人力资源部面试流程

发布 2019-05-27 20:39:37 阅读 1928

第三句“那我们公司的优势:1是保证客户所见即所得的家装效果;2是至少为客户节省15%的居家装饰费用;3是实现客户轻松家装,拎包入住的愿望。”

5、 目的:人事主管向面试人员介绍所应聘岗位的所属的部门,以及这个岗位所做的工作。

话术:第一句“您所应聘的业务专员隶属于我们业务部,目前我们有x个业务分部,每个业务分部设一名分部门经理,带领x名业务员做好某一块市场的开发工作。”

第二句“作为一名业务专员,最重要的工作就是通过**和活动现场对客户进邀约和开发,从而最大程度地挖掘和邀约客户。”

第三句“传统公司业务人员80%的工作时间用于盲目寻找客户,而最终的效果可能为零。而我们公司业务专员通过公司为其提供的资源与保证能够保证每天工作任务的完成。”

第四句“这样的话您会选择怎样的一个工作方式去完成工作任务呢?”

6、目的:人事主管简单的了解一下之前的收入情况(应聘人员很多是虚高的收入),引入薪酬的讲解。

话术:第一句“那在我们公司,一个合格的业务专员,每月至少3800元以上。”

第二句“那前提是一个合格的业务员,合格的业务员必须具备端正的工作态度、良好的敬业精神、刻苦的学习精神。”

第三句“当然为帮助您完成工作任务,公司会为您提供足够的条件保障。”

第四句“当然如果您没有完成我们一个合格业务员的指标,那么我们将扣除相应的绩效奖金。”

6、 目的:人事主管讲解公司的福利,让应聘人员感受这是一个正规的企业。

话术:第一句“那福利方面呢,我们公司为员工缴纳社会保险,那在同行业里面应该也是独有的,您也可以去了解一下。”

第二句“那另外我们为员工提供每年两次的旅游,公司会定期举办团体活动等等。”

第三句“快乐的工作,这是我们公司全体员工提倡的。”

7、 目的:人事主管通过沟通的方式了解应聘人员对工作时间的要求。看是否与我们公司能达成一致。

话术:第一句“方便了解一下您之前工作单位的作息时间吗?或您对作息时间有要求吗?”

第二句“如果当天领导给您的任务您在下班前没有完成,您会怎么做?”

第三句“由于行业的特殊性,我们采用的是6天7小时工作制,早上9:00,下午6:00,中午12:00-14:00是休息时间,每周三休息,没有周。

六、周日。”

第四句“客户什么时候最闲,那就是我们最忙的时候,这是可以理解的吧?”

8、 目的:人事主管应聘人员是否有问题。(人事主管需善于从应聘人员提的问题中发现问题,确认此人是否可以录用,很多人会纠结底薪这一块)。

话术:第一句:“您还有什么问题需要了解的吗?”

应聘人员:“如果没完成任务,我可以拿到的底薪是多少?”

回答1:“您之前是做销售的,应该很了解,如果连最低的考核指标都不能完成,那您觉得有公司会长期雇佣一个不能为公司创造任何效益的员工吗?”

回答2:“如果每个销售人员都是奔着基本工资去的,那我想他肯定干不好这份工作,因为销售本来就是看业绩说话的。如果销售行业底薪都很高的话,我相信所有工厂都会出现严重的“用工荒”,您想,是不是这个道理。

第二句:“还有其他问题吗?没什么问题的话,我今天17:30前会给去**做最后确认。”

第三句:“那先这样,再见!”(起身,送别)

人力资源部部门职责

人力资源部。1 部门定位。提高人力资源价值贡献,保障战略实施中的人力资源供给。2 工作范围。人力资源开发与管理。3 职责内容。3.1 人力资源规划。3.1.1 负责拟定 调整 执行公司人力资源规划。3.1.2 组织制定 修订 调整公司各部门职责,制订职位说明书。3.1.3 组织制定各部门定岗 定编和...

人力资源部工作职责

一 根据公司发展战略,制订 修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化 规范化 科学化的人力资源管理体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。二 人力资源规划 根据本企业的业务发展要求,在工作调查的职位分析的基础上,分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源...

人力资源部职责范围

一 负责制定公司人力资源战略规划,配合公司经营目标,根据人力分析和人力 的,制定人力资源发展计划 二 设计 推行 改进 监督人力资源管理制度及其作业流程,并确保其有效实施 三 建立健全人力资源工作程序及制度,确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化 规范化 四 建立广泛 畅通的人才输入渠道,并做...