产品部奖励方案。
1 总则。为了激发产品研发人员参与研发工作的积极性，确保新产品研发能够按计划进度进行，促进公司产品技术水平的不断提高，保持公司在行业内的领先地位，特制定本制度。
2 术语和定义。
2.1新产品开发。
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
2.2产品改进。
为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因，在公司已批量生产的某种产品基础上，通过改动其一个或一个以上零部件（改动量不超过40%）而形成的一种新型号产品或进行的工艺改进。
2.3产品研发。
本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。
3 激励办法。
3.1科技研发项目考核指标核算方式。
产品研发人员参与的科技研发项目，应进行相应的考核。考核办法依据本制度附表一《产品部关键绩效考核指标》进行。
3.2科技研发项目激励金额。
3.2.1公司对批准立项的科技研发项目均设立一定数额的激励金额，各项目的激励金额由产品经理提出建议，经总经理批准执行。
3.2.2根据本制度3.
3条规定对科技研发项目进行考核后，考核结果在60分（含）以上时，对科技研发项目进行奖励，奖励金额为（该项目的激励金额×考核得分÷100）；考核结果低于60分（不含）时，不予奖励。
3.2.3 项目激励金额：年底绩效金额，产品部经理年底绩效金额为50000元。
3.3科技研发项目的考核。
公司对批准立项的科技研发项目从项目进度、项目质量、项目成本、项目文档等方面进行考核，考核细节见本制度附表二《绩效考核指标量化表》。
3.4薪金激励。
3.4.1科研人员一年内要参加两个科技研发项目的研发工作，考核细节见本制度附表三《研发项目考核表》，且所参加的项目考核评分均在85分（含）以上时，下一年给予该科研人员5%~10%的提薪，具体提薪比例由总经理在此范围内确定。
3.4.2科研人员参加的研发项目进行考核后，考核结果低于60分（不含）时，下一年对该项目负责人予以5%~10%的降薪，对项目组成员予以2%~5%的降薪，具体降薪比例由总经理在相应范围内确定。
3.5技术交流。
公司可以根据情况安排项目负责人和主要设计人员每年至少参加一次行业高水平的产品展示会或技术交流会，以增加科研人员对行业发展水平和发展方向的认识，提供学习和提高的机会。
4 其他。本制度自2016年1月1日起执行。
附表一产品部关键绩效考核指标。
附表二。绩效考核指标量化表。
附表三。研发项目考核表。
研发人员绩效考核及奖励制度
1 目的。1.1 加强公司对新产品开发和产品改进工作的管理 加快产品研发速度，激励研发人员开发出客户满意 便于批量生产 竞争力强的优质产品。1.2 促使研发人员养成良好习惯，自觉地执行 项目管理制度 主动地与市场部 生产部沟通协调。1.3 并建立以市场为导向的绩效考核机制，科学 合理地对每个人员进行...
统计人员绩效考核制度
e 在本职工作中表现较好有一定成绩根据实际情况酌情加分。减分项目。a 工作不利给公司带来损失，扣10 20分。b 工作态度消极，扣3 5分。c 不能听从主管工作安排，扣5 10分。d 一月内被工作关连人员 部门投诉的，投诉第一次扣5分，投诉二次扣15分，投诉第三次或以上则扣30 90分。5.4 考核...
护理人员绩效考核制度
为调动护理人员工作的积极性和主动性，提高护理质量和护理管理水平，更好地促进护理工作的可持续性发展，护理部特制定 绩效考核办法，实行护理岗位奖惩及末位淘汰制，具体内容如下 一 考核办法。绩效考核总分为100分，其中包括质量意识 安全意识 服务意识 服从意识 整体意识及加分 减分项目等。1 长考核各科 ...
仓库绩效考核制度
5.3.3 考核表 根据不同岗位及职责制订出不同的考核项目，各项目根据对工作重要性订出不同权重和扣分标准。参见 仓库管理员绩效考核表 仓库文员绩效考核表 仓库组长绩效考核表 5.3.4 直接上级考核 由直接上级依据仓库部门绩效考核表中不同职位考核标准对其下属进行全面考核和评价，直接上级评分占最终总分...
厨房绩效考核制度
1.0目的 提高厨房员工积极性，保证饭菜品质，塑造良好用餐环境。2.0范围 适用于公司厨房工作人员的绩效考核。3.0权责 3.1公司全员 厨房失职 事件之 投诉 3.2公司职员 厨房 团队绩效 之考评。3.3厨师 厨工 个人绩效 之考评。3.4总务组长 厨师 个人绩效 之考评。3.5人力资源科 厨房...
员工绩效考核制度
员工绩效考核管理办法。1 总则。1 1为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬，任用，奖罚，培训等人力资源决策提供依据，特制定本办法。1 2绩效考核的原则。1，2，1岗位适用的原则。1，2，2便于操作的原则。1，2，3分层级考核的原则。1 3本规定适用公司所有员工。2 绩效考核的分...
采购绩效考核制度
编号。制度名称。采购绩效考核制度。执行部门。第1章总则。第1条目的。为了保证公司所需物资的及时 确保采购质量，提高员工的工作绩效和工作积极性，从而提高公司的整体绩效，最终实现公司的战略目标，特制定本制度。第2条使用范围。本制度适用于采购部所有正式员工，但下列人员不列入年度考核实施范围。1.试用期人员...
管理部门及人员绩效考核制度
第一章总则。第一条为了进一步完善公司各部门员工激励机制，促进公司各项工作计划的完成，本着公平 公开的原则，特制定本制度。第二条本绩效评价分为业绩评价和行为评价。为支撑公司和部门kpi的达成，强化不同人员的责任，平衡部门间员工的业绩水平，公司运用平衡预算点管理方法，开展员工绩效评价工作。业绩评价与行为...