（六）卫生区范围内地面、窗台面要保持干净，分切后的云母纸残片要及时清理，不得用脚踩，做到就分切就清扫，及时将其装进**袋中。
第九条c岗位。
一）上岗时必须穿公司统一发放的工作服，而且要保证工作服干净整洁。
二）上岗时必须佩戴上岗证。
三）上岗时不得穿皮鞋、拖鞋、塑料底凉鞋上岗，工作鞋要干净卫生。
四）对所有服务于造纸工作的机器、设备、物品、工具，要保持干净整洁。
五）不得存放与本岗位工作无关的东西。
六）工业卫生范围内的地面、窗台面，要保持干净，对上下烘缸刮下来的矿尾、回抄纸不得用脚踩，要及时清理，将其装进**袋，做到随时发生随时清理。
第十条d岗位。
一）上岗时必须穿公司统一发放的工作服，而且要保证工作服干净整洁。
二）上岗时必须佩戴上岗证。
三）上岗时不得穿皮鞋、拖鞋、塑料底凉鞋上岗，工作鞋要干净卫生。
四）所有服务于制浆岗位的机器设备物品工具，要保持干净整洁。
五）工作区域内不得有存放与本岗位无关的东西。
六）工业卫生范围内的地面、窗台面要保持干净。
第十一条司炉岗位。
一）上岗时必须穿公司统一发放的工作服，而且要保证工作服干净整洁。
二）上岗时必须佩戴上岗证。
三）上岗时不得穿皮鞋、拖鞋、塑料底凉鞋上岗，工作鞋要干净卫生。
四）对所有服务于工作岗位的机器、设备、物品、工具，要保持干净整洁。
五）工作区域内不得堆放与工作无关的杂物，六）必须保持锅炉房内外卫生干净整洁，炉渣要及时清理，不得堆积到下个**人。
第三章工业卫生考核办法。
第十二条工业卫生考核一览表。
考核人员根据下表中的考核事项及考核标准对各班组、各岗位员工进行考核，通过现场打分，得出各岗位员工的考核得分。
第十三条班组长考核结果计算方法。
一）班组长直接参与具体岗位生产操作的。
二）班组长不参与生产操作，只负责班组生产管理的。
第十四条考核结果及评级。
公司根据每次所有考核人员给被考核人打分情况，计算平均分值，作为该员工当次的考核结果；月末，根据当月所有考核结果计算平均值，作为当月的考核结果，年末，根据12个月的考核结果的平均值计算年终考核结果。
考核分数在90分（含）以上，员工评级为a级；考核分数在78分（含）-90分员工评级为b级；考核分数在60分（含）-78分，员工评级为c级，60分以下，员工评级为d级。
第十五条月工业卫生工资考核办法。
a级员工按照工业卫生工资的100%发放。
b级员工按照工业卫生工资的90%发放。
c级员工按照工业卫生工资的80%发放。
d级员工按照工业卫生工资的60%发放。
第十六条工业卫生年终奖金发放办法。
公司设3000元的年终工业卫生奖金，a级和b级员工参与年终工业卫生奖金的分配，a级员工为10个积分点，b级员工为8个积分点，a级班长为11个积分点，b级班长为8.8个积分点。
第四章附则。
第十七条本考核办法从通过之日起开始实施，由公司办公室负责解释。
企业员工奖惩激励考核制度
第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德 职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条本制度的制订原则是 1 有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度 2 精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。...
项目考核制度
研发部门绩效考核制度。第一条目的。为更好地完善公司项目管理和研发部门，保证研发项目的按期 高效 高质完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本制度。第二条方法与原则。一 研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法，以项目考核为主，部门考核为辅。一 项目考核是指以项目为单位，在项目过程中...
部门考核制度建立
一 目的 通过有效的考核评估机制，对各部门季度 年度工作目标的完成情况进行有效的考核 评估 跟进和控制，从而为公司的经营战略方针和经营目标及调整提供强有力的参考依据。二 对象 本公司一级部门 具体包括市场部 研发部 财务部 总经理办公室 物流系统 人力资源部 行政部 产品线管理部 三 原则 1 公平...
员工奖惩考核制度
非机械设备的操作者，随意操作机械设备 2.2.3 工序公用快速反馈与互检。1 违反 异常快速反映流程 不及时反馈问题 信息传递不及时 2 下一道工序发现上一道工序问题，处罚上一道，奖励下一道工序员工 3 不服从质量管理 不听从 不整改现场qc提出的问题 4 违反 作业指导书 流程 职责 规定 5 责...
业务考核制度3
好管家业务考核制度。1 新业务人员合同签订是第四个月。实习期为三个月，第四个月成为正式员工，第四月开始买社保，实习期公司不予发全勤奖和餐补，工资按照基本工资的80 予发放。2 一级业务员的工资为2300基本工资 100全勤，二级业务员 业务熟手 的工资为3000基本工资 300餐补 100全勤 业务...
团支部考核制度
1 考核目的。为了指导和加强团支部建设，加强对我院各团支部的管理，增强团支部活力，提高团支部的战斗力与工作积极性，充分发挥团员的先锋模范作用，把团支部建设为班级的团结核心 政治核心，使我院基层团支部工作进一步制度化 规范化，使团的工作能够稳步顺利开展，发挥更高的工作效率，进一步全面推进我院共青团工作...
仓库绩效考核制度
5.3.3 考核表 根据不同岗位及职责制订出不同的考核项目，各项目根据对工作重要性订出不同权重和扣分标准。参见 仓库管理员绩效考核表 仓库文员绩效考核表 仓库组长绩效考核表 5.3.4 直接上级考核 由直接上级依据仓库部门绩效考核表中不同职位考核标准对其下属进行全面考核和评价，直接上级评分占最终总分...
党建工作考核制度
根据 中国共产党党和国家机关基层组织工作条例 精神以及省 市 县委有关党建工作要求，结合我镇机关实际，特制定本制度。一 一把手 管党制度。1 党委领导班子专题研究机关党建工作全年不少于2次。2 一把手 批示支部工作制度。对机关党支部的工作计划 总结 报告 专题活动等重要事项，一把手 要有点评和批示意...