2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况；
3、积极参加人才市场的人才专场和各相关学校的的免费招聘会；
4、发动公司内部员工转介绍；
5、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少1次以上集体面试邀约。
5.2. 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
1、 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；
2、 积极参与省内部分院校的大型招聘费，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2位公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
3、 联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。
5.3. 第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
1、 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；
2、 每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。
3、 组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
4、 对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；
5、 准备申报下半年的校园招聘会。
5.4. 第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
1、 建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
2、 网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5.5. 第五阶段：
12月底至2012年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
1、 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
2、 编制年度人力资源规划；
3、 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
4、 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
5、 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
6、 申报筹备2012年年度招聘计划，重点是2月份招聘计划。
6. 公司面试
人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。
1） 公司面试流程公布，原则上所有应聘人员，均需有人力资源部初始合格后，推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试，专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇，重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用；
2） 分公司及各部门人员岗位设置配备由各部门申请，公司领导根据实际运营需要批准同意后生效。
3） 面试要注意前期气氛的铺垫，双方互相介绍。
4） 正式面试注意事项。（参考问题）
a． 你为什么选择我们公司，你对工作的要求和期望是什么？
b． 之前的学习或工作经历的了解，哪些与所应聘岗位相关联？
c． 你觉得自己适合哪些工作，可以胜任哪些岗位？
d． 公司情况介绍，岗位工作的初步介绍？
e． 了解应聘者的真实想法及离职原因？
5） 面试评价。
7. 录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
8. 入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效。
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
9. 招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作。
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
XX公司年度招聘计划书
公司年度招聘。计划书。公司将于2014年开展一系列的招聘计划，其中包括各部门现有人员空缺 离职补缺，新增部门的人员配备，主要有总经理 副总经理 财务部经理 高级会计 办公室主任 高级秘书 薪酬专员 招聘专员 高级技术人员 车间主任 生产人员 销售主管 销售人员等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任...
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2015年度。招聘计划书。目录。2015年度招聘规划方案。1 聘的目的及意义 3 2 招聘的原则 3 年度招聘情况回顾及总结 3 年度岗位需求状况分析 3 年度招聘需求 4 6 人员招聘政策 5 7 招聘费用预算 7 8 招聘部架构及成员名单 8 9 招聘的实施 9 10 录用决策 11 11 入职...
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2011年度招聘工作分析报告。一 我司现有人员结构情况。1 人员情况分析。截止到2011年12月31日，公司现有人员162人，具体人员素质结构如下表 人员结构分析 我司现有人员结构中，1 本科以上人员较少，后线管理岗位中大专及中专学历占多数，需适当增加本科以上学历管理人员比例，2 一线操作岗位初中学...
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目录。招聘计划书简介 第一章总则 3 一 目的 3 二 适用范围 3 三 权责 3 四 招聘原则 3 4.1.优先录用原则 3 4.2双向选择原则 4 第二章招聘管里 4 一 招聘渠道分析 4 二 2014年招聘职位计划 4 三 费用预算方案 5 四 招聘计划实施 5 4.1 人才市场招聘安排 5 ...
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公司简介 上海邦泰医院投资管理公司是一家民营股份制公司，集医院投资经营管理 网络推广技术开发 技术咨询 技术培训 医疗设备及药品的科研 开发 生产 经营于一体。公司坚持以人为本的方针，视人才为最大财富，尊重人才 重用人才 为人才提供无限的舞台空间，会集了一批国内外医疗行业的管理 技术精英及网络运营 ...
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