企业规范管理总则。
一、 企业的核心价值观。
1、 公司宗旨：全心全意服务人类健康。
2、 事业目标：创仿结合，打造世界最大的仿制药基地，建立世界最好的营销模式；推动世界医药产业的进步，成为世界一流的企业。
3、 企业行为准则：友谊、合作、服务、发展。
4、 员工精神：做好每一件事。
5、 员工行为准则：诚信、勤学、善思、团结、肯干、节俭。
6、 员工服务准则：主动、热情、耐心、周到。
7、 员工工作态度：全力以赴、锲而不舍、高度负责。
二、 公司全面推行目标管理制、工作责任制。
三、公司员工遵纪守法，热爱企业，廉洁奉公，忠于职守。
四、公司员工以诚待人，以礼对人，以情感人，团结协作，共同进步。
五、公司员工尊重上司，服从管理，令行禁止。
六、公司全面实施规范管理，标准化管理，规范行政，规范行为，强化过程管理，建立流程化管理，推行全成本核算，用科学的管理提高劳动生产率，实现生产的规模化、效益的最大化。
七、 公司重视审计、统计、财务管理；重视物流、资金流、信息流管理，重视市场、成本、质量管理。
八、 公司员工实行全员聘用制、试用期制、担保制，要求员工具有良好的职业道德和过硬的业务技能。
九、 公司全面推行员工能上能下，能进能出，工资能高能低，以及岗位互动制、区域调换制。
一十、 公司注重人才的培养和合理运用，给每一位员工提供平等的学习、晋升、竞争、发展的机会，提供良好的工作平台，创造宽松的环境及优厚的待遇。
十。一、公司保护员工的工作热情，充分发挥员工的主动性、积极性和创造性，监督企业行为，弘扬正气，抵制歪风邪气。
宴会领班月度绩效考核表
被考评人员关键要素。部门 职务关键绩效指标。营业收入10 财务类30餐具损耗10易耗品10仪容仪表。行为规范30 劳动纪律10 安全管工作。营运执行类45 效率。理10问题整改5员工的培训5节能降耗5关键员工流失10特别奖5考评。总分。成绩。考核等级。直接上司签署 月度奖金系数。分。服务创新。每月进...
店长绩效考核表
每月店长绩效考核评分表。考核月份 被考核店铺 任职店长 考核人 考核日期 年月日。附页 每月店长绩效考核评分表 试行版 评分细则 1 店铺按管理类型分为甲类 乙类和丙类。甲类店铺为有加工中心并有 眼镜的店铺 乙类店铺为加工中心或 眼镜两者有其一的店铺 丙类店铺为既无加工中心又无 眼镜的店铺。甲类店铺...
生产员工绩效考核表
莱阳宏鹏食品 烟台绿成农业技术开发 生产车间绩效考核指标量表。被考核人姓名考核人姓名序号。考核指标。分值。职位职位。评价标准。1 发生一般性的生产安全事故扣15分 发生重大安。全事故本项份全扣。生产安全。20分。2 违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及。影响，1次扣2分，2以上 含2次 扣8分...
食堂员工绩效考核表
姓名。部门。岗位名称。考核日期。考核指标具体内容得分说明。1 厨房餐厅卫生 20分 a 厨房环境卫生，清洁 夏季无蚊。蝇 5分 b 餐厅环境卫生，清洁，无明显垃。圾 5分 c 厨具卫生，碗筷清洗干净 10分 a 个人卫生，干净 整洁 5分 b 工装整洁，保持清爽干净 5分 a 及时处理腐烂 变质的食...
策划经理绩效考核表
齐齐哈尔鑫地房地产开发讷河阳光水岸项目。销售 企划人员岗位编制及薪酬。根据领导指示人员结构框架已简报形式如下 企划考核标准按照经理举例 营销由销售及企划2部门组成，并由营销副总直接管理业务工作。按照四线城镇项目操作经验而言，再销售能力提升后，往往导致销售缓慢的原因均处在企划环节上，无论是到访量，活动...
接待员绩效考核表
被考核人姓名。岗位。考核项目。各项指标。前厅领班绩效考核表。等级过失被扣得分。部门考核时间。评分标准得分备注。接待员手续办理不超过3分钟，记录准确，每发生客人投。入店手续办理。诉或出现差错，扣1分，累计出错3次，此项得0分。2分 公安输入情况客人资料登记情况。分房预订信息差错次数。工作业绩。服务规范...
生产部经理绩效考核表
本岗位人员考核月度 201 年月。注 1 准时交货率按经评审的订单要求交货日为准，如客户更改或经客户同意更改则按书面更改意见为准。2 产品质量项目目标值为生产部所属各车间的综合合格率。3 安全生产项目目标 重大事故 是指由于违章指挥 违章操作所造成的工伤 设备事故等。4 本表由本岗位人员自行到考核部...
保洁员绩效考核表
清洁工绩效考核表。姓名 部门 考核时间 年月序号。考核内容完成情况。初。不合。复评。评。一工作纪律 工作态度。优良中差。格。1234567二1 自觉遵守公司各项制度，不迟到，不早退，不旷工休假提前申请，并在安排好工作 人后方可休假。工作期间不串岗，不脱岗，不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排，...