（6）是否招到合适的人。最优秀的人往往不一定是最合适的，关键是这个人能否胜任工作，并把工作做好。这就要求招聘专员在面试时有一双火眼金晶了，要能够给部门主管提供建设性意见，并说服他们采纳自己的建议。
（7）人员年龄结构。这个往往被人忽视，其实公司员工总体年龄结构非常重要，是呈老龄化还是年轻化是影响企业活力的重要因素。
（8）人员学历结构。这个也经常被忽视，一个企业的学历结构往往跟企业的人才梯队建设有关，比较合理的人员学历结构可以激发员工的向上动力，而且可以给员工提供一个比较明晰的发展前景，是留住员工的一大利器！
以上8条，前3个是过程指标，后5个是结果指标。一个招聘专员能够有效的做到以上8条，是比较困难的，是有难度的；而如果一个招聘专员能够有效做到那八点，那么这个公司的招聘工作无疑是杰出的，人力资源部的的专业优势无疑得到了充分的发挥，那么还会有其他部门把人力资源看的可有可无，是个人都可以干吗？所以人力资源的同仁们，当其他部门轻视人力资源部时，大家不要在那里抱怨，努力工作提高自身的核心竞争力才是最主要的！
人家的轻视是我们工作做的不好，自身的优势没有发挥，而一旦我们工作很到位时，还有其他部门敢说三道四吗？
招聘专员要求
培训特点理论性 实操性 经验 体会。主要知识点1.了解企业人力资源管理的基本思路 2.掌握企业人力资源管理的基本框架，为进入企业从事人力资源相关工作做准备 3.了解企业用人的基本思路，为人才招聘与自身应聘奠定基础 4.掌握人职匹配原理 5.掌握人才招聘工作的特点 6.掌握面试评价的基本知识 7.应聘...
招聘专员实习总结
时光荏苒，此时此刻的自己已经离开了大学象牙塔的庇护，洋洋洒洒的找到了实习单位来充实自己，历练自己，刚出社会的我们，我不确定身上具备别的东西多不多，但有一点我是可以肯定的 激情很多，对工作充满了激情斗志，对前途充满了美好的憧憬，当然我也是这茫茫人海中的一个，很有干劲儿，很想有所成就，所以，在这个实习的...
人事专员招聘测评方案
一 招聘目的。本公司受2008年金融危机的持续影响，公司效益受损严重，甚至人力资源部职员出现了跳槽离职。为了解决此问题，公司决定招聘二名人事专员，希望通过新鲜血液的注入能够解决公司人员流动问题，配合公司战略转型的需要，实现企业更好的发展。二 招聘准备工作。1 进行人事专员工作岗位工作分析，制作工作说...
招聘专员面试试题
姓名邮箱 得分。说明 试题预留的空白处写不下时，可以写到试卷的背面或另附纸书写。试卷请勿涂改，涂改一处从总分中扣除1分。招聘等级考试试卷答案占40 实际操作占60 实际考核期为一个月，考核期到后根据考核内容得分与卷面考核得分进行平均评级。50分一级，60分二级，70分 80分四级，90分五级，100...
招聘专员年终总结
邻近年底，年终总结提上日程。年终总结写好其实不易，但不管情势技能怎样花梢，最重要的还是内容本身。滔滔不尽全是正确的空话，你中枪了吗？以下是一篇招聘专员年终总结，大家敬请浏览。伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的 布满期待的2014年。回看2013年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大...
招聘专员笔试测试题
姓名应聘职位日期得分。一 问答题 本题共4题，每题20分，共80分 1 请简单介绍内部招募与外部招募的优 缺点？2 在日常招聘工作中，较为常用的情境模拟测试法有几种，请简单介绍你最擅长的一种方法的实施步骤？3 如何识别第。一 二代公民身份证的真伪？4 大学学历证如何鉴定其真伪？二 计算题 本题共 题...
招聘专员周工作计划
为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部针对招聘专员制定周工作计划如下 一 日工作流程。4.2.1招聘 表汇总。4.2.2刷新 58同城，智联招聘，前程无忧，万行教师人才网，当地人才网。4.2.3设定日招聘计划 筛选简历多少份，邀约面试多少人，分别从哪些 筛选。4.2.4筛选主动投递...
招聘经理与招聘专员岗位说明书 1
5人力资源部职位说明书。招聘经理岗位名称。基本信息。所属部门直接汇报对象直接督导对象。工作关系。日常协调部门。人力资源管理中心集团人力资源总经理招聘专员 招聘助理。营销管理中心 人力资源管理中心 实验室管理中心 财务管理中心 各子公司人事行政部。人力资源机构如 各类招聘人才网或就业网 各招聘论坛 各...