被考评人员关键要素。
部门/职务关键绩效指标。
营业收入10
财务类30餐具损耗10易耗品10仪容仪表。
行为规范30
劳动纪律10
安全管工作。
营运执行类45
效率。理10问题整改5员工的培训5节能降耗5关键员工流失10特别奖5考评。
总分。成绩。
考核等级。直接上司签署：
月度奖金系数。
分。服务创新。
每月进行3次员工培训，未做培训扣5分。
食品安全的检查和消防器材的检查维护。对各职能部门检查报告中存在问题的。
整改效率。扣5分/次。
10出勤率10
2.79‰以下10分3.01‰-3.1‰5分5‰以下10分。
10分89.99%以下0分。
姓名。直接上司。
姓名职务。考评周期：
当月得分。具体评估与绩效描述。
指标定义。100.00%以上。
7分/7分3.11‰以上0分5‰以上0分。
工服、个人卫生，综合印象一次扣5，二次扣10分。
根据酒店上班时间要求提前10分钟到岗。一次扣5分，二次扣10分遵守酒店行为规范，无违纪现象。
按酒店节能降耗计划执行工作5分管理人员扣5分/人，其他员工扣3分/人，3人以上0分。
服务有创新，并在工作中加以运用获得较好成效。
职员月度绩效考核表
企业规范管理总则。一 企业的核心价值观。1 公司宗旨 全心全意服务人类健康。2 事业目标 创仿结合，打造世界最大的仿制药基地，建立世界最好的营销模式 推动世界医药产业的进步，成为世界一流的企业。3 企业行为准则 友谊 合作 服务 发展。4 员工精神 做好每一件事。5 员工行为准则 诚信 勤学 善思 ...
店长绩效考核表
每月店长绩效考核评分表。考核月份 被考核店铺 任职店长 考核人 考核日期 年月日。附页 每月店长绩效考核评分表 试行版 评分细则 1 店铺按管理类型分为甲类 乙类和丙类。甲类店铺为有加工中心并有 眼镜的店铺 乙类店铺为加工中心或 眼镜两者有其一的店铺 丙类店铺为既无加工中心又无 眼镜的店铺。甲类店铺...
生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响，1次扣2分，2以上 含2次 扣8分...