恩阳区第二初级中学。
班主任工作量化考核细则（试行）
班主任是学生班集体建设的组织者、领导者和教育者，是学校德育工作的骨干力量。在当前改革的新形式下，为全面贯彻党的教育方针，为了加强班主任工作的力度，引入竞争机制，实行科学化、规范化、制度化管理，特制定班主任工作量化考核办法：
一、考核说明：总绩效的15%为总班主任津，总班主任津贴1/3作为人数考核；总班主任津贴的1/3作为班主任常规工作考核和学生行为规范考核；1/3作为班级加分考核（40%）和班级成绩提升考核（60%）。
二、考核内容。
一）扣分项目（110分）
1、早操依据于情况好坏分年级评出a（1名）、b（3-4名）、c（1名）三等，分别得分为分（体育教师）。
2、课间操依据于情况好坏分年级评出a（1名）、b（3-4名）、c（1名）三等，分别得分为分（体育教师）。
3、值周教师根据每班就寝情况，必须分年级评出a（1名）、b（3-4名）、c（1名）三等，分别得分分。（值周教师）
4、教室（含打扫、保洁、规范有序）评比每周含公布为a（1名）、b、c（3名）三等，分别得分。（张淼主席）
5、公区清卫评比每周公布为a（1名）、b、c（3名）三等，分别得分。（张淼主席）
6、寝室清卫评比每周公布为a（1名）、b、c（3名）三等，分别得分分。（食宿管理员）
7、课堂、自习纪律好，上课效率高，分别记为a、b、c三等，分别得分为分，（由教导处提供）。
8、资料表册：好人好事登记薄、学生成长成才记录、点名册（政教处）安全教育记录（安保处）、《班务日志》（教导处），分a（2分）、b（1分）、c分），共计10分。（期末算平均得分）
9、根据德育工作计划，每月必须组织一次主题班会活动和心理健康教育活动，有教案、班主任工作记录上有记载、班会记录有记载，共计6分，未完成一项扣2分 ，缺一项资料扣1分。（期末算平均分，政教处考核）
10、平时能按时完成学校布置的临时性任务并及时上报相关材料（共4分）。未上交资料扣2分，未完成任务扣4分。（依政教处记载为准）
11、每月依据学校强调的主题办好每期黑板报，分年级评比得出a等（1名）、b等（3名）、c等（1-2名）等奖分别得分，未办一次得0分。（团总支宣传部检查）
12、期末学生评语（5分），分年级评出a（1名）、b（3名）、c（1-2名）三等，分别得分。（政教处）
13、开学一周内，按学校工作要点，结合班级实际，制定班主任工作计划，送交政教处。学期结束前一周**主任工作总结。开学一月内建立留守学生电子档案并上交政教处。
（政教处考核，每项5分、三项共15分，每项拖延时间1一天扣0.1分，最后必须上交）
二）、加分内容。
14、参加由学校审批后组织的各项活动。分年级按活动得分高低取一等奖（1名）加10分；二等奖（3名）加7分；三等奖（1-2名）不得分。期末算平均分（团总支统计）
15、班级总成绩分年级按提升多少评出a（1名）、b（3名）、c（1-2名）三等分别得分为60分、50分、30分。（教导处提供）
16、一期结束班主任出勤率达95%以上加10分。（政教处）
17、班级风貌（以《恩阳二中学生行为规范》为准），一期检查违纪人数在10人内的加10分。（政教处统计）
18、动员学生或指导学生积极参加学校各项集体活动（各项运动会、文艺节目、科技创新活动），校级每人加5分为学校，获学区奖励每人加10分，获区级每人加20分，获省级奖励的加25分，由政教处统计。
三）津贴增扣：
19、学期流失率少，依上学期期末考试人数为准，流失一人扣减100元，增加一人奖励100元。（教导处提供）
20、严重违反师德规范或发生重大责任事故影响学校声誉，包括学生发生打架、斗殴、偷盗、抢劫、赌博、勒索（变相勒索）等重大事故，先进班集体一票否决。损坏学校荣誉每次每人扣班主任津贴100--500元，校内发生的扣减班主任津贴50元。（安保处提供具体扣减的津贴）
21、故意损坏公物。扣减津贴依据于公务管理方案。(后勤处提供具体扣减的津贴）
22、吸烟、酗酒、上网、吃零食、乱吐乱扔、玩手机和其它不文明现象。每次每人扣减班主任津贴10元。（安保处和政教处提供）
23、升旗仪式（10元）早操（10元），课间操（5元），查寝（10元）和各项校内外活动（每次10元），班主任必须到位，缺一次按规定扣现金。未做眼保健操（每次2元），下午第一节、晚自习第一节课前未唱歌（每次1元）（值周教师每周公布）
24、班级面貌好，班风正，按《恩阳二中学生行为规范》中穿戴不规范（长发、染发、烫发、遮额头、拖鞋、短裤、耳环耳钉、首饰、迟到等），升旗仪式不穿校服，校内不佩戴学生证。（1人1次1项扣1元）（年级组长）
25、准时参加班主任会议。无故缺席，迟到、早退；扣现金依据于学校考勤制度。依据于办公室会议记录为准。
26、清卫抽查扣减班主任津贴情况由张淼提供。
班主任工作常规管理考核细则
一 常规管理 80分 1 学初能及时按要求制定本学期班主任工作计划，学期末有工作总结，上交及时得 3分 迟交扣 1分 不交者扣 3分 2 认真制定好本学期班队会活动计划，要求有系列活动的主题内容。组织上好每周一次的班队会活动课，有详实的活动记录 10分 检查少一次记录扣1分，过简每次扣 0.5分 以...
班主任考核制度
11 班主任沟通策略研究，及时完成研究手册中的所有内容。三 班级工作成绩考核内容 1 出勤 学生出勤情况，迟到 早退和旷课情况。以学校抽查和值周教师检查结果为依据 2 卫生 教室内外 地面 墙壁 走廊及卫生责任区等处卫生情况。以学校卫生大检查为依据 3 两操及集会 升旗 广播操 眼保健操学生出勤率和...
小学班主任工作考核方案
喀拉托海乡阿克卓勒小学班主任工作考核方案。一 指导思想 班主任是中小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者，是学生健康成长的引领者，为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，提高班级管理的工作质量，激发班主任工作的积极性，特制定本方案。二 考核组织机构。组长 校长。副组长 xx 支部书记。...
班主任工作月考核方案
龙井民族小学2014 2015学年度第一学期。一 指导思想。本着充分调动班主任的工作积极性 主动性 创造性，促进班级管理工作的制度化 规范化 自动化，特制定本方案。二 考核原则。实事求是，客观公正。三 考核领导小组。组长 唐贤勇。副组长 汪再明。成员 吴磊王爱进罗忠发杨茂贵潘宁。四 考核办法 一 班...
班主任工作的考核评语
教育思想。1 热爱本职工作，责任心强，热爱学生，尊重学生的人格，让每个学生都得到爱的满足。2 教育态度亲切 耐心 细致，全面关心 教育管理学生，对特殊学生倍加偏爱 关心。3 注意师德修养，有精深的专业知识和教育教学理论知识，努力学习 敢于实践 勇于创新。教育工作。4 有完整的班级管理制度，期初有计划...
班主任绩效考核方案
为全面贯彻和落实教育方针，加强学校的管理力度，调动班主任积极性 主动性 自觉性，增强考核透明度，结合上级文件精神，结合我校实际，特制订本方案。一 考核原则。1 坚持客观公正 公平公开的原则 2 坚持与绩效工资发放挂钩的原则 3 坚持班主任个人素质与班级管理相结合 组织考核与民主评议相结合 过程考核与...
班主任绩效工资考核发放办法
5 学生巩固 学生巩固率的计算以秋季开学人数为依据，以学期期末考试人数为最终结果，学生流失必须有流失报告。此项以教务处提供数据为准 量化标准 总分10分。第一学期巩固率达95 计积分10分，巩固率低于95 每一个百分点扣1分，最多扣15分。第二学期，以第一学期的巩固率为基础，减去5个百分点后，每低一...
班主任感言
作者 朱斯哲 班主任工作是一项有意义工作，虽然工作很辛苦，但在与学生的交往中也能感到其中的乐趣。做一个班主任最大的感触 有辛苦也有乐趣。1 爱就是关怀。利用课堂上，争取把我的目光给每个学生，关注每个学生的课堂表现，以情感给与鼓励，从语言上进行激励。重点需要沟通的学生，可以通过留言或书信的形式进行沟通...