业务考核制度3

发布 2019-07-24 09:58:57 阅读 3598

好管家业务考核制度。

1、 新业务人员合同签订是第四个月。实习期为三个月,第四个月成为正式员工,第四月开始买社保,实习期公司不予发全勤奖和餐补,工资按照基本工资的80%予发放。

2、 一级业务员的工资为2300基本工资 +100全勤,二级业务员(业务熟手)的工资为3000基本工资+300餐补+100全勤(业务熟手是指经考核过有资源且做过借贷行业1年以上者)

以下作为参考。

3、 从7月1日开始,老业务员每月至少提交1个以上高品质单子。完成1个单子。否则本月扣除考核工资200.

下个月未完成扣除400考核工资,第三月未完成的话扣600考核工资并自动离职。(考核期间离职的一样照扣未完成业务要求的钱)

4、 新业务员入职起第一个月考核期,第二个月开始未完成任务扣考核工资200.第三个月未完成扣除考核工资200.第四个月开始每月扣考核工资400.

以此类推,累积3个月未完成两单业务的话自动离职。

业务员绩效考核制度

一 适用范围 仅适用于本公司业务员。二 业务人员的主要工作职责。负责建立 维护 扩大产品的销售终端,完成企业的销售任务。其具体工作职责如下 1 在本辖区建立分销网,提高企业产品覆盖率。2 按照企业制定的销售计划和程序,展开产品的推广和销售活动。3 负责收集 分析市场信息和竞争对手情况。4 建立客户资...

项目考核制度

研发部门绩效考核制度。第一条目的。为更好地完善公司项目管理和研发部门,保证研发项目的按期 高效 高质完成,促进公司和研发部门员工自身的发展,特制订本制度。第二条方法与原则。一 研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法,以项目考核为主,部门考核为辅。一 项目考核是指以项目为单位,在项目过程中...

部门考核制度建立

一 目的 通过有效的考核评估机制,对各部门季度 年度工作目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制,从而为公司的经营战略方针和经营目标及调整提供强有力的参考依据。二 对象 本公司一级部门 具体包括市场部 研发部 财务部 总经理办公室 物流系统 人力资源部 行政部 产品线管理部 三 原则 1 公平...

员工奖惩考核制度

非机械设备的操作者,随意操作机械设备 2.2.3 工序公用快速反馈与互检。1 违反 异常快速反映流程 不及时反馈问题 信息传递不及时 2 下一道工序发现上一道工序问题,处罚上一道,奖励下一道工序员工 3 不服从质量管理 不听从 不整改现场qc提出的问题 4 违反 作业指导书 流程 职责 规定 5 责...

团支部考核制度

1 考核目的。为了指导和加强团支部建设,加强对我院各团支部的管理,增强团支部活力,提高团支部的战斗力与工作积极性,充分发挥团员的先锋模范作用,把团支部建设为班级的团结核心 政治核心,使我院基层团支部工作进一步制度化 规范化,使团的工作能够稳步顺利开展,发挥更高的工作效率,进一步全面推进我院共青团工作...

仓库绩效考核制度

5.3.3 考核表 根据不同岗位及职责制订出不同的考核项目,各项目根据对工作重要性订出不同权重和扣分标准。参见 仓库管理员绩效考核表 仓库文员绩效考核表 仓库组长绩效考核表 5.3.4 直接上级考核 由直接上级依据仓库部门绩效考核表中不同职位考核标准对其下属进行全面考核和评价,直接上级评分占最终总分...

党建工作考核制度

根据 中国共产党党和国家机关基层组织工作条例 精神以及省 市 县委有关党建工作要求,结合我镇机关实际,特制定本制度。一 一把手 管党制度。1 党委领导班子专题研究机关党建工作全年不少于2次。2 一把手 批示支部工作制度。对机关党支部的工作计划 总结 报告 专题活动等重要事项,一把手 要有点评和批示意...

厨房绩效考核制度

1.0目的 提高厨房员工积极性,保证饭菜品质,塑造良好用餐环境。2.0范围 适用于公司厨房工作人员的绩效考核。3.0权责 3.1公司全员 厨房失职 事件之 投诉 3.2公司职员 厨房 团队绩效 之考评。3.3厨师 厨工 个人绩效 之考评。3.4总务组长 厨师 个人绩效 之考评。3.5人力资源科 厨房...