技术人员考核表。
考核对象：技术服务部人员）
岗位名称姓名考核日期。
项目及考核内容配分自评上级审核。
工作任务。30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30
能跟踪，按期完成任务 25-29
在监督下能完成任务 15-25
在指导下，偶尔不能完成任务 15以下
工作质量。20% 出色、准确，无任何差错 20
完成任务质量尚好，但还可以再加强 15-19
工作疏忽，偶有小差错 10-14
工作质量不佳，常有差错 10以下
工作技能。10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10
有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9
专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7
技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下
工作态度与责任感。
15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15
工作努力，主动，能较好完成分内工作 13-14
有责任心，能自动自发 10-12
交付工作需要督促方能完成 7-9
敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下
协调性。15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15
爱护团体，常协助别人 13-14
肯应他人要求帮助别人 10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9
精神散漫不肯与别人合作 7以下
纪律性。10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
能遵守公司规章制度，但需要有人督导 8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 5-6
经常违反公司制度，被指正时态度傲慢 5以下
备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名 （副）总经理确认考核日期
**编号：form-gl008,a/0
业务人员考核表。
考核对象：营业部、销售部，**等部门人员）
岗位名称姓名考核日期。
项目及考核内容配分自评上级审核。
工作业绩。30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30
能跟踪，按期完成工作任务 25-29
在监督下能完成工作任务 15-25
在指导下，亦不能完成工作任务 15以下
成本意识。10% 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10
具备成本意识，并能节约 9
尚有成本意识，尚能节约 8
缺乏成本意识，稍有浪费 3-7
无成本意识，经常浪费 3以下
工作态度 30% 职业道德。
5% 职业行为规范执行很出色 5
职业行为规范执行基本不出错 4
职业行为规范执行时有违反现象 2-3
职业行为规范执行不认真 2以下
信息管理。10% 收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色 10
收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动 8-9
收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成 5-7
收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少 5以下
合作精神。15% 与他人或部门沟通协调很有成效 15
与他人或部门合作有效 12-14
与他人或部门时有合作 7-11
与他人或部门很少合作 7以下
工作能力 20% 市场。
了解与开发。
10% 对市场与竞争格局了解很透彻，把握机会与开拓市场非常出色 10
对市场与竞争格局了解较透彻，把握机会与开拓市场较有成效 8-9
对市场与竞争格局大致了解，把握机会与开拓市场略有成效 5-7
对市场与竞争格局基本不了解，很少具有开拓市场的能力 5以下
产品认识。10% 对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻 10
对产品，材料及相关技术的掌握很面 8-9
对产品，材料及相关技术的掌握比较全面 5-7
对产品，材料及相关技术的掌握能应付 5以下
纪律性。10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
能遵守公司规章制度，但需要有人督导 8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 5-6
经常违反公司制度，被指正时态度傲慢 5以下
备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名 （副）总经理确认考核日期
**编号：form-gl009,a/0
普通职员考核表。
考核对象：办公室职员、文员）
岗位名称姓名考核日期。
项目及考核内容配分自评上级审核。
工作任务。30% 能保质保量，提前完成任务 30
能保质保量，按时完成任务 25-29
在监督下能完成任务 15-25
在指导下，偶尔不能完成任务 15以下
工作能力20% 处理能力10% 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 10
理解力强，对事判断正确，处事能力强 8-9
理解判断力一般，处理事务不常有错误 7
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 5-6
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 5以下
工作技能10% 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳 10
有时在作业方法上有改进， 8-9
偶尔有改进建议，能完成任务 5-7
工作技能无改善，勉强能完成任务 5以下
工作协调。15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15
爱护团体，常协助别人 13-14
肯应他人要求帮助别人 10-12
仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9
精神散漫不肯与别人合作 7以下
责任感。15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15
工作努力，能较好完成分内工作 13-14
有责任心，能自动自发 10-12
交付工作需要督促方能完成 7-9
敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 7以下
工作勤惰。10% 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 10
守时守规不偷懒，勤奋工作 8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
借故逃避繁重工作，不守工作岗位 5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位 5以下
工作质量。15% 无工作错误，并经常改善 15
无工作错误亦无改善建议 12-14
需在指导下才能做好工作质量 7-11
在指导下工作，仍有错误 7以下
纪律性。10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
能遵守公司规章制度，但需要有人督导 8-9
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7
纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 5-6
经常违反公司制度，被指正时态度傲慢 5以下
备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名 （副）总经理确认考核日期
**编号：form-gl010,a/0
试用员工考核表。
档案编号。姓名工号部门
岗位名称入职日期考核日期
员工自评。来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 员工（签字日期： 年月日。
主管领导。评语主管（签字日期： 年月日。
试用期。考核成绩。
附上试用期工作总结作为参考) 考核项目配分得分评语。
行为得分 35
出勤得分 15
业绩得分 50
总分 100
总经理意见
考核结果： □合格，予以录用； □暂未达到要求，考虑延长试用期； □不合格，不予录用。
备注：试用期间，每个月由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
现场管理人员绩效考核表
现场管理人员月度绩效考评表。月度主要工作任务。执行公司各项管理制度 5 规章制度。现场文明标化 施工制度 5 不泄露公司机密 10 安装队伍现场管理工作 外委施工单位协调管理 最终用户协调沟通。日工作汇报，周工作总结 计。工作汇报。划，月度考评。考核标准。完成情况。分值。自评。直接上级。公司副总。被...
采购人员绩效考核表 一
被考核者姓名考核期间1 考核得分汇总考核内容工作态度工作能力工作业绩2 考核评估考核内容。考核项目。评价要点。1 严格遵守公司规章制度。勤务态度。工作态度。3 热爱本职工作。工作责任心语言表达能力。工作能力。沟通能力采购计划完成率采购及时率采购物资质量合格率。工作业绩。采购成本控制。采购成本的降低情...
车间管理人员绩效考核方案
一 考核目的。1 不断提高公司的管理水平 产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。2 让车间主任更明确地了解自己的工作职责和工作目标。3 不断提高车间主任的工作能力，提高工作业绩，提高员工工作的主动性和积极性。4 作为车间主任绩效分配或奖惩的依据。二 考核原则。1 公平...
生产车间管理人员绩效考核奖制度
1 生产车间每月产品电力单耗奖 1.1粉体生产车间生产总耗电 粉体生产车间生产总吨数 粉体产品电力单耗。1.1.1低于粉体生产车间月生产电力标准单耗1 奖励生产部经理当月奖金50元 生产部主管当月奖金20元 设备部主管当月奖金20元 生产车间主任当月奖金10元 设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖...
会计人员绩效考核表
部门 职位 姓名 考核时段 等级划分 a级 90 100分 b级 80 89分 c级 70 79分 d级 60 69分 e级 60分以下。每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80 或低于最低分值的40 需在评分后作出说明。类别。项目。一 月度kpi30 月度重点工作。二 日常工作40 严格按照工作...
店长绩效考核表
每月店长绩效考核评分表。考核月份 被考核店铺 任职店长 考核人 考核日期 年月日。附页 每月店长绩效考核评分表 试行版 评分细则 1 店铺按管理类型分为甲类 乙类和丙类。甲类店铺为有加工中心并有 眼镜的店铺 乙类店铺为加工中心或 眼镜两者有其一的店铺 丙类店铺为既无加工中心又无 眼镜的店铺。甲类店铺...
生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响，1次扣2分，2以上 含2次 扣8分...
食堂员工绩效考核表
姓名。部门。岗位名称。考核日期。考核指标具体内容得分说明。1 厨房餐厅卫生 20分 a 厨房环境卫生，清洁 夏季无蚊。蝇 5分 b 餐厅环境卫生，清洁，无明显垃。圾 5分 c 厨具卫生，碗筷清洗干净 10分 a 个人卫生，干净 整洁 5分 b 工装整洁，保持清爽干净 5分 a 及时处理腐烂 变质的食...