一。 目的。
为提高广大员工的工作积极性和责任感，营造互助合作勤勉上进的团队精神，提高产品质量和生产效率，特制定本制度。
二。 适用范围。
适用现场所有员工，采用上级考核下级的办法，即班组长考核组织，管理人员考核班组长。
三。 考核规定。
1. 日常绩效考核以100分为基数，根据考核标准，实行日常时时考核，以月度为考核结算单位，考评分不保留到一下个月。
2. 考核结果与员工的岗位责任工资和岗位业绩工资挂钩，绩效工资=（岗位责任工资+业绩工资）×考核奖罚系数。绩效奖罚系数=月度考核总分÷100-1.0。
3. 当员工月度考核总分低于75分时，下岗培训一个月，培训结束后的下一个月的月度考核分仍未达到75分的，予以末位淘汰。
4. 日常绩效考核作为员工年度绩效评定及职务晋升与相关定级的主要依据。
5. 日常绩效考核表必须公开张贴现场，以便员工监督。每次进行绩效加分减分时，必须注明加分或减分的明细依据，否则视为无效分。若当日无加减分的可以不填。
6. 各考核担当者应以客观公正、认真负责的态度进行考核，并能积极妥善地处理考核**现的问题，决不允许弄虚作假、枉公徇私，一经发现心将严肃查处。
四。 考核标准处罚细则。
考核标准的处罚细则如下表：
表2-1 考核标准的处罚细则。
大类。项目。
扣分标准(分)
考勤。上班迟到早退及未打卡一次。
各项会议迟到一次。
旷工一次。
因私事假一次(两次/月以上)
代打卡一次。
6s工作服过脏。
在工作场所未穿劳保鞋。
未按规定要求着装。
在工厂管辖区域内随地吐痰、乱扔果皮杂物等。
在工厂禁烟管辖区域内吸烟的。
在空调开启场所未能及时关门或擅自开窗户的。
员工绩效考核制度
员工绩效考核管理办法。1 总则。1 1为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬，任用，奖罚，培训等人力资源决策提供依据，特制定本办法。1 2绩效考核的原则。1，2，1岗位适用的原则。1，2，2便于操作的原则。1，2，3分层级考核的原则。1 3本规定适用公司所有员工。2 绩效考核的分...
员工月度绩效考核制度
绩效工资与部门绩效挂钩后，将在此基础上按照 部门绩效管理制度 规定进一步核算。zg qgz rz008 01 制定计划填写说明。1.重点工作 一般不超过5项，不能确定的用 上级临时交办的任务 表示，但权重不能超过10。2.考核标准 要具体并能够衡量，一般从数量 质量 时效性 所节约的资源和客户 含上...
员工绩效考核制度 试行版
为贯彻执行大明世纪的各项管理规章制度，加强管理，增强以客户为中心 全员的市场意识，培育绩效导向的企业文化，体现厚德 学习 速度 效率的新经济之时代特征，建立和完善团队精神，建立和完善激励和约束并存 形成利益共同体的运行机制，体现 以人为本，发现 任用 留住关键人才 的人力资源战略，进一步提高全员素质...
仓库绩效考核制度
5.3.3 考核表 根据不同岗位及职责制订出不同的考核项目，各项目根据对工作重要性订出不同权重和扣分标准。参见 仓库管理员绩效考核表 仓库文员绩效考核表 仓库组长绩效考核表 5.3.4 直接上级考核 由直接上级依据仓库部门绩效考核表中不同职位考核标准对其下属进行全面考核和评价，直接上级评分占最终总分...
厨房绩效考核制度
1.0目的 提高厨房员工积极性，保证饭菜品质，塑造良好用餐环境。2.0范围 适用于公司厨房工作人员的绩效考核。3.0权责 3.1公司全员 厨房失职 事件之 投诉 3.2公司职员 厨房 团队绩效 之考评。3.3厨师 厨工 个人绩效 之考评。3.4总务组长 厨师 个人绩效 之考评。3.5人力资源科 厨房...
采购绩效考核制度
编号。制度名称。采购绩效考核制度。执行部门。第1章总则。第1条目的。为了保证公司所需物资的及时 确保采购质量，提高员工的工作绩效和工作积极性，从而提高公司的整体绩效，最终实现公司的战略目标，特制定本制度。第2条使用范围。本制度适用于采购部所有正式员工，但下列人员不列入年度考核实施范围。1.试用期人员...
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统计人员绩效考核制度
e 在本职工作中表现较好有一定成绩根据实际情况酌情加分。减分项目。a 工作不利给公司带来损失，扣10 20分。b 工作态度消极，扣3 5分。c 不能听从主管工作安排，扣5 10分。d 一月内被工作关连人员 部门投诉的，投诉第一次扣5分，投诉二次扣15分，投诉第三次或以上则扣30 90分。5.4 考核...