
培养员工的企业忠诚度。
xx的历史和企业介绍；
企业使命和愿景阐述；
公司取得的成绩分享；
企业的优秀管理团队介绍；
企业建立的完整晋升和培训体系；
2、人员道德文化素养的提升。
树立企业品牌形象。
员工职业操守的规范；
礼仪及代表的企业形象表述；
“学习型团队”的建立与升华；
3、房地产从业兴趣的培养。
提升其行业认同感。
房地产发展历史的回顾；
当下房地产政策的解读；
房地产行业的现在与未来；
4、专业知识的学习。
更好的进入角色
一手房知识；
二手房知识；
一二手联动的阐释；
5、实践中的锻炼。
更快的融入团队。
熟悉区域及熟悉楼盘；
选择跟班的团队组长，加强在组内的学习；
学习中的日志报告、学习过程、心得体会、问题反馈；
以下为落实**，需要新区全员的参与与配合：
注：xx区的培训体系依托于总部平台；
试运行阶段为的是选拔每一个培训模块的讲师；
以上仅为模板，不当之处敬请纠正；
计划制定人：xx
tel：180***xx
安全教育培训计划表
培训单位。项目培。管训。理内。人容。员。时课十二。1 学习 安全生产法 2 学习安全生产法律 法规 条款 条例 3 学习各工种安全操作规程 4 学习本项目安全保证计划5 学习本项目施工组织设计 主讲人 施则林。签到表。项目部培训类别项目管理人员培训时间二十课时。2011年7月10日。至。2011年7...
安全教育培训计划表
巩义市康芝路项目部安全教育培训计划表。序号。日期。教育内容。1.所有现场施工人员安全知识教育。2.吊装作业人员入场培训。安全月 安全知识讲座 组织活动组织学习安全生产规章制度 操作规程组织岗位培训 1 各种工序的安全防范措施，安全操作规程。8月。2 百日安全生产活动开展。3 进行施工用电安全专项知识...
安全教育培训计划表
2序号1017安全教育培训计划表。培训人员培训内容授课人培训地点培训时间。全体员工。全体员工。班 组 长。全体员工。全体员工。安全生产的法律法。规依据。黄少龙生产车间2月。安全生产管理制度黄少龙生产车间3月。安全管理员工作标。准消防安全学习制度安全生产事故应急。预案消防安全应急预案 初 灾的扑救与人...