为客观评价与总结2023年度的工作，更好地激励与挖掘员工的潜能，为年终奖金分配及下一年度员工薪酬调整以及未来公司人才培养计划的参考。帮助员工提升自身工作水平，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，指导员工2016的工作。
一、考核范围。
沣东地产2023年11月30日入职的全体员工。
二、考核原则。
1、以提高员工绩效为导向；
2、定性与定量考核相结合；
3、公平、公正；
4、多角度考核。
三、考核过程中各部门的职责。
1、人力资源部。
负责考核办法的制定、通知和组织实施；
负责对考核过程的监督与检查；
汇**计各部门考核结果；
负责对员工有关考核问题的投拆，进行调查处理。
2、公司各部门。
部门考核的组织与实施；
对考核结果的完整、公正、合理性负责；
绩效结果的反馈面谈，帮助员工制定改进计划；
四、考核权重与维度。
1、考核权重。
2、部门考核评分必须按照以下原则：
分数比例控制。
部门分数重复率不超过20%。
3、等级排序及奖金发放。
所有员工按照职级拉通排序，排序比例如下：
五、附件。附件1：《中层以上管理人员综合管理能力考评表》
附件2：《员工综合素质测评表》
综合部。2023年11月26日。
2023年度绩效考核方案及通知
公司领导，各部门 为正确评价与总结员工2015年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。具体事项通知如下 第一部分 年度绩效考核方案。1 考核对象 2015年12月31日前已正式通过试用期考核的在职员工。2 实施程序 2...
绩效考核方案
员工绩效考核方案。为了保证酒店的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，提高人员能力与素质，特实行绩效考核。一 目的。1 鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工作绩效。2 发掘员工潜力，帮助员工成功与...
2023年度绩效考核工作总结
嵩阳二小2014年度事业单位工作人员考核工作总结。年度工作人员考核社会关注程序高，政策性强，是广大教职工来比较关心的一件大事。我校为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据国家 省 市 县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神，从指导学校全面工...