2023年机关效能建设工作意见

发布 2023-11-17 16:30:04 阅读 2505

2023年,我市机关效能建设要认真贯彻市委、市**《关于推动经济建设工作落实的若干意见》精神,按照市委、市**工作要求,围绕中心服务大局,以绩效管理为抓手,以规范权力运行为主线,以效能督查为手段,有效治理庸懒散,提高执行力,不断优化发展软环境建设,着重抓好以下五个方面的工作。

一)持续提升服务功能,切实强化两个“中心”建设。一是建立重点项目审批服务“四办”机制。认真贯彻市委、市**《关于推动经济建设工作落实的若干意见》、《省人民**关于提高行政机关办事效率的十条意见》(闽政〔2019〕77号)和《市人民**关于提高行政机关办事效率的实施意见》等上级精神。

认真落实市委、市**《关于加强重点项目审批代办服务工作的通知》的各项要求,突出抓好以“代办”为核心的重点建设项目审批服务代办、联办、诺办、督办等“四办”工作机制建设,切实提高企业投资项目审批效率。二是拓展服务领域和空间。组织开展“服务是我责任,我为企业做什么”主题实践活动,要求服务部门及其工作人员,换位思考转换角色,多思考“我能为企业做什么,我要怎样做?

”等问题,积极开展“上门办”、“预约办”、“陪同办”等服务方式。三是推进行政服务中心升级。着重抓好项目进驻、授权委托、服务规范“三个到位”,使“中心”成为更加务实有效的政务服务平台。

不断健全窗口管理考核制度,强化审批事项管理和审批流程再造。建立行政服务中心网上审批系统,结合网上行政执法平台建设,整合网上行政审批、网上协同办公等系统的电子监察功能,凡中心受理的审批业务一律纳入电子监察范畴,并将监察结果纳入**绩效考评。持续跟踪联动服务大厅的常态化监督管理,积极探索建立协调、导办、收件信息共享机制,打造房产土地权属登记中心新亮点。

四是规范公共资源交易中心管理。按照《市公共资源交易管理暂行规定》、《市公共资源交易目录》的要求,有序引导产权、土地项目进场交易。进一步改善公共资源交易中心硬件设施条件,不断加强队伍建设,完善内部管理机制,规范交易活动场内服务。

二)持续履行效能监督职责,切实整治庸懒散。一是创新督查机制。构建“大督查”工作格局,联合纪检监察、市委督查室、市**督查室以及信访、机关工委、新闻**、等各部门的督查力量,充分发挥效能行风监督员的作用,灵活采用明查暗访、节点督查、交叉互查等方式,有针对性地开展督查,推动工作有效落实。

二是明确督查重点。紧紧围绕市委、市**的中心工作和重大决策部署贯彻落实情况、年度发展目标等进行监督检查。突出抓住项目审批和服务等重点环节,继续加强对各级各部门服务效率、作风、执行力等情况的监督检查;突出抓住市委、市**阶段性重点任务的落实,继续加强对“五大战役”实施情况的监督检查;突出关乎民生的重点问题,继续开展防汛抗旱、抢险救灾等专项效能督查,切实提高机关执行力。

三是推动庸懒散整治。继续在市直机关公共管理单位和服务窗口开展创建“服务发展最佳股室(窗口)”和评选“群众不满意股室(窗口)”活动,营造服务发展、服务企业、服务群众创先争优的良好氛围。加大对“群众不满意股室”等庸懒散典型的查处力度,各单位每年都要查处1—2起典型案例,并严格按照效能建设有关规定实行问责。

通过落实效能问责,举一反三,督促各级各部门持续开展自查自纠,及时发现本级本单位在规范管理、作风纪律、服务态度、办事效能等方面存在的问题,提出整改措施,提高服务质量。四是积极探索定向民主测评问责制度。通过效能投诉、信访举报、行风评议、“政风行风**”等渠道,筛选投诉信息,对企业投诉多、群众反映强烈、存在“吃拿卡要”嫌疑等难取证问题的行政管理单位,组织服务对象开展定向民主测评,依据测评结果,视情对部门(单位)领导进行问责。

三)持续深化绩效管理,切实提升工作实效。一是健全完善绩效管理制度。总结完善好的做法,坚持绩效联审、绩效点评、绩效反馈、绩效分析等制度,推行以部门领导目标责任为基础的绩效管理制度。

不断完善评估体系和方法,科学制定对上对下绩效考评方案。认真贯彻落实《全市干部职工岗位职责绩效考评工作的实施方案》,积极探索个人岗位与单位职能相挂钩的考评办法,构建奖惩机制,进一步强化绩效管理的主体意识,提升行政管理水平。二是深入开展**绩效公众评议活动。

2023年机关效能建设总结

一 指导思想明确,认识进一步深化。县新传媒中心的机关效能建设始终坚持以 理论和重要思想以及党的大精神为指导,按照县委和县效能建设领导小组的工作部署,结合传媒中心的工作实际,突破重点难点,从严要求,标本兼治,切实解决干部职工在思想认识 工作作风上存在的突出问题,克服机关效能建设过时论,解放思想,转变作...

2023年机关效能建设工作总结

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2023年整理 机关效能建设工作总结

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