一、总会计师。
1、企业要建立总会计师的经济责任制。总会计师对企业的财务状况负责，并协助厂长组织领导企业建立、健全经济核算的责任制度，监督、检查生产经营的各个环节，讲求经济效果，全面实现多快好省。
2、总会计师的基本职责：
（1）.参与生产、物资**、产品销售、技术措施、基本建设等计划和主要经济合同的审查，检查计划、经济合同的执**况，考核生产经营成果。
（2）.组织有关部门编制财务计划，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
3）.组织群众性的经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，挖掘增产节约潜力。
（4）.监督本单位执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律。
3、总会计师的工作权限：
（1）.参加企业重要的生产、经营管理会议和其他有关会议。
（2）.企业的财务计划、信贷计划和会计报表，应由总会计师签署；企业的生产、技措、基建等计划和重要经济合同，应由总会计师会签。
（3）对不符合国家财经方针、政策，不讲求经济效果，不执行计划、经济合同和违反财经纪律的事项，总会计师有权制止。如果制止无效，应报告厂长或上级机关、财政部门处理。
二、会计机构负责人（会计主管）的职责。
1）遵守国家法规，制定企业财务会计制度。具体领导本企业的财务会计工作，对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。
要把专业核算与经营管理紧密结合起来，不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务制度，并督促贯彻执行。根据业会计准则和会计制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项内部会计核算办法，要贯彻经济核算的原则，以便提高经济效益。
要随时检查各项制度的执**况，发现违反财经纪律、财务会计制度的情况，要及时制止和纠正，重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验，不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。
2）组织筹集资金，节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营**和经营决策以及生产、经营、**、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。
根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行。
3）认真研究税法，督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项，要按照国家税法等规定进行严格审查，督促办理解缴手续，做到按期足额上缴，不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。
4）组织分析活动，参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况，找出管理中的漏洞，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议，参与经营决策。
充分运用会计资料，分析经济效果。提供可靠信息，**经济前景，为领导决策当好参谋助手。
5）参与审查合同，维护企业利益。审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度，损害国家和集体利益，以及没有资金**的经济合同和协议，应拒绝执行，并向本单位领导报告。
对重要的经济合同和协议，要积极参与拟定，加强事前监督。
6）提出财务报告，汇报财务工作。负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果，以便高层管理人员进行决策。要按照会计制度和上级有关规定，认真审查对外提供的会计报表，保证会计资料的真实可靠，并及时按规定报送给有关部门。
7）组织会计人员学习，考核调配人员。要建立学习制度，组织会计人员学习业务技术，不断提高会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会，研究工作问题。
要制定对会计人员的考核办法，按期进行考核。参与研究会计人员的任用和调配。对不适合做会计工作的人员，要提出建议，进行调整；对不能胜任会计工作的人员，要帮助培养提高，或者另行安排适当的工作。
三、核算会计。
1、负责康平员工的工资、状金分配与明细的核算与审核工作，每月12号前报送上月工资表；
2、协助办理纳税申报等涉税工作；
3、负责协同沈阳出纳购买出口发票，保证出口发票使用及时；
4、协同应收会计购买增值税专用与普通发票；
5、负责协同应收会计共同办理好公司员工各项保险与相关年审等各项工作；
6、负责康平付款原始票据的审核与凭证编制工作；每月初三号前送交财务主管处审核；
7、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确；
8、收到费用单据及时填制付款凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全；
9、按发生日期及时录入erp系统中康平现金凭证，每月初与出纳核对现金余额，保证帐实相符；
10、配合办理好工商、税务、组织机构**证等证照的年审工作；
11、参与公司资产的清查盘点，审核盘点报表；
12、每月十号前，并由相关部门负责人签字后报送总经理与财务主管各一份；
13、每季盘点固定资产与产成品，并由相关负责部门签字后报送总经理与财务主管各一份；
14、负责各项康平原始凭证与收、付、转帐凭证的传递工作；
15、负责每月初收集原料、成品出入库单，并检查成品、原料出入库单签字手续是否齐全，遇到问题及时处理；每月初三号前将单据送至沈阳；
16、对公司财务数据必须保密，认真完成总经理及财务主管安排的其它工作。
四、会计档案保管期限。
1.会计凭证类。
1）原始凭证 15年
2）.记账凭证 15年
3）汇总凭证 15年
2.会计账簿类。
4）.总账 15年（包括日记账）
5）.明细账 15年
6）.日记账 15年 （其中现金和银行存款日记账为25年）
7）. 固定资产卡片报废清理后保管5年
8）.辅助账簿 15年
3.财务报告类(包括各级主管部门汇总财务会计报告）
9）. 月、季度财务会计报告（包括所属单位月、季度财务会计报告） 3年 （包括文字分析）
10）. 年度财务会计报告永久（包括文字分析）
4.其他类。
11）.会计档案移交清册 15年
12）.会计档案保管清册永久
13）.会计档案销毁清册永久
14）.银行余额调度表 5年
15）.银行对账单 5年。
会计岗位职责与权限
1 熟悉和掌握各项财务规章制度，严格遵守财经纪律，熟悉并严格依照会计制度的规定，负责学校会计核算的具体工作，严格按照 会计法 和 会计基础工作规范 审核原始凭证和办理会计核算业务，制单 记帐 算帐 报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，协助会计机构负责人 或主管会计人员 规范会计核算工作 2 做好会...
六保管员岗位职责权限
1 按照各种物资的品种 规格 质量 数量等要求，严格执行不合格的材料不进场 不接收，更不能使用到工程中。2 对进场材料进行有计划 有秩序地堆放，保证道路畅通，场地清洁，尽量减少再次搬运，并及时给材料员办理入库手续。3 做好与劳务队及操作者的领 发 收等相关手续，在材料使用过程中，要认真检查 督促，发...
采购总部各岗位职责和权限
征求意见稿 一 采购总部总经理。最主要的职责 确定公司商品经营战略，优化采购组织和采购活动，提升采购人员素质。具体职责 1 负责确定公司商品经营定位 2 负责确定公司商品经营结构 3 负责确定公司商品 策略 4 负责确定采购部门组织结构和人员结构 5 承担完成公司采购预算的总责任 6 承担公司对外商...