部门：职位：姓名：考核时段：
等级划分：a级：90-100分；b级：
80-89分；c级：70-79分；d级：60-69分；e级：
60分以下。（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。）
类别。项目。
一、月度kpi30%
月度重点工作。
二、日常工作40%
严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽。
1、工作流程与标准执行6%
基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏。
错漏。考核标准与要求。
权重自评/阐述上级/阐述行政/阐述单项分类别分。
忽，但能及时改正。
工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。经常不按流程作业，我行我素。高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏。
按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但。
2、日常工作效率与准确性6%
工作有拖拉和疏忽遗漏现象，过后经纠正能改过，对本职工作有一定的影响。工作经常遗漏，未能及时补救，造成严重影响。
3、财务登记与账目登记与核算正确无误，整理归档，日。
能及时补救，不影响大局。
会计稽查4%常各种会计单据稽查严格，通过上级审核无误。
疏忽大意，稽查不严，以致款项有所偏差，但能及时发现并修正。
工作沟通协调不力，稽查松懈，款项有所偏差，未及时更正。
成本核算、财务报表编制准确无误，定时、及时上交。
4、编制会计报表及其它各种报表4%
成本核算、财务报表编制疏忽大意，但能在上交之前及时更正。
内外协调不力，成本核算与财务报表编制错误未及时更正。
5、债权债务清与**商、客户清算工作及时，准确无误。4
算4%疏忽大意以致款项有所偏差，但能及时发现并修正。
与内外相关人员/单位协调不力，导致债权债务清算工作延误。
根据会计准则及时、准确填制记账凭证、摘要明了，工作日清日结。
6、凭证填制及时与准确性4%
未能准确填制记账凭证、摘要明了或工作累积到一周才进行。
未能准确填制记账凭证、摘要明了，且工作累积到月底才进行。
每日及时、认真、准确核对数据，做到发。
7、erp债权、债务核对4%
现差错及时指导调整。
核对工作不认真，但经提醒，能及时补救。
未核对，且对已指出的错误未能进行相应的指导调整。
8、纳税申报申报及时、准确无误。4%
疏忽大意或协调不力，未能及时申报。高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
9、领导交办任按时完成工作，执行效果基本能达到上级务4%
要求。故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
三、行为表30%
现。每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，1、工作态度10%
工作热情时高时低，被动工作，主人翁意责任感强，严守岗位职责与职业道德。
采购人员绩效考核表 一
被考核者姓名考核期间1 考核得分汇总考核内容工作态度工作能力工作业绩2 考核评估考核内容。考核项目。评价要点。1 严格遵守公司规章制度。勤务态度。工作态度。3 热爱本职工作。工作责任心语言表达能力。工作能力。沟通能力采购计划完成率采购及时率采购物资质量合格率。工作业绩。采购成本控制。采购成本的降低情...
店长绩效考核表
每月店长绩效考核评分表。考核月份 被考核店铺 任职店长 考核人 考核日期 年月日。附页 每月店长绩效考核评分表 试行版 评分细则 1 店铺按管理类型分为甲类 乙类和丙类。甲类店铺为有加工中心并有 眼镜的店铺 乙类店铺为加工中心或 眼镜两者有其一的店铺 丙类店铺为既无加工中心又无 眼镜的店铺。甲类店铺...
会计人员培训计划
会计人员继续教育，是会计人员管理体制的主要内容，同时 会计法 也为会计人员继续教育提供了法律保障。根据我单位实际情况，特制定以下培训计划 一 会计人员继续教育采取的培训形式和类别 1 参加集团公司举办的会计人员继续教育培训班，以扩充新知识 新理论 新技术 新信息 2 参加网络与远程教育，使会计人员随...
管理人员绩效考核表 一
技术人员考核表。考核对象 技术服务部人员 岗位名称姓名考核日期。项目及考核内容配分自评上级审核。工作任务。30 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25 29 在监督下能完成任务 15 25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作质量。20 出色 准确，无任何差错 2...
现场管理人员绩效考核表
现场管理人员月度绩效考评表。月度主要工作任务。执行公司各项管理制度 5 规章制度。现场文明标化 施工制度 5 不泄露公司机密 10 安装队伍现场管理工作 外委施工单位协调管理 最终用户协调沟通。日工作汇报，周工作总结 计。工作汇报。划，月度考评。考核标准。完成情况。分值。自评。直接上级。公司副总。被...
生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响，1次扣2分，2以上 含2次 扣8分...
食堂员工绩效考核表
姓名。部门。岗位名称。考核日期。考核指标具体内容得分说明。1 厨房餐厅卫生 20分 a 厨房环境卫生，清洁 夏季无蚊。蝇 5分 b 餐厅环境卫生，清洁，无明显垃。圾 5分 c 厨具卫生，碗筷清洗干净 10分 a 个人卫生，干净 整洁 5分 b 工装整洁，保持清爽干净 5分 a 及时处理腐烂 变质的食...
职员月度绩效考核表
企业规范管理总则。一 企业的核心价值观。1 公司宗旨 全心全意服务人类健康。2 事业目标 创仿结合，打造世界最大的仿制药基地，建立世界最好的营销模式 推动世界医药产业的进步，成为世界一流的企业。3 企业行为准则 友谊 合作 服务 发展。4 员工精神 做好每一件事。5 员工行为准则 诚信 勤学 善思 ...