11、班主任沟通策略研究，及时完成研究手册中的所有内容。
三、班级工作成绩考核内容：
1、出勤：学生出勤情况，迟到、早退和旷课情况。（以学校抽查和值周教师检查结果为依据）
2、卫生：教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。（以学校卫生大检查为依据）
3、两操及集会：升旗、广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况。（以体育组检查和学校抽查结果为依据）
4、纪律：①上课、课间、课外活动时的纪律情况。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）
②爱护花草、树木、环境，节约水电等资源情况；（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）
③爱护电力、消防等公共设施，爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况；（以红领巾监督岗检查和总务处期末检查结果为依据）
④日常行为是否规范，红领巾、是否佩戴并规范等情况。（以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据）
5、教室布置：教室的环境布置情况，要求做到教室布置个性化，激励用语规范化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，“三表”悬挂合理化，教室周围清洁化。
6、黑板报：（四—六）年级每月按规定出好一期黑板报。每一期黑板报由大队辅导员检查评比，没按时完成一次扣0.
5分，不符合要求者扣1分，不出的班级每次扣5分。（以大队辅导员检查结果为依据）
四、班主任的奖罚：
1、能积极组织学生参加各类竞赛，国家级一等奖得7分，国家级二等奖（省级一等奖）得6分，国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得5分，省级三等奖（市级二等奖、县级一等奖）得4分，市级三等奖（县级二等奖）得3分，县级三等奖（镇级一等奖）得2分，镇级二等奖得1分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）
2、能科学、规范管理班级，无重大违纪违法现象发生得2分。如果发生重大违纪违法现象，扣5分。
3、学生好人好事受到社会相关组织表彰，得5分。
4、参赛：参加各种校内竞赛活动（含校运动会），获一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。
（以竞赛公布的结果为准）不符合学校要求或无故不参加的班级每次扣5分。
5、根据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前6名者，有资格参加优秀班主任的评选。
2、班主任如有以下情况者，在年度考核中直接列为未等。
（1）、不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者；
（2）、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生**现的违纪行为教育处理不力者；
（3）、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
（4）有体罚或变相体罚班中学生的行为者。
5）学期考核不及格者。
五、以上所有项目的成绩每周汇总公布一次，按%的比例分出三等，一等的班级得5分(同时颁发流动红旗)，二等的班级得3分，三等的班级得2分。每学期对每周各班级的得分进行汇总，作为班主任绩效工资发放的重要依据，同时也作为下一学期班主任聘任的重要依据。
八肯中联合小学。
项目考核制度
研发部门绩效考核制度。第一条目的。为更好地完善公司项目管理和研发部门，保证研发项目的按期 高效 高质完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本制度。第二条方法与原则。一 研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法，以项目考核为主，部门考核为辅。一 项目考核是指以项目为单位，在项目过程中...
班主任量化考核细则
恩阳区第二初级中学。班主任工作量化考核细则 试行 班主任是学生班集体建设的组织者 领导者和教育者，是学校德育工作的骨干力量。在当前改革的新形式下，为全面贯彻党的教育方针，为了加强班主任工作的力度，引入竞争机制，实行科学化 规范化 制度化管理，特制定班主任工作量化考核办法 一 考核说明 总绩效的15 ...
部门考核制度建立
一 目的 通过有效的考核评估机制，对各部门季度 年度工作目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制，从而为公司的经营战略方针和经营目标及调整提供强有力的参考依据。二 对象 本公司一级部门 具体包括市场部 研发部 财务部 总经理办公室 物流系统 人力资源部 行政部 产品线管理部 三 原则 1 公平...
员工奖惩考核制度
非机械设备的操作者，随意操作机械设备 2.2.3 工序公用快速反馈与互检。1 违反 异常快速反映流程 不及时反馈问题 信息传递不及时 2 下一道工序发现上一道工序问题，处罚上一道，奖励下一道工序员工 3 不服从质量管理 不听从 不整改现场qc提出的问题 4 违反 作业指导书 流程 职责 规定 5 责...
业务考核制度3
好管家业务考核制度。1 新业务人员合同签订是第四个月。实习期为三个月，第四个月成为正式员工，第四月开始买社保，实习期公司不予发全勤奖和餐补，工资按照基本工资的80 予发放。2 一级业务员的工资为2300基本工资 100全勤，二级业务员 业务熟手 的工资为3000基本工资 300餐补 100全勤 业务...
团支部考核制度
1 考核目的。为了指导和加强团支部建设，加强对我院各团支部的管理，增强团支部活力，提高团支部的战斗力与工作积极性，充分发挥团员的先锋模范作用，把团支部建设为班级的团结核心 政治核心，使我院基层团支部工作进一步制度化 规范化，使团的工作能够稳步顺利开展，发挥更高的工作效率，进一步全面推进我院共青团工作...
小学班主任工作考核方案
喀拉托海乡阿克卓勒小学班主任工作考核方案。一 指导思想 班主任是中小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者，是学生健康成长的引领者，为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，提高班级管理的工作质量，激发班主任工作的积极性，特制定本方案。二 考核组织机构。组长 校长。副组长 xx 支部书记。...
班主任工作月考核方案
龙井民族小学2014 2015学年度第一学期。一 指导思想。本着充分调动班主任的工作积极性 主动性 创造性，促进班级管理工作的制度化 规范化 自动化，特制定本方案。二 考核原则。实事求是，客观公正。三 考核领导小组。组长 唐贤勇。副组长 汪再明。成员 吴磊王爱进罗忠发杨茂贵潘宁。四 考核办法 一 班...