营业后。
1）安排店员分区进行盘点、货场和仓库整理、打扫店铺卫生；
2）核对帐目；填写好《日销售报表。
一、二》《仓库总账》；
3）上交当天营业额及留好零钱备用金；
4）填写《**单》，由店主签名确认，后传至公司**；
5）进行晚训：①总结一天的销售状况及工作讲评；
公布各个导购员当日的销售额，对没有完成目标的员工提出问题，相互检讨原因，说出解决的方法、贯彻专业知识及技巧并当场演示；
③对于表现好的导购员给予表扬，对不足的员工提出警告或处罚及改进方法；
安排明天的工作；
6）检查抽屉、电源、店门的安全情况、警报系统是否打开；
7）相互检查随身携带物品（不可随意拿本店提袋）；
8）确定门锁好后相互道别一起离开；
短会技巧。1）做好准备工作；
2）所有同事围成一圈站立/坐下；
3）与在场的每位同事保持目光接触；
4）声音要响亮清晰，语调要抑扬顿挫；
5）鼓励同事参与；
6）配合生意和推广活动推出游戏调动同事的积极性；
7）短会结束前，将重点总结重复；
8）会后会留意时间不宜超过10分钟；
总结：作为红草帽的店长，不但要清楚自已每天应该做的工作事项；更要懂得如何做一个上司信任、下属敬佩、顾客信赖的人。这就需要店长不断地充实自已，使自已的综合素质不断提升。
店长每日工作流程
营业前。营业前店长需要做的工作。营业前。店长要安排员工对店的周围 门面 卖场进行卫生打扫。安排人员对每盏水晶灯的擦洗，使其光滑亮泽。安排人员对店内水晶灯及其他货物给予清点，做好统计。店长要检查以下工作情况 提前半小时入店，对员工进行考勤 检查员工的仪容仪表及工作标牌的佩戴，强调员工必须着淡妆上班。检...
店长每日工作流程时间流程及工作内容
6 厅面检查 迎宾及服务员是否到达指定的服务岗位，做好开市迎客准备，预定台各项准备工作是否完毕，电脑是否正常运转，卫生状况检查各楼面服务人员是否到达指定服务区域 楼层 洗手间 厅面 包厢 通道 电梯 楼梯的卫生状况是否达到营业标准 灯光 设备设施是否正常运转，背景 的开启。台面家私的布置，家私柜的家...
店员每日工作流程
分为售前工作 售中服务 售后总结。售前工作。1 考勤 导购须提前十分钟以上到达店铺并签到。2 换工装 佩带工牌 检查仪容仪表标准。3 卫生 货品 货架 层板 镜子店里店外橱窗 玻璃 门前。4 参与早会 清楚公司的任何通知，重要内容要做笔记，自报当日个人销售目标，了解清楚当日的 内容，与消费者解释的方...