1。目的。
明晰组织结构，明确各职位职责与权限。
2. 范围。
生管部。3. 监察人
副总经理。4．内容。
4.1 生管部组织结构图。
4.2 职责与权限。
4.2.1 生管部经理。
a. 职责。
a. 各职位员工的考评与培训。
b. 部门内组织结构的整合。
c. 确保物料需求、生产运作及发货的有序运行。
d. 与其他部门协调解决生产中的重大突发事件。
e. 配合公司整体发展目标，完成生管部分目标。
f. 重要订单的审核及生产跟踪。
g. 重要订单合同的评审。
b. 权限。
a. 部门内各职位员工的任用与解聘。
b. 部门内各员工绩效的评定。
c. 部门内各员工的奖惩。
d. 订单量大于我公司产能时，生产计划的调整。
e. 车间生产休息计划的决定。
f. 物料需求的审核及批准。
g. 生产令、派工单的审核及批准。
h. 原物料、半成品及成品库存量的审核。
4.2.2 物控(仓储)
a. 职责。
a. 原料仓员工绩效的评定。
b. 根据订单、样品及设计开发生产制定物料需求计划。
c. 物料需求计划进度的跟踪。
d. 原料仓库存量的控制。
e. 原料仓库管理。
b. 权限。
a. 决定物料需求量及其调整。
b. 原料仓物料进、发、退的具体要求。
4.2.3 计划员。
a. 职责。
a. 制定生产计划。
b. 制定发货计划。
c. 生产计划进度的跟踪。
d. 成品仓员工绩效的评定。
e. 成品仓管理。
b. 权限。
a. 决定生产计划及其调整。
b. 决定送货方式及时间。
c. 成品仓出货的具体要求。
d. 决定生产机台休息计划。
船运部组织结构 责任与权力
船运部组织结构 责任与权力。所属部门部门人员。船运部经理级1人。部门负责人。船运部经理。直接上级。总经理。主管级5人。其他人员依照企业情况编制。以下为船运部组织结构图。订仓主管。订仓业务员。报关专员。报关主管。船运部经理。货运主管主管。国际货运专员单证专员。国内货运专员。拼箱主管拼箱专员。责任。权力...
职责与权限
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信息发展部人力资源计划书。一 概述。宿州百大农产品物流 成立于2010年9月28日，市场占地约580亩，建成后将成为皖北地区最具特色 市场服务功能最完善 带动辐射能力最强的产销结合的集散型农产品物流市场。2011年2月，公司组织进行社会招聘，这次社会招聘中，共有15人于2月28日入围试用名单。经过一...
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