春欣公司招商会流程及方案

发布 2019-07-06 22:09:17 阅读 8472

赢响2012.春欣“欣”模式。

招商会执行方案。

一、会议时间:2023年6月12日。

二:会议地点:金山宾馆会议室。

三:会议主题:春欣“欣”模式发布会。

四:会议邀约:

会议亮点-15天创造30万的业绩神话分解;

2、传授你最具实战性的**手段,圆你成功创业的梦想!

3、如何栽种美容院的两棵摇钱树。

邀约政策:每个参会顾客缴纳500元作为定位费,即可享受:

1、可以得到价值960体饮礼盒1套;

2、签约加盟抵2000元现金使用。

五、前期准备工作人员分工:

一、6月12号上午11:00全体员工会场报到参与布置。

1、会场、餐厅预定:田家瑞。

2、印制客户会场资料、条幅、准备:行政部。

3、会场展示用产品以及展柜等:培训部。

3、会场布置:全体市场人员及库管部。

4、再次组织学习会议手册:培训部。

5、排练会场节目:培训部。

6、主持人:待定。

7、准备***光盘及**:行政部。

8、所有会议资料领取处:库管。

9、照相机、:行政部。

10、会议邀约:苏通业务+外借2人业务。

会务组人员:郑乔天田家瑞陆寅邹琴。

会议制度:服装要求:女员工统一着黑色职业装、低领内衣或白衬衣,统一丝巾,黑色**、黑色皮鞋;

男员工统一着黑色西装、白色衬衣、打蓝色或深色领带。

仪容仪表:女员工化淡妆,男员工刮干净胡须、整理好头发。

所有人员统一听从会务组的安排,无特殊情况不得调换岗位,每组主要负责人有权管理本组人员,本组人员听从小组负责人的安排。

会议期间先完成本职工作后可积极的参加其他组的工作,不得袖手旁观。

各组负责人员全程跟踪服务本组客户并开通手机。带好充电器。

会议期间对不明白的问题不得乱承诺,可向会务组人员或各区域主管询问,不知情又乱承诺者扣除工资100元。

除员工会议外所有员工在会议期间不得聚堆闲聊。会议期间不得嬉戏打闹。一经发现扣除工资50元。

在整个会议都是新顾客的情况下,无法区分客户时,--所有签了单的客户,在客户的胸前贴个笑脸,没有搞定的客户,马上分配任务给员工,接者跟。

六、12日会议期间人员分工(所有参会人员上午11点金山酒店集合)

1、总协调:郑乔天。

2、招待签到处组长:孙伟平

a\ 负责签到,发放资料,安排房间(最好一个区域的客户安排在一个楼层),协助安排客户就餐及住宿,每位客人收取100元房间钥匙押金,准备好收据。)

3、会场布置: 组长: 郑乔天。

组员: 全体营销人员。

职责:布置会场,调试投影、产品展示摆放及看管。

4、会场接待:

各个区域主管

职责:引领客户的就餐及住宿,及时解决客户发生问题,如果解决不了及时和会务组的人联系。

5、会议期间及会后客户跟单:各个区域主管以及对应区域的**人员。

6、会场灯光音响:陆寅(准备光盘、投影仪、笔记本电脑并调试)

7、讲师助理:邹琴(协助讲师完成课程所需要的用具等)

8、产品看管与介绍:

组长:叶龙泉、及客户(看管产品,赠品并全程跟踪备货收货)

9、收取定金:财务(准备好收据和公章)

会议流程。6月12日内部会前会。

6月12日招商会议流程。

七、 会议布展。

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招商会流程与细节 责任落实表

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