现场管理人员月度绩效考评表。
月度主要工作任务。
执行公司各项管理制度（5）；
规章制度。现场文明标化、施工制度（5）；不泄露公司机密（10）安装队伍现场管理工作；外委施工单位协调管理；最终用户协调沟通。
日工作汇报，周工作总结、计。
工作汇报。划，月度考评。
考核标准。完成情况。
分值。自评。
直接上级。公司副总。
被考核人：考核人：部门：技术项目部日期：2016年月日。
部门协调配合。
日施工记录（15）；材料、备品备件进出库、使用记录。
质量。15）；无材料、备品备件浪费现象。
项目进度。项目计划节点完成情况（每项计5分）
提前完成项目计划节点任务；
特别奖励。节约项目管理费用；为公司技术、项目、生产、管理献计献策，并最终被公司采纳。
总分。说明：
1、本表为项目现场管理人员月度考评表，每月最后一天（节假日顺延）自评后交直接上级考评，由直接上级考评后汇总至副总经理进行最终考评。
2、考核的目的：客观评价员工工作情况（考评得分低于75，则由直线领导与员工进行面谈，分析原因，提出改进措施和要求，连续三次低于75分，不参与公司评优；连续三次低于60分，自动辞职处理。）；
3、考核作为绩效工资发放的依据（实际绩效工资=绩效工资*考评得分/100*绩效系数）；
管理人员绩效考核表 一
技术人员考核表。考核对象 技术服务部人员 岗位名称姓名考核日期。项目及考核内容配分自评上级审核。工作任务。30 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25 29 在监督下能完成任务 15 25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作质量。20 出色 准确，无任何差错 2...
车间管理人员绩效考核方案
一 考核目的。1 不断提高公司的管理水平 产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。2 让车间主任更明确地了解自己的工作职责和工作目标。3 不断提高车间主任的工作能力，提高工作业绩，提高员工工作的主动性和积极性。4 作为车间主任绩效分配或奖惩的依据。二 考核原则。1 公平...
采购人员绩效考核表 一
被考核者姓名考核期间1 考核得分汇总考核内容工作态度工作能力工作业绩2 考核评估考核内容。考核项目。评价要点。1 严格遵守公司规章制度。勤务态度。工作态度。3 热爱本职工作。工作责任心语言表达能力。工作能力。沟通能力采购计划完成率采购及时率采购物资质量合格率。工作业绩。采购成本控制。采购成本的降低情...
现场管理人员考核制度
生产现场管理人员 拉长 绩效考核制度。一 绩效考核目的 导入管理竞争机制 优胜劣汰，有效提升现场管理水平。二 绩效考核项目 1.品质管控能力 2.效率及纳期 3.工作技能和执行力 4.现场管理水平。三 绩效考核内容 附 绩效考核表一份 1.品质管控能力 40分 品质抽检合格率达95 以上 不良率在5...
生产车间管理人员绩效考核奖制度
1 生产车间每月产品电力单耗奖 1.1粉体生产车间生产总耗电 粉体生产车间生产总吨数 粉体产品电力单耗。1.1.1低于粉体生产车间月生产电力标准单耗1 奖励生产部经理当月奖金50元 生产部主管当月奖金20元 设备部主管当月奖金20元 生产车间主任当月奖金10元 设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖...
会计人员绩效考核表
部门 职位 姓名 考核时段 等级划分 a级 90 100分 b级 80 89分 c级 70 79分 d级 60 69分 e级 60分以下。每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80 或低于最低分值的40 需在评分后作出说明。类别。项目。一 月度kpi30 月度重点工作。二 日常工作40 严格按照工作...
店长绩效考核表
每月店长绩效考核评分表。考核月份 被考核店铺 任职店长 考核人 考核日期 年月日。附页 每月店长绩效考核评分表 试行版 评分细则 1 店铺按管理类型分为甲类 乙类和丙类。甲类店铺为有加工中心并有 眼镜的店铺 乙类店铺为加工中心或 眼镜两者有其一的店铺 丙类店铺为既无加工中心又无 眼镜的店铺。甲类店铺...
生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响，1次扣2分，2以上 含2次 扣8分...