为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，更好地促进护理工作的可持续性发展，护理部特制定**绩效考核办法，实行护理岗位奖惩及末位淘汰制，具体内容如下：
一、考核办法。
**绩效考核总分为100分，其中包括质量意识、安全意识、服务意识、服从意识、整体意识及加分/减分项目等。
1、**长考核各科**长根据考核标准，每月对科室**进行考核，把每个**所存在问题客观实际地以打分形式体现在考核表上，每月总出个人成绩上报护理部，并将个人存在问题及时反馈到个人，促使护理工作能及时改进、提高。
2、护理部专项考核护理部每月组织专项检查一次，检查内容有：临床基础护理服务质量等，由**长将检查情况分别计入个人考核表。
3、护理部对护理人员绩效考核进行监督，保证考核的公平、公正、透明、合理。
二、考核测评要求。
各科室要高度重视考核工作，**长要做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
三、**绩效考核成绩评价。
满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80分为良好，79~60
分为合格，59分以下为不合格。
四、奖惩及末位淘汰办法。
1、护理部根据每月考评情况，每年5月份进行总评，并作为评优及**节奖励依据（依据全年平均分得分多少，给予适当物质及精神奖励）。
2、护理部每年根据考核成绩及日常工作表现等因素，进行综合评价，实行处罚及末位淘汰，分三种情况执行：（1）、全院通报批评、警告、记过等行政处分（2）、扣发半年奖金 （3）、末位淘汰： ①调换工作岗位②待岗半年③解聘。
五、本办法自2012年7月1日起执行。
2019年护理人员绩效考核方案
为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，促进护理人员分配制度改革，以充分调动 的工作积极性和创造性，更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定 绩效考核方案，具体内容如下 绩效考核总分 基础分 加分项 减分项。一 考核办法。一 基础分 绩效考核基础分满分为100分，由 长对 的...
护理人员绩效考核分配方案
五莲县中医医院。为进一步深化优质护理服务示范工程活动，落实 绩效改革，通过多劳多得 优劳优酬的绩效分配原则，进一步调动护理人员的工作积极性和主动性，提高护理服务质量。结合我院绩效考核方案，现建立护理绩效考核分配机制，根据 层级 职称 科室承担工作 工作量 工作质量 病人满意度 科内工作评议进行测算，...
2019年护理人员绩效考核方案
2016年护理人员绩效考核实施方案。试行 为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得 优劳优酬 奖勤罚懒 奖优罚劣 向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制。1.各层级护理人员要高度重视考核工作，各科室成立考核小组报护理部审批。长 科室考核小组考核要做...
护理人员绩效考核实施方案
为激发及提高各级护理人员的工作积极性，充分发挥主观能动性，确保高技术含金量 高风险和高工作量的岗位获得高报酬，进一步提高我院的各项护理质量，稳定及激励护理队伍，体现业绩与报酬之间的公平性，对各级护理人员根据绩效管理中的稳定 激励 公平 效益的原则，医院拟开展护理人员考核管理。一 工资的分配原则按医院...
研发人员绩效考核制度
产品部奖励方案。1 总则。为了激发产品研发人员参与研发工作的积极性，确保新产品研发能够按计划进度进行，促进公司产品技术水平的不断提高，保持公司在行业内的领先地位，特制定本制度。2 术语和定义。2.1新产品开发。为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超...
统计人员绩效考核制度
e 在本职工作中表现较好有一定成绩根据实际情况酌情加分。减分项目。a 工作不利给公司带来损失，扣10 20分。b 工作态度消极，扣3 5分。c 不能听从主管工作安排，扣5 10分。d 一月内被工作关连人员 部门投诉的，投诉第一次扣5分，投诉二次扣15分，投诉第三次或以上则扣30 90分。5.4 考核...
仓库绩效考核制度
5.3.3 考核表 根据不同岗位及职责制订出不同的考核项目，各项目根据对工作重要性订出不同权重和扣分标准。参见 仓库管理员绩效考核表 仓库文员绩效考核表 仓库组长绩效考核表 5.3.4 直接上级考核 由直接上级依据仓库部门绩效考核表中不同职位考核标准对其下属进行全面考核和评价，直接上级评分占最终总分...
厨房绩效考核制度
1.0目的 提高厨房员工积极性，保证饭菜品质，塑造良好用餐环境。2.0范围 适用于公司厨房工作人员的绩效考核。3.0权责 3.1公司全员 厨房失职 事件之 投诉 3.2公司职员 厨房 团队绩效 之考评。3.3厨师 厨工 个人绩效 之考评。3.4总务组长 厨师 个人绩效 之考评。3.5人力资源科 厨房...