分公司各单位：
根据桂五建司人劳字（2011）319号文件要求，开展2011年度管理人员绩效考核工作，请各单位按照绩效考核的有关规定，对每个管理人员进行打分和评定考核，现将有关要求通知如下：
一、考核范围：与公司、分公司签订有劳动合同书的在岗在职员工。
二、填表要求：
1.绩效考核表分为：适用于有直接下属的员工、适用于无直接下属的员工两种，请认真区分填写。
分公司副职、各科室科长、副科长、项目经理、项目副经理、技术负责人、总工长适用有直接下属员工的**。其余人员适用于无直接下属员工的**。
2.绩效考核评定表（附件3）必须手写。
3.工作态度考核表（附件4）、工作能力考核表（附件5、附件6）由被考核人直接领导评分（手写）。
4.工作业绩考核表（附件7）由被考核人填写（电子版打印），考核评分由被考核人直接领导打分。被考核人直接领导是指按业务指导划分的直接隶属关系的领导。
如项目经理考核项目副经理，项目副经理考核总工长，总工长考核施工员。项目经理由分公司直接考核，不需要打分外，其余的按实际情况考核。
三、等级划分及结果控制。
1.考核结果等级划分：考核得分90分及以上为优秀，考核得分60～90分（含60分不含90分）为称职，考核得分未达60分为不称职。
2.考核结果的控制：优秀员工比例在单位总人数的5％以内，大部分员工为称职员工，其余为不称职员工。请各单位严格控制，优秀员工人数及分布最终由分公司根据个人表现及民主评议确定。
四、****：
请于2012年1月16日17时前把绩效考核表打印装订成册按项目（科）为单位交人劳科，以便汇总，上报人劳处。（有关**已经上传群共享）人劳科。
车间管理人员绩效考核方案
一 考核目的。1 不断提高公司的管理水平 产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供企业保持可持续发展的动力。2 让车间主任更明确地了解自己的工作职责和工作目标。3 不断提高车间主任的工作能力，提高工作业绩，提高员工工作的主动性和积极性。4 作为车间主任绩效分配或奖惩的依据。二 考核原则。1 公平...
管理人员绩效考核表 一
技术人员考核表。考核对象 技术服务部人员 岗位名称姓名考核日期。项目及考核内容配分自评上级审核。工作任务。30 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25 29 在监督下能完成任务 15 25 在指导下，偶尔不能完成任务 15以下 工作质量。20 出色 准确，无任何差错 2...
现场管理人员绩效考核表
现场管理人员月度绩效考评表。月度主要工作任务。执行公司各项管理制度 5 规章制度。现场文明标化 施工制度 5 不泄露公司机密 10 安装队伍现场管理工作 外委施工单位协调管理 最终用户协调沟通。日工作汇报，周工作总结 计。工作汇报。划，月度考评。考核标准。完成情况。分值。自评。直接上级。公司副总。被...
生产车间管理人员绩效考核奖制度
1 生产车间每月产品电力单耗奖 1.1粉体生产车间生产总耗电 粉体生产车间生产总吨数 粉体产品电力单耗。1.1.1低于粉体生产车间月生产电力标准单耗1 奖励生产部经理当月奖金50元 生产部主管当月奖金20元 设备部主管当月奖金20元 生产车间主任当月奖金10元 设备机修班长当月奖金10元，电工当月奖...
关于开展2019年年度考核工作的通知
关于2011年年度考核送审工作的。通知。各乡镇中心小学 初级中学，县直各校 园 请按人力资源和社会保障局关于年度考核的有关要求，做好上报的相关资料，于下周开始送审，具体时间安排如下 3月5日上午 一中 二中 二小 安乐溪乡中小学 3月5日下午 职高 民中 一小 县幼儿园 哲庄乡中小学 3月6日上午 ...
2019年度绩效考核方案及通知
公司领导，各部门 为正确评价与总结员工2015年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。具体事项通知如下 第一部分 年度绩效考核方案。1 考核对象 2015年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。2 实施程序 2...
关于开展年度考核工作的通知
运输队2013年管技人员年度考核方案。根据潘一矿2013年度考核的通知要求，结合 淮南矿业集团优化劳动组织实施办法 集政 2006 422号 淮南矿业集团一般管理和专业技术岗位人员聘用管理办法 集政 2009 36号 和 潘一矿专业技术人员考核实施办法 潘一技 2009 61号 精神，现制定2013...
2019年度绩效考核方案
为客观评价与总结2015年度的工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，为年终奖金分配及下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工2016的工作。一 考核范围。沣东地产2015年11月30日入职的...