人力资源部主管岗位说明书

发布 2019-07-16 19:37:17 阅读 8565

岗位名称直属上级职业发展方向岗位目的。

人力资源部主管企业管理中心经理企业管理中心经理。

岗位编号所属部门职位级别。

企业管理中心。

负责公司的人事管理、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动管理等方面的工作,保证公司人力资源的正常供给和人力资源的高效率运用。

一)协助公司人力资源战略的执行。

1、根据公司的情况,协助企业管理中心经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并负责实施。

2、参与公司发展规划的制定。

3、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

二)人事管理。

1、负责组织员工招聘、录用、调动及离职管理。

2、协助上级进行公司后备干部选拔、考察、建档及培养工作。3、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

4、代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜。(三)绩效考核。

1、协助企业管理中心经理制订绩效考核制度。

2、负责组织公司员工的绩效考核,并对考核结果及时予以反馈。(四)薪酬福利管理。

工作职责。1、协助企业管理中心经理制订薪酬福利制度。

2、组织公司薪酬福利管理工作,根据绩效考核结果,编制公司员工每月的薪酬表,提交薪资调整方案。

五)培训与开发。

1、负责制定并实施公司员工培训计划。2、监督、指导各部门的内部培训工作。

3、开发相关的培训课程,不断满足公司发展的要求。(六)劳动管理。

1、负责组织劳动纪律检查。

2、受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决劳务纠纷。

3、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险、意外伤害保险等工作。

4、协助标准化管理部做好员工安全教育,预防职业病的发生,处理相关工伤及职业病的相关事务。

5、代表公司与**部门、其他单位进行沟通和交流,协调外部劳动关系。6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。(七)下属人员管理。

1、负责下属人员的思想、业务培训,开展职业道德的教育,提出对下属人员的调配、培训、考核意见。

2、监督下属员工的工作目标执**况,及时给予指导。(八)完成上级领导交办的其它临时工作。

1、人力资源管理制度修改的建议权。

工作权限。2、员工招聘、薪酬工资、绩效工资、培训计划的审核权。3、对下级各项工作有指挥权。4、对下级岗位有调配权。

5、对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

教育人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。背景工作经验培训。

任职资格。经历。

2年以上人力资源管理工作经验。接受过人力资源管理相关知识培训。

1、掌握人力资源、心理学的相关知识,熟悉相关政策、法规,了解人力资源管理发展的趋势。熟悉国家相关法律法规;

技能2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程;技巧3、具备一定的处理劳动纠纷的能力;

3、优秀的沟通能力、亲和力,善于发现人才的眼光;4、熟练使用相关办公软件。

给予下级的指导:主要考核点。

人力资源管理制度完善及时性、培训计划编制及完成及时性、薪酬核算的准确性和及时性、岗位人员配置率。

人力资源部经理岗位说明书

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