护理人员绩效考核分配方案

发布 2019-07-08 12:43:17 阅读 4360

五莲县中医医院。

为进一步深化优质护理服务示范工程活动,落实**绩效改革,通过多劳多得、优劳优酬的绩效分配原则,进一步调动护理人员的工作积极性和主动性,提高护理服务质量。结合我院绩效考核方案,现建立护理绩效考核分配机制,根据**层级(职称、科室承担工作)工作量、工作质量、病人满意度、科内工作评议进行测算,每月将质控重点列入考核,一、绩效工资的分配原则按医院奖金分配方案原则进行二次分配。

二、**根据现有职称、工作年限、业务能力等将岗位分为。

一、二、三、四级**、责任**、药班**、夜班**。具体分配要求:

根据各科室实际情况,调整不同班次系数。建议:

各班次系数:

四级**:1.2

****:1.1

二级**:1.0

责任**:1.2

夜班**:1.1

主班**:1.0

药班**:1.0

**长:暂参照医院规定的领取科室人均奖金的1.2系数。

附:根据医院规定,入院不满一年的**不享受奖金,二级**再不能单独定夜班前,其责任系数折半,兼任多项工作者,系数按最高一项加,不累计。

三:加扣分数。

一)加分。1.病人或家属书面表扬至**长处,为个人加绩效分0.5分。

2.病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能科室,科室加绩效分2分,当事人加绩效分1分。

3.被**长临时点名加班者,一次加绩效分0.2分,或根据科室具体考核方式计入工作量。

4.加班参加危重病人抢救,一次加绩效分0.2分。

5.杜绝差错事故一次,为当事人加绩效分0.5分。

6.因工作需要进行人员调配时,科室服从安排,主动积极给予支持的,每次奖励科室绩效分2分。

二)扣分。1.因服务态度被病人或家属投诉到医院、护理部,扣科室当月质控分数2分,扣当事人绩效分5分。

2.因服务态度被病人或家属投诉到**长,扣当事人绩效分2分。

3.**之间出现争吵不和谐因素反馈到护理部,扣科室绩效分数2分,扣双方当事人绩效分各2分。

4.严格考勤制度,迟到一次或无正当理由**请假或上班前3小时内请假者扣当事人绩效分数2分。

5.未严格交**,出现差错、丢失物品扣当事人绩效分数1分,根据情况酌情赔偿。

6.抢救病人时拒绝加班扣当事人绩效分2分。

7.工作需要进行人员调配,科室不服从安排者,扣科室绩效分2分。

8.不认真带教,学生出现差错反馈到护理部或院里,每次扣科室绩效分2分,科室扣带教老师绩效分2分。

9.上班时间联系与工作无关的事情,手机、**聊天,被医院、护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

10.上班时间着装不合要求(如衣领外漏,未着白色或肉色袜子,未穿工装、裙子下摆露出、光腿赤脚穿鞋、未戴胸牌及院徽、发型不合要求),护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

11.上班时间干私活、吃零食、看杂志或**,玩电脑、玩手机,护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分5分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

12.上班时间聊天,护理部或二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

13.属于双控及在最后成绩中扣分的项目有:

1)夜间睡岗,每人次扣除2分;

2)**素质当**现的问题(上班吃零食、玩游戏、玩手机、不按照规范着装佩戴、**站摆放或看与专业工作无关的书籍),每人次扣除2分。

3)**长未按照规范进行夜间质量的控制,每人次扣除2分。

4)在各项考试考核过程中,出现无故缺考,每人次扣除2分。

四、**长根据科室实际情况有权对个人工作绩效分配方案作出调整,奖励及扣罚细则可根据各科室实际情况制定,特殊情况可临时决定。

五、各科室根据护理部制定的绩效考核方案,结合自己科室制定本科室绩效考核具体实施方案。

附:医院护理绩效考核领导小组。

组长:单体华。

成员:何兆英郑云霞徐政秀。护理部。

五莲县中医医院。

护理人员绩效考核分配方案。

为调动护理人员的工作积极性和主动性,充分发挥工作热情,现建立护理绩效奖金考核分配机制,根据**层级(职称、科室承担工作)、工作质量、病人满意度等进行测算,每月将质控重点列入考核,体现多劳多得、优劳优得和**层级管理,并成立护理绩效考核领导小组,负责对考核实施。

情况的监督。具体方案如下:

一、绩效工资的分配原则按医院奖金分配方案原则进行二次分配。

二、**根据现有职称、工作年限、业务能力等将岗位分为。

一、二、三、四级**,责任**、值班**、药班**、夜班**。具体分配要求:

根据各科室实际情况,调整不同班次系数。建议:

各班次系数:

四级**:1.2

****:1.1

二级**:1.0

责任**:1.2

夜班**:1.1

值班**:1.0

药班**:1.0

**长:暂参照医院规定的领取科室人均奖金的1.2系数。

附:根据医院规定,入院不满一年的**不享受奖金,二级**再不能单独定夜班前,其责任系数折半,兼任多项工作者,系数按最高一项计,不累计。)

三:加扣分数。

一)加分。1.病人或家属书面表扬至**长处,为个人加绩效分0.5分。

2.病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能科室,科室加绩效分2分,当事人加绩效分1分。

3.被**长临时点名加班者,一次加绩效分0.2分,或根据科室具体考核方式计入工作量。

4.加班参加危重病人抢救,一次加绩效分0.2分。

5.杜绝差错事故一次,为当事人加绩效分0.5分。

6.因工作需要进行人员调配时,科室服从安排,主动积极给予支持的,每次奖励科室绩效分2分。

二)扣分。1.因服务态度被病人或家属投诉到医院、护理部,扣科室当月质控分数2分,扣当事人绩效分5分。

2.因服务态度被病人或家属投诉到**长,扣当事人绩效分2分。

3.**之间出现争吵不和谐因素反馈到护理部,扣科室绩效分数2分,扣双方当事人绩效分各2分。

4.严格考勤制度,迟到一次或无正当理由**请假或上班前3小时内请假者扣当事人绩效分数2分。

5.未严格交**,出现差错、丢失物品扣当事人绩效分数1分,根据情况酌情赔偿。

6.抢救病人时拒绝加班扣当事人绩效分2分。

7.工作需要进行人员调配,科室不服从安排者,扣科室绩效分2分。

8.不认真带教,学生出现差错反馈到护理部或院里,每次扣科室绩效分2分,科室扣带教老师绩效分2分。

9.上班时间联系与工作无关的事情,手机、**聊天,被医院、护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

10.上班时间着装不合要求(如衣领外漏,未着白色或肉色袜子,未穿工装、裙子下摆露出、光腿赤脚穿鞋、未戴胸牌及院徽、发型不合要求),护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

11.上班时间干私活、吃零食、看杂志或**,玩电脑、玩手机,护理部二级质控组发现,每次扣科室绩效分5分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

12.上班时间聊天,护理部或二级质控组发现,每次扣科室绩效分2分,扣当事人2分;被病区**长发现,每次扣当事人绩效分数2分。

13.属于双控及在最后成绩中扣分的项目有:

1)夜间睡岗,每人次扣除2分;

2)**素质当**现的问题(上班吃零食、玩游戏、玩手机、不按照规范着装佩戴、**站摆放或看与专业工作无关的书籍),每人次扣除2分。

3)**长未按照规范进行夜间质量的控制,每人次扣除2分。

4)在各项考试考核过程中,出现无故缺考,每人次扣除2分。

三、奖励系数。

1、凡参加院内组织的各项比赛或活动,获得。

一、二、三、优秀奖等名次依次加.05.0.03.0.02分。

2、凡院内选拔参加县、市级组织的各项活动,获得。

一、二、三、优秀奖等名次依次加.1.0.06.0.04分。

3、提出合理化建议或工作中做出亮点,能够推动科室工作及发展,得到良好的社会效益或经济效益,科室采纳每次加0.03分。

4、患者提名表扬(满意度调查、锦旗等),每次增加系数0.01分。

四、**长根据科室实际情况有权对个人工作绩效分配方案作出调整,奖励及扣罚细则可根据各科室实际情况制定,特殊情况可临时决定。

五、各科室根据护理部制定的绩效考核方案,结合自己科室制定本科室绩效考核具体实施方案。

附:医院护理绩效考核领导小组。

组长:单体华。

成员:何兆英郑云霞徐政秀。护理部。

2019年护理人员绩效考核方案

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动 的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展。特制定 绩效考核方案,具体内容如下 绩效考核总分 基础分 加分项 减分项。一 考核办法。一 基础分 绩效考核基础分满分为100分,由 长对 的...

2019年护理人员绩效考核方案

2016年护理人员绩效考核实施方案。试行 为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得 优劳优酬 奖勤罚懒 奖优罚劣 向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制。1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。长 科室考核小组考核要做...

护理人员绩效考核实施方案

为激发及提高各级护理人员的工作积极性,充分发挥主观能动性,确保高技术含金量 高风险和高工作量的岗位获得高报酬,进一步提高我院的各项护理质量,稳定及激励护理队伍,体现业绩与报酬之间的公平性,对各级护理人员根据绩效管理中的稳定 激励 公平 效益的原则,医院拟开展护理人员考核管理。一 工资的分配原则按医院...

护理人员绩效考核制度

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,更好地促进护理工作的可持续性发展,护理部特制定 绩效考核办法,实行护理岗位奖惩及末位淘汰制,具体内容如下 一 考核办法。绩效考核总分为100分,其中包括质量意识 安全意识 服务意识 服从意识 整体意识及加分 减分项目等。1 长考核各科 ...

绩效考核及奖金分配方案

个人绩效奖金 个人kpi考核得分 本班所有人员kpi考核得分之和 应发到本班的奖金总和 个人罚款项 个人奖励项。车间和班组绩效考核标准 一 安全管理绩效考核方案。一 每月安全生产考核。1 月安全生产无任何未遂以上安全事故。2 月出现危及安全的事故按照以下要求考核 特指车间内部处理 1 一般未遂事故 ...

绩效考核及奖金分配方案

厂 车间绩效考核及奖金分配方案 试行 在当前经济形势下,集团要求进一步节能降耗,为了确保车间的各项工作规范有序地进行,充分调动各班组的管理积极性,提高职工的节能 成本意识,根据氧化铝厂的奖金分配方案重新制定调整车间绩效考核及奖金分配方案,具体如下 一 根据公司管理精神,结合生产中实际情况,特制定本方...

小学绩效工资分配方案

方案一 城东中心小学绩效工资分配方案。为进一步规范我校教职工收入分配秩序,构建科学合理 公平 公正 有激励机制的内部分配制度,调动广大教职工的工作积极性,现根据 关于进一步做好中小学绩效考核和奖励性绩效工资分配工作的通知 闽教人 20xx 50号 福建省义务教育学校绩效工资实施意见 闽政办 20xx...

酒店人员年终绩效考核方案

2015年酒店年终绩效考核方案。坚持酒店效益与员工福利同步增长的原则,充分体现按劳分配 多劳多得,贡献大小的差别,实施员工收入与营业业绩挂钩的原则。充分发挥考核的激励 调节功能,以按绩取酬来激发全体员工关心酒店建设和发展的热情,稳定高素质人才,在遵循2014年的考核方案上,调整2015年度各部门的经...