店长绩效考核表

发布 2019-07-31 18:07:57 阅读 9746

每月店长绩效考核评分表。

考核月份:被考核店铺:任职店长:考核人:考核日期:年月日。

附页:《每月店长绩效考核评分表(试行版)》评分细则:

1、店铺按管理类型分为甲类、乙类和丙类。

甲类店铺为有加工中心并有**眼镜的店铺;乙类店铺为加工中心或**眼镜两者有其一的店铺;丙类店铺为既无加工中心又无**眼镜的店铺。

甲类店铺的店长月绩效考核奖金为:700元,乙类店铺的店长月绩效考核奖金为:600元,丙类店铺的店长月绩效考核奖金为:500元。

2、以上绩效考核标准分最高得分100分;另有附加分,最高5分,总分为105分。

若店长当月绩效考核得分为60分以下,则无绩效;

若店长当月绩效考核得分为60-64分,获得40%的绩效考核奖金;

若店长当月绩效考核得分为65-69分,获得50%的绩效考核奖金;

若店长当月绩效考核得分为70-74分,获得60%的绩效考核奖金;

若店长当月绩效考核得分为75-79分,获得70%的绩效考核奖金;

若店长当月绩效考核得分为80-84分,获得80%的绩效考核奖金;

若店长当月绩效考核得分为85-89分,获得90%的绩效考核奖金;

若店长当月绩效考核得分为90分(含)以上,获得100%的绩效考核奖金。

3、若店长任职未满一个月,当月不享受绩效考核奖金。

4、申请离职的店长,离职当月未满一个月不享受绩效考核奖金。

5、若店长当月出现调店情况,则以其工作天数》15天的门店情况进行绩效考核,若工作天数均为15天,则月底由两家门店的主管分别进行评估,最后取两家门店的平均分。

6、若店长当月上班时数》225小时,则享受当月考核后的绩效奖金全额;

若店长当月上班时数≤225小时,则按当月实际上班时数来计算绩效考核奖金。

7、每月5日前需上交财务**:包括《工资表》、《员工出勤统计表》、《****明细说明表》、《员工因公调班汇总表》﹑所有《员工请假﹑调班﹑调休申请单》、

加班申请单》、《上月排班表》、《员工个人提成明细表》、《加工师/质检员奖金登记表》、《加工主任绩效评估表》、《质检绩效考核表》、《门市会计绩效考。

核表》。上交财务部**的填写规范:《****明细说明表》要如实登记,不得出现乱登记、错登记情况;《员工因公调班汇总表》要如实登记,不得出现错登记、漏登记。

情况;同时所有**均有上级主管签字确认。

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