宝洁公司的招聘程序

发布 2019-06-21 15:11:37 阅读 4803

招聘程序。宝洁校园招聘通常在每年秋冬季举行,主要包括递交简历、申请表领取及填写、初试、解难能力测试、英文测试和复试等步骤。我们会和高校毕业分配办公室共同合作组织有关校园招聘活动。

1.报考贵公司要经过哪些步骤?

p&g的招聘有五个步骤:填写网上申请表、解难笔试、英文考试、初步面试、复试。

2. pst是怎样的考试?考什么?有什么题目?要作什么准备?

这是被叫作p&g世界通用解难测试的能力测试题。主要考查应征者对复杂境况的反应、处理及逻辑运算能力,是用中文进行的选择题。需要带铅笔、橡皮、计算器参加。

3.考分(on-line assessment、pst)是否可查询?

所有的分数都是严格保密的。分数只是我公司全面考核的一部分,孤立地予以评价没有多少意义。

4.参加面试要作什么准备?英语水平是决定录取与否的因素吗?面试是用英语还是中文进行?若面试者是外方人员而我英文水平一般,该怎么办?

基本上不需要作什么准备。只要自信地把自己最优秀、最真实的一面表现出来就可以了。

英语是宝洁公司的工作语言。从今年开始我们把英语作为选拔人才的考虑因素,我们要求应聘者取得大学英语六级考试 cet6 的合格证书。复试时,部分会用英文。

面试者有中方经理也有外方经理,我们会安排翻译协助面试双方进行语言沟通。

5.各部门对所招的大学生是否有专业要求?专业是否一定要对口?

公司招聘员工时重视的是员工本身的素质。有些部门,如产品**部、研究开发部、信息技术部和财务部等,要求学生最好有一些基本的专业背景。但并不存在要求专业对口的问题。

在招聘介绍手册中和招聘演讲中已有说明。

6.公司要求报考的大学生有哪些素质?

诚实正直、领导能力、勇于承担风险,积极创新,发现问题和解决问题的能力,团结合作,不断进取。

7.公司对学生的学历有何要求?

我们只招收具有学士学位或以上的学生。

8.公司对应征的大学生学业成绩是否很重视?

很重视,但不是唯一的因素,只是作为一个参考。

9. p&g招聘时对党员学生态度如何?是否优先考虑学生干部?对待研究生和本科生是否有差异?

p&g在世界范围内招聘时都遵循同一条准则:即根据本人能力和表现,来招聘我们所能找到的最优秀的人才。不考虑除此之外的任何其他因素,如性别、种族、信仰等。

所以,我们对待党员学生、非党员学生、干部、一般同学、研究生和本科生的态度没有差别,我们欢迎所有愿意报考本公司的毕业生。

11.现在几乎所有公司的招聘都是应届毕业生和有经验的社会人才并重。而宝洁自1989年以来,连续多年坚持绝大多数的需求岗位都由毕业生来补充,招聘策略可谓独树一帜。

请问宝洁为什么对应届毕业生情有独钟?而且宝洁的人才流动率比较低,是什么使得人才对宝洁充满忠诚?首先,宝洁公司对所有应聘人员都是一视同仁的。

另外,宝洁公司尊重每一位员工,员工的利益和公司休戚相关,我们通过核心价值观把宝洁人和公司紧密地联系在一起。我们坚信,宝洁的所有员工始终是公司最为宝贵的财富。因此,我们通过各种机制来吸引、招聘、发展和保留世界上最优秀的人才。

12.我们注意到宝洁招聘并不讲究专业对口,招聘的面很广,很多学生的专业和所要从事的岗位可说毫不相关,宝洁坚持这么作的宗旨何在?实际效果如何?

公司招聘员工时重视的是员工本身的素质,有些部门,如产品**部、研究开发部、信息技术部和财务部,也会要求学生最好有一些基本的专业背景。

13.宝洁对员工素质要求依次是:领导能力、诚实正直、能力发展、承担风险、积极创新、解决问题、团结合作、专业技能。为什么把“专业技能”放在最后?

宝洁对员工在这几方面素质要求是密不可分、相互联系。宝洁对于求职者的考核是全方位,对于我们来说,并不存在智力和非智力因素的划分。

薪酬福利。1.宝洁在中国建立的各家合资企业有无上级行政主管?分配入公司的大学毕业生是否国家干部?职称问题如何解决?公司中有无党组织?

宝洁在中国建立的各家合资企业均有上级行政主管,如当地轻工局等。分配入公司的大学毕业生,一年转正以后,便成为国家干部。同时经公司和上级行政单位根据其专业以及实际工作性质进行考核,按照国家职称管理政策评定职称。

公司中有健全的党组织和党组织生活。

2.你们工资福利制度与国营企业有什么不同?

宝洁工资结构的设计是基于工资收入与工作表现挂钩的原则。

我们公司员工的工资水平在同类型的合资企业中是具有竞争力的。每年我们公司都会在同类型的大型跨国合资企业中作工资福利调查,以确保我们公司的工资福利水平位于同类型企业的前列。

除工资外,宝洁的福利项目包括退休养老、医疗、住房、人身安全意外保险等。

公司没有单独设置奖金。公司的盈亏不会影响员工个人收入。员工收入的决定因素仍然是工作表现、在岗位工作年限。

宝洁 招聘看素质,培训造人才

宝洁 招聘看素质,培训造人才。自1989年开始,宝洁坚持绝大多数需求岗位由毕业生补充的策略,于是每年在一些著名的大学校园里,许多人几乎是在没有太多考虑的情况下选择报考宝洁的。在宝洁长达十多页的申请表中,有几十个封闭式和开放式的问题,问题之多,信息量之大,是所有来招聘的公司中绝无仅有的。尤其是最后的几...

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