职位：品质主管。
工作职责：1 负责全厂产品质量管理的全面工作；
2 负责本部门之间，本部门与生产部门的协作工作；
3 负责全厂产品质量年、月指标的编制及各品质管理制度的完善工作；
4 负责全厂年、月质量完成情况的实施与监控工作；
5 负责全厂品质管理员工培训工作；
6 负责对品质管理员工作质量考核与评定工作；
7 负责对全厂产品质量统计分析工作，每月做出品质管理工作报表及分析总结；
8 负责全厂产品售后质量服务工作，每月协助采购部对外购物资的质量投诉处理工作；
9 负责全厂生产品质流程的管理工作。
工作权限：1 有权对不合格品停止生产；
2 有权对不合格品禁止出厂；
3 有权对不称职品管人员提出任免和奖罚权；
4 有权对上道工序流入下道工序不合格品责令返工和异常处理权；
5 有权对重大不合格产品的生产者及管理者进行警告或处罚，并及时上报有关领导；
6 有权对违规操作进行纠正及处罚。
职位：来料检验（iqc）
工作职责：1 负责全厂所有物料的进仓检验验收工作；
2 负责对进仓不合格物料的退回、标识、宽收、挂牌工作；
3 协助采购部对物料质量的验收工作；
4 每月进行一次物料进仓的质量分析报告；
5 抽检产品必须做好完整的纪录，发现问题及时处理，重大问题及时上报主管、相关部门。
工作权限：1 有权对质量不合格或无订单的物料拒绝签收；
2 有权对不合格的物料阻止进仓并退回；
3 有权对重大不合格的产品及时上报主管、厂部共同协商处理，并及时通知采购部。
职位：成品检验（oqc）
工作职责：1 负责成品出厂抽检验收及成品入仓抽检验收工作；
2 负责成品出厂合格证标识的粘贴工作及印制oqc印章；
3 负责成品安装、包装及五金配件的抽检；
4 负责协助客户验货工作，并及时反映客户的质量要求；
5 产品抽检时，必须作好完整的记录，发现问题及时上报主管、有关部门或厂部共同协商处理；
6 每月必须作出质量抽检情况的分析报告。
工作权限：1 有权对不合格产品不予以验收，不予以出厂；
2 有权对上道工序流入下道工序不合格的产品予以制止，处罚和责令返工权；
3 对重大不合格的产品应及时上报主管，厂部共同协商处理并做出处罚。
职位：制程检验（ipqc）
工作职责：1 负责本工段生产产品的质量抽检验收工作；
2 每天产品抽检必须作好完整的记录，发现问题及时反映现场管理员， 并协助解决；
3 负责本工段产品质量问题的纠正与预防、监控工作；
4 每月必须作出质量抽检不良情况分析报告，“异常处理单”分析。
工作权限：1 有权停止不合格产品的生产。
2 有权阻止不合格的产品流入下道工序。
3 有权对上道工序流入下来的不合格的产品责令返工并作相应处罚；
4 对重大问题应及时上报主管、有关领导、厂部共同协商处理，并对生产者、班组管理者给予警告处罚。
质量事故处理员（售后服务）：
工作职责：1 负责对商场、销售公司、分厂返工、返修、退货、补件的处理工作；
2 负责返工产品命令单的下达及返工产品的跟踪工作；
3 每月必须作出返工退货产品质量分析报告；
4 负责全厂品质事故的处理跟踪，并对重大事故作出全面分析报告；
5 负责产品出货前的最终抽检工作。
工作权限：1 有权停止对各工段工序不良产品的生产；
2 有权对出现品质事故的工段管理员、质检员进行处罚建议；
3 有权对不合格产品不予出厂发货，要求拆包返工；
4 对重大品质事故及时上报主管，厂部共同协商处理。
企业职位职责与权限
1 目的。规定本公司各部门职责，以便于公司良好有效地运作。2 适用范围。适用于公司各职能部门。3 职责。无。4 程序细则。总经理。1 制定和颁布公司质量 环境 职业健康安全方针，批准和颁布质量 环境 职业健康安全管理手册。2 规定各级人员的职责 权限和相互关系，并得到沟通 落实各级质量 环保 安全生...
会计岗位职责与权限
1 熟悉和掌握各项财务规章制度，严格遵守财经纪律，熟悉并严格依照会计制度的规定，负责学校会计核算的具体工作，严格按照 会计法 和 会计基础工作规范 审核原始凭证和办理会计核算业务，制单 记帐 算帐 报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，协助会计机构负责人 或主管会计人员 规范会计核算工作 2 做好会...
人事行政部部门职责与权限
部门名称编制人。人事行政部分管领导总经理戴俊。审核人。定岗。定编。8人。批准人顾自红。版本号a 0 部门职责与权限概述 负责公司人力资源管理和行政管理工作，协助总经理进行企业管理工作，通过人力资源管理和行政管理，初步提升企业的管理层次，为企业正常经营和可持续发展提供人力资源和行政管理保障，受总经理领...
财务部岗位职责与权限
财务人员计岗位职责 1 会计岗位职责 1 按照国家财务制度认真编制并严格执行财务计划，合理使用资金。2 按照国家会计制度规定，记账算账，报表做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，近期报账。3 加强经济核算，降低生产成本，促进企业精打细算实行节约，以达到最少消费，取得最大的经济效益。4...
品管部岗位职责与权限
品管部岗位责任制。一 品管部。1.部门名称 品管部。2.上级部门 公司。3.部门职能 稳定品质，提高产品质量。4.主要职能 a.对各部门产品质量管理进行规划，制定品质政策。b.公司之来料检验，物料之异常处理。c.品质制度及检验标准的制定与推动。d.车间各工序，成品的质量控制与监督。e.对公司制程工艺...
设计师岗位职责与权限
一 岗位描述。负责业务开拓，完成所洽谈单的全套图纸及预算，做好技术交底及施工质量监督。二 职责。1 恪守公司服务宗旨，向客户热情耐心提供咨询，充分了解客户须求。2 编制合理的工程预算。3 为客户装修风格定位，并签定设计合同及装修合同。4 协助财务收取设计费或量房服务费。5 现场勘察，直观掌握现场实况...
管理者代表的职责与权限
1确保质量管理体系所需的过程得到建立，实施。和保持 2向经理报告质量管理体系的业绩和任何改进。的需求 3确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识 4就质量管理体系的有关事宜，做好与外部联络。的工作 经理的职责与权限。1产品质量全面负责 2对公司负责 3在企业内部树立法规意识和以顾客为关注焦点质量。意识...
001生管部组织结构与职责权限
1。目的。明晰组织结构，明确各职位职责与权限。2.范围。生管部。3.监察人 副总经理。4 内容。4.1 生管部组织结构图。4.2 职责与权限。4.2.1 生管部经理。a.职责。a.各职位员工的考评与培训。b.部门内组织结构的整合。c.确保物料需求 生产运作及发货的有序运行。d.与其他部门协调解决生产...