根据目前6s检查的方式和检查的结果可以看出，6s检查人员的监察力度不够，各部门和车间自查自纠和整改执行力也不强，形成了一种走过场的形式，对改善6s效果并没有起到任何作用，针对目前这种情况，建议如下：
1、各区管应该加强6s知识学习（个别区管说不懂6s），现管要坚持每天对6s情况进行检查，区管每周至少1次对辖区进行自查自纠，并且要有记录可查。
2、每次检查后要按时对‘不符合项整改通知’进行复查，检查是否按要求整改，对未按要求整改的部门要加倍处罚。
3、公司每月6s检查由于区域较多，人员较少的现象造成6s检查不全面，所以可以将各区域进行划分，根据生产情况合理安排人员，分组交叉进行检查，再由专职安全员进行汇总。
s检查人员分组表：
5、检查按照《6s检查表》检查标准执行。
6、附件：《6s检查表》。
车间6S自查检查通知
a车间 26号机。机上擦布 料块 料粒。12号机。机台旁空袋多 原料多。23号机。接产品斗安排设备科装好，机台旁有8袋料，空纸箱多。10号机。还在用周转箱装料柄 请注意，机台旁脏到处都是产品。8 号机。机台内有多。21号机。机台旁产品掉落在地太多，样品盒内有杂物。6 号机 工作台上垫纸箱4只。17号...
办公6S管理实施方案
一 目的。为持续推动和巩固办公现场管理工作，改善办公室工作环境和个人工作状况，理顺工作现场秩序，树立企业良好的内外形象，最终提高工作效率。二 活动开展时间。2015年3月起正式推行，每月评比一次。三 组织领导 1 成立办公6s管理小组 组长 邹国光。副组长 练耀光 杨子敬。成员 毛建林 晏连焕 廖德...
6S管理整理阶段推行方案
2.进行定点摄影。在地板上画一个点，摄影者站在点上 在所拍摄物品的中心位置也画一个点，摄影时照相机的焦点对准所拍物品上的点。3.运用。在定点摄影图表上的第一阶段里贴上 并记下摄影日期。4.每次实施对策并取得一定的改善效果后应再次摄影，并按时间顺序贴上新 也可采取定时摄影的方式，即按照固定的周期进行摄...