岗位说明：
培训对象：人力资源部各部门经理，企业内部其他部门愿意参加培训的副经理。
培训目标：对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。
发生劳动争议时，应承担协商处理责任。
由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。
负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。
应具备的能力：
一) 公正、忠信、坚定勇敢的意志力。
二) 对人性的正确、全面的了解以及广博的知识。
三) 亲和力和优秀的人际关系处理技巧。
需要的专业知识和技能：
通晓整套人力资源开发、规划、培训、考核、劳动法律法规及薪资体系等知识，人力资源、公共关系、心理学或其它相关专业，具备企业管理知识、计划与执行能力、文书写作能力、计算机应用知识，掌握沟通协调能力。
培训内容：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史，人力资源管理、
国家薪资、福利政策、劳动政策，心理学、公共关系学、管理知识。
培训方式：在职培训，授课法，将讲课内容及时与相关工作结合，培训人员有公司内各部门经理，聘请的个专业的相关专家，教授。
培训时间：培训6个月，2011.6~2011.12，每个星期的星期六上午和星期日晚上，其他时间依据个人在具体安排。
培训地点：公司内培训部门。
如何应聘人力资源部经理
一 应聘前的准备工作 不多说了 1.简历 简练 突出重点，真实 2.公开招聘渠道 主要采用网上招聘 报纸刊登 招聘会 3.尽量别让公司里的人看出来是否准备跳槽，或直接坦诚地公开，明说自己的打算，听取别人意见。4.非常熟悉招聘，自己应该非常专业，甚至就是这方面的专家。二 招聘方分析 1 一般招聘人力资...
人力资源部经理岗位职责
2011 10 20 12 19 提问者 469509199 浏览次数 39244次。1.主导公司各部门进行swot 公司优势 劣势 威胁 机会等 分析，协助总经理拟定公司的长 中 短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划 2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度...
人力资源部经理工作职责
职务描述。制定招聘计划，设计招聘策略 办理录用手续，建立人事档案 设计培训项目 培训计划 培训目标并保证该目标可被衡量，组织实施培训方案 确定考核内容，选择确定考核人员与被考核对象，实施考核，分析考核结果 薪酬制度设计，员工保险与福利政策的办理 制定 员工劳动关系管理与劳动纠纷处理 根据组织发展设计...
人力资源部面试流程
第三句 那我们公司的优势 1是保证客户所见即所得的家装效果 2是至少为客户节省15 的居家装饰费用 3是实现客户轻松家装，拎包入住的愿望。5 目的 人事主管向面试人员介绍所应聘岗位的所属的部门，以及这个岗位所做的工作。话术 第一句 您所应聘的业务专员隶属于我们业务部，目前我们有x个业务分部，每个业务...
人力资源部部门职责
人力资源部。1 部门定位。提高人力资源价值贡献，保障战略实施中的人力资源供给。2 工作范围。人力资源开发与管理。3 职责内容。3.1 人力资源规划。3.1.1 负责拟定 调整 执行公司人力资源规划。3.1.2 组织制定 修订 调整公司各部门职责，制订职位说明书。3.1.3 组织制定各部门定岗 定编和...
人力资源部工作职责
一 根据公司发展战略，制订 修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化 规范化 科学化的人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。二 人力资源规划 根据本企业的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源...
人力资源部职责范围
一 负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析和人力 的，制定人力资源发展计划 二 设计 推行 改进 监督人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施 三 建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化 规范化 四 建立广泛 畅通的人才输入渠道，并做...
人力资源部工作职能
一 人力资源规划管理。1 制定人力资源规划，并经批准后实施 2 组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制 3 人力资源支出预算编制，成本控制 二 人力资源规章制度管理。1 人力资源管理制度的制定 修订 更正和废止 2 执行经批准的人力资源管理制度 3 人力资源管理制度的解释和运用 三 人事管理...