e、客房领班工作程序。
一、领取**，领取领班工作单，记录当班服务员的姓名。1.看前日晚班领班工作单、夜班工作单，摘抄上一班**事项；2.看当日进、离店表，了解客情。
3.领取钥匙，领取所辖段的****，在《钥匙管理表》上填写钥匙编号、领用人和领用时间。
3.领取寻呼机，领取所辖段的寻呼机，填写寻呼机单。二、分配清扫房间。
计算需做房数，计算当日实际出租房间数，数据准确。分配工作，根据实际任务调配清扫员，根据当日的做房数分配清扫员。三、召开班前会。
1.开会，根据考勤表点名。2.检查仪表仪容。
3.公布或传达有关通知和信息。4.布置工作任务。
5.培训，指出前一天做的不好的地方；今后应改正做好的。四，检查房间。
按照客房检查标准检查所负责区域的所有客房五，报空房。
1.检查，根据检查房间、卫生间的工作程序全面检查房间、卫生间。
2.确保清洁程度符合标准。3.客用品配备齐全。
4.报房（根据实际情况，两条标准选用一条。）打**至前台报房况更改：“xx房为空房。”房号准确。
5.填写工作单，在工作单该房号前注明“ok”。
店员每日工作流程
分为售前工作 售中服务 售后总结。售前工作。1 考勤 导购须提前十分钟以上到达店铺并签到。2 换工装 佩带工牌 检查仪容仪表标准。3 卫生 货品 货架 层板 镜子店里店外橱窗 玻璃 门前。4 参与早会 清楚公司的任何通知，重要内容要做笔记，自报当日个人销售目标，了解清楚当日的 内容，与消费者解释的方...
每日工作流程安排
餐厅每日营运时间及值班经理工作安排。餐厅管理人员负责开门，检查餐厅状况及有无潜在安全问题，并判断是否能正常营运。a 值班经理检查外场及厨房当日工作人员出勤情况。b 值班经理负责收菜，并仔细检查菜品质量问题，做好汇报工作。c 外场同事和厨房同事做好当日营业前的准备工作。d 员工就餐。a 开始营业，补充...
店长每日工作流程
营业后。1 安排店员分区进行盘点 货场和仓库整理 打扫店铺卫生 2 核对帐目 填写好 日销售报表。一 二 仓库总账 3 上交当天营业额及留好零钱备用金 4 填写 单 由店主签名确认，后传至公司 5 进行晚训 总结一天的销售状况及工作讲评 公布各个导购员当日的销售额，对没有完成目标的员工提出问题，相互...