一、招聘目的。
本公司受2008年金融危机的持续影响，公司效益受损严重，甚至人力资源部职员出现了跳槽离职。为了解决此问题，公司决定招聘二名人事专员，希望通过新鲜血液的注入能够解决公司人员流动问题，配合公司战略转型的需要，实现企业更好的发展。
二、招聘准备工作。
1、进行人事专员工作岗位工作分析，制作工作说明书。
2、设计招聘信息表和招聘申请表，如下表所示：
招聘信息表1
公司：海诺集团招聘岗位：人事专员时间：2014年8月27日
招聘申请表2
应聘职位：人事专员
二、招聘实施阶段。
一）发放招聘信息（2014年8月27日）
招聘渠道：网络、人才市场——将招聘信息在网上发布，与此同时在人才市场进行招聘活动。
二）收集简历及进行初步筛选（2014年9月1日至9月2日）
招聘人员根据面试者投的简历对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选（合格简历控制在20份左右）。主要根据如下：
1、 外观：是否有错别字、用词不当等明显错误；结构是否合理具有逻辑性、简洁明了。
2、 硬指标：见岗位信息、职位职责及要求测评**，淘汰明显不符合标准的应聘者。
3、 软指标：对应聘者奖惩情况及曾经工作期间的业绩情况、以及对自我评价等信息进行调查，看其是否属实（在此过程中注重对其工作经验的分析，看其工作更换频度以及其工作与所应聘岗位的相关性）；个人在生活中明显的兴趣爱好（运动、**等）
4、 查看简历附件，是否有求职信、推荐信、相关证书及证明材料。
5、 通过上述将筛选出来的简历分为重点推荐、暂不考虑、不合格三类，将重点推荐的简历递交人力资源经理并通知合格应聘人员在指定的时间参加笔试，将暂不考虑的人员放入人才备选库。
三）笔试（2014年9月3日上午）（笔试合格者可全部参加面试）
笔试测评表。
招聘人员以**方式通知应聘者在指定时间参加笔试。本次笔试采用上机方式，主要分为专业知识、心理测验。具体安排如下：
1、 以抽签方式确定应聘者的考号，按号入座。
2、 派两名招聘人员进行监考。
3、 时间：上午9:00——10:30
4、 流程：
1）专业知识：应聘者提前15分钟入场，按号坐好，考务人员宣讲规则，9:00正式考试，时间为60分钟，10:00考试结束，应聘者交卷退场。
问题概况：通过书面问卷形式——可知应聘者从事招聘、招聘、绩效考核、公共关系等专业知识；过去从事工作的经验如举例说明工作中遇见困难的处理的专业技能等，同时测评时还应加入对如何解决企业目前困境，如何提高销售、实现人员有效利用的见解，求职动机与愿望如为什么来本公司工作、在曾经的工作中最看重什么）
2）心理测试：10:20再次进行考试，进入**：http com/mag/post/按要求作答，时间为十分钟。
问题概况：韦氏智力量表或卡特尔十六种因素测验——可知道应聘者智力、人格等心理素质，选用智力高、外向型人员）
四）面试（2014年9月4日至9月5日）（面试合格人员控制在5—6人）
测评打分表。
应聘者岗位时间：
1、 初试。
1）面试人员：人事部长及人事专员。
2）面试地点：公司会议室。
3）面试时间及安排：上午8:30开始，先进行个人面试，每人15分钟，主要考察：
应聘者整体形象(穿着、举止、样貌等)；简短的英语能力测评（自我介绍、应聘的理由或对本公司的希望等）。之后进行无领导小组讨论，将六人独自置于公司会议室，分别坐在圆形桌子周围，提出话题进行讨论，考务人员在室外通过玻璃进行观察，时间为90分钟（前一个小时自由讨论，后半个小时总结并提出解决方案）——通过面试测评可知应聘者文化素质，注意要留出后备人选名额。
2、复试。程序同初试，但是面试人员为人力资源部经理，最终决定录用人员名单。
五） 签约。
1、 进行入职体检。
告知入选者要空腹、体检时间、详细地点以及带有效证明。（若出现不符合公司要求的重大疾病不予录用）
2、发放录用通知、进行签约。
综上，根据应聘者综合测评和分析后，判断每位应聘者所具备的素质和能力，然后录用2名人事专员。
3、办理入职手续、进行新员工入职培训。
置业顾问测评方案及招聘流程
置业顾问。经管08人力20082211103 范羽豪。1 职位描述 置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化 顾问式服务的综合性人才。2 工作分析 1 自信心 责任心 耐心 亲和力 2 良好的心里素质 3 房地产相关专业知识 4 熟练的交易流程 5 沟通能...
招聘专员要求
培训特点理论性 实操性 经验 体会。主要知识点1.了解企业人力资源管理的基本思路 2.掌握企业人力资源管理的基本框架，为进入企业从事人力资源相关工作做准备 3.了解企业用人的基本思路，为人才招聘与自身应聘奠定基础 4.掌握人职匹配原理 5.掌握人才招聘工作的特点 6.掌握面试评价的基本知识 7.应聘...
招聘专员的素质
6 是否招到合适的人。最优秀的人往往不一定是最合适的，关键是这个人能否胜任工作，并把工作做好。这就要求招聘专员在面试时有一双火眼金晶了，要能够给部门主管提供建设性意见，并说服他们采纳自己的建议。7 人员年龄结构。这个往往被人忽视，其实公司员工总体年龄结构非常重要，是呈老龄化还是年轻化是影响企业活力的...
招聘专员实习总结
时光荏苒，此时此刻的自己已经离开了大学象牙塔的庇护，洋洋洒洒的找到了实习单位来充实自己，历练自己，刚出社会的我们，我不确定身上具备别的东西多不多，但有一点我是可以肯定的 激情很多，对工作充满了激情斗志，对前途充满了美好的憧憬，当然我也是这茫茫人海中的一个，很有干劲儿，很想有所成就，所以，在这个实习的...
人事专员个人规划
为了能够有效的融入到公司的工作环境中去，为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在公司的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对公司企业分析的基础上，找到与自己 与公司匹配的职业发展道路，与公司共同成长进步，确立自己今后的发展方向 职业目标以及达到目标所需的实施方案。一 自我剖析。...
人事专员面试技巧
面试是企业招聘中最后一个环节，求职者大多不知道该如何 取悦 主考官，不同行业面试时对求职者的要求也不一样。本期我们走访了世界500强企业 零售业巨头家乐福的人事主管，请她来谈谈自己在招聘过程中的一些体会和面试技巧。自信是敲门砖。问 您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？答...
人事专员职务职责
岗位名称所在部门行政级别。人事专员。综合管理部职员。职位编号所属层级考核上级。基层办公室主任。本职概述 具体负责人员招聘与配置 培训与开发 绩效管理等人事模块工作，协助公司制定实施人事相关目标及计划，以实现人事最优配置。职责与工作任务 1 负责全体员工的人事档案管理工作。2 协助公司掌握人事状况，做...
招聘专员面试试题
姓名邮箱 得分。说明 试题预留的空白处写不下时，可以写到试卷的背面或另附纸书写。试卷请勿涂改，涂改一处从总分中扣除1分。招聘等级考试试卷答案占40 实际操作占60 实际考核期为一个月，考核期到后根据考核内容得分与卷面考核得分进行平均评级。50分一级，60分二级，70分 80分四级，90分五级，100...