清洁工绩效考核表。
姓名：部门：考核时间：年月序号。
考核内容完成情况。初。不合。
复评。评。
一工作纪律、工作态度。
优良中差。格。
1234567二1
自觉遵守公司各项制度，不迟到，不早退，不旷工休假提前申请，并在安排好工作**人后方可休假。
工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，不做与工作无关的事情。
服从公司安排，工作认真负责，按时按质、按上级要求完成相关工作。全月工作态度勤恳，无接到投诉或不良反映。
与同事和睦相处，做事不斤斤计较，不因小事与同事闹矛盾，更不能当众吵架爱护公司资源，节约用水、用电；根据需要领用劳保用品，杜绝浪费。环境卫生。
保证区域内地面干净整洁，无灰尘，无垃圾。
3333333小计。
定时清洁消防器材，并清洗其履盖物。
每天清洁区域内洗手间，保证洗手间内清洁卫生。天花与墙壁无灰尘、蜘蛛网等物，保证整洁。定期清洁工作范围内的玻璃。
及时清理垃圾，当天垃圾当天清理，垃圾分类放置到规定地点。
爱护劳动用品，统一放置清洁用品，保管好清洁用品，不随意放置，如遗。
失清洁用品按价赔偿。8
定期清理排水口，保证排水顺畅，不形成积水。
其他奖惩加分事由：综合考评得分：应得绩效奖金：
初评人签名：行政主任意见：考核说明：
加减分值（0-15分）：
复评人签名：行政主任签名：
1．考核目的：通过考核，加强清洁工对自身工作的认识，明确自身责任，提高其积极性，更好地搞好环境卫生。2．考核人员：初评人为清洁工的上级管理人员，复核人为部门主管。
3．清洁工的绩效工资为150元，主项现有15项，分项1项：在实际考核中可根据公司要求增加考核项目。4．考核完成情况分五个等级：
优10分，良8分，中6分，差3分，不合格0分。5．评分规则：
141~150分：150元121~140分：140元101~120分：120元81~100分：100元61~80分：80元41~60分：60元。
少于40分不计发绩效工资。
接待员绩效考核表
被考核人姓名。岗位。考核项目。各项指标。前厅领班绩效考核表。等级过失被扣得分。部门考核时间。评分标准得分备注。接待员手续办理不超过3分钟，记录准确，每发生客人投。入店手续办理。诉或出现差错，扣1分，累计出错3次，此项得0分。2分 公安输入情况客人资料登记情况。分房预订信息差错次数。工作业绩。服务规范...
店长绩效考核表
每月店长绩效考核评分表。考核月份 被考核店铺 任职店长 考核人 考核日期 年月日。附页 每月店长绩效考核评分表 试行版 评分细则 1 店铺按管理类型分为甲类 乙类和丙类。甲类店铺为有加工中心并有 眼镜的店铺 乙类店铺为加工中心或 眼镜两者有其一的店铺 丙类店铺为既无加工中心又无 眼镜的店铺。甲类店铺...
保洁员岗位绩效考核内容及评分细则
序号。考核内容。检查办法。现场提问检查记录现场抽查。规定分值705510 不能正确回答的，每次扣2.5分有业主投诉或检查不合格一次扣1分有人投诉私自将钥匙转交他人一次扣3分，工作不到位一次扣1分。未按公司规定执行，每发现一次扣1分。记录不完善，未及时跟进处理问题每次扣2.5分。未按公司规定执行，每发...
生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响，1次扣2分，2以上 含2次 扣8分...
食堂员工绩效考核表
姓名。部门。岗位名称。考核日期。考核指标具体内容得分说明。1 厨房餐厅卫生 20分 a 厨房环境卫生，清洁 夏季无蚊。蝇 5分 b 餐厅环境卫生，清洁，无明显垃。圾 5分 c 厨具卫生，碗筷清洗干净 10分 a 个人卫生，干净 整洁 5分 b 工装整洁，保持清爽干净 5分 a 及时处理腐烂 变质的食...
职员月度绩效考核表
企业规范管理总则。一 企业的核心价值观。1 公司宗旨 全心全意服务人类健康。2 事业目标 创仿结合，打造世界最大的仿制药基地，建立世界最好的营销模式 推动世界医药产业的进步，成为世界一流的企业。3 企业行为准则 友谊 合作 服务 发展。4 员工精神 做好每一件事。5 员工行为准则 诚信 勤学 善思 ...
策划经理绩效考核表
齐齐哈尔鑫地房地产开发讷河阳光水岸项目。销售 企划人员岗位编制及薪酬。根据领导指示人员结构框架已简报形式如下 企划考核标准按照经理举例 营销由销售及企划2部门组成，并由营销副总直接管理业务工作。按照四线城镇项目操作经验而言，再销售能力提升后，往往导致销售缓慢的原因均处在企划环节上，无论是到访量，活动...
生产部经理绩效考核表
本岗位人员考核月度 201 年月。注 1 准时交货率按经评审的订单要求交货日为准，如客户更改或经客户同意更改则按书面更改意见为准。2 产品质量项目目标值为生产部所属各车间的综合合格率。3 安全生产项目目标 重大事故 是指由于违章指挥 违章操作所造成的工伤 设备事故等。4 本表由本岗位人员自行到考核部...