总则。一、目的。
为了树立模范带头作用来年创造出更加优秀的工作成果。
二、适用人员范围。
适用于除**员、生产一线工人的公司正式员工。**员执行市场部相关评优办法另行公布，生产一线工人评优办法另行制订公布。
第一部分优秀员工评选办法。
一、评选标准。
各部门推荐的候选人需满足以下条件：
1．转正满半年以上的员工（即当年度6月27日（含）前转正的公司正式员工）；
2．年度无记过处分、无旷工记录、年度病事假累计不超过20日；
3．个人年度综合表现评估成绩达到90分（含）以上，由各部门负责人依据员工全年度的工作情况，从上述四个方面进行全面综合评估打分（百分制）。
二、参选名额限制。
1. 根据各部门的员工数量，分别设定候选人数的最高限：
部门人数5人（含）以下，候选人推荐名额为1人；
部门人数5人以上10人（含）以下，候选人推荐名额为2人；
部门人数10人以上20人（含）以下，候选人推荐名额为4人；
部门人数20人以上25人（含）以下，候选人推荐名额为5人；
部门人数25人以上，候选人推荐名额为6人。
2．特别说明：
如部门转正半年员工（即当年度6月27日前转正的正式员工）人数达到2人，部门推荐名额中至少包含1名该类人员；
各部门的员工数量以当年度12月28日部门人数为准，部门负责人、生产一线工人、**员的人数不包含在内。
三、优秀员工名额。
经过评选最终产生的优秀员工总人数不超过26人，如各部门推荐候选人数在26人以下时，在候选人数上淘汰两人。
四、评选方法。
为了体现和增强评选的客观性、民主性，本次活动先由部门评选推荐，再由公司全体员工进行最终评选后确定本年度优秀员工。
1．部门评选：
各部门负责人负责组织部门优秀员工的评选活动，先由部内人员完成个人全年度工作总结与自我评价，然后再由部门负责人依据各人员全年度综合表现，从德、能、勤、技四个方面进行全面评估，简要写明评分理由，计算出员工最终得分。并按上述第。
一、二款要求，在规定时间内完成本部门人选推荐。
2．全员投票选举：
经行政人资中心审核后，对符合参评条件的候选人员将由全体员工（生产一线工人、**员、入司不足一个月的人员不包含在内，下同）进行不记名投票选举，产生本年度优秀员工。具体见下述评选流程相关规定。
五、评选流程。
1．各部门负责人在次年1月5日之前，完成部内人员的年度评估，交行政人资中心。
2．在次年1月6日前，各部门完成部内优秀员工人选的推荐，并附送《年度优秀员工申报表》。
1． 行政人资中心完成对各部门推荐人选的审核，对符合参评条件的候选人员资料将以书面形式提前发放于各投票人。
2． 行政人资中心负责组织“年度优秀员工评选活动”，分场次安排员工现场投票选举，参加人员应根据候选人的具体情况进行投票，每位人员选定的优秀员工人选数量应符合上述第三款（优秀员工名额）规定。具体评选活动场次及顺序安排另见通知。
注：为保证评选的客观性，各投票人员在现场投票后应负责将评选表装入信封密封后投入投票箱，并由现场工作人员上报绩效小组后进行启封。
3． 绩效小组负责召开专项会议，对各投票人的投票结果统一进行现场开封与唱票，最终得出各候选人的总票数及排名。将各人选选举结果上报总经理审批最终确定产生 “年度公司优秀员工”。
第二部分优秀管理干部评选办法。
一、评选标准。
候选人需满足以下条件：
1．转正满半年以上，即当年度6月27日（含）前转正的正式人员；
1． 年度无记过处分、无旷工记录、年度病事假累计不超过20日；
3．个人年度综合表现优秀。
二、优秀管理干部评选方法及名额。
优秀管理干部的评选采取全员及干部评估的方式，对符合上述两项条件的干部分别由各部门负责人及各部门员工根据考核指标逐项评估打分。总经理根据各候选干部的评分结果及各人员年度综合表现，最终确定优秀管理干部人选。
三、评选方法及流程。
1．行政人资中心经理于次年1月6日之前完成各管理干部年度相关工作资料的汇总与整理，将符合上述项条件的干部人选名单以书面形式发于各评估人员。
2．年度优秀管理干部的评选随同年度优秀员工的评选活动一并进行，由公司全体员工根据各候选干部的情况，进行不记名打分（注：为保证评选的客观性，各人员在现场评分结束后应负责将评估表装入信封密封后投入投票箱，并由现场工作人员上报绩效小组后进行启封）。
2． 绩效小组负责组织并指定专人对各人选评分结果进行核算，分类别统计出各人选的评估分值及最终得分。各人选得分结果统一上报总经理，由总经理最终确定年度优秀管理干部人选。
2019年度优秀员工评选办法
辽宁省电子设计研究院 辽宁省电子研究设计院 文件。日期 2011年11月27日。主送部门 公司各部门。发件部门 人力资源部。文件内容 2011年度优秀员工评选办法。2011年度优秀员工评选。2011年度的优秀员工评选活动正式拉开帷幕，我们以全体员工参与投票的方式进行评选，为使奖项评选程序更加清晰，评...
2019年度优秀员工评选标准
2014年下半年评选 最美永盛人 优秀员工评选活动。一 目的。为全面了解 评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。二 评选原则。1 最美永盛人选应以各部门基层员工为主 管理层员工为辅 2 最美永盛人选应能够获得多数员...
2019年度优秀员工评选方案
一 评选目的 为了提高员工的的积极性，提升员工效率。培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。通过评选，号召全体人员以优秀员工为榜样，充分调动全体员工的积极性，增强员工积极向上自我进取的意识，提高公司凝聚力。二 评选原则 以 公平 公正 公开 原则并依据员工表现 ...
2019年度优秀员工评选通知
为加强企业文化建设，进一步调动公司员工的工作积极性和创造性，不断增强公司的凝聚力和向心力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励员工争创先进，营造一个朝气蓬勃 积极向上的工作氛围，特制定公司优秀员工评选办法，现通知如下 一 评选范围 公司全体员工 二 评选时间 各部门负责人将部门评选出来的优秀员工资料...
年度优秀员工评选及奖励办法 第二版
一 目的。为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成 人人争当先进 人人争为公司发展做贡献 的良好氛围，公司决定开展评选 优秀员工 的活动。二 评选范围。东昌电机制造厂 以下简称 东昌 及东昌电机 深圳 以下简称 新东昌 总经理职以下全体员工。三 评选原则。1 优秀员工人选应以各部门基...
关于优秀员工评选办法
2 仪表得体大方，按酒店要求正确着装 化淡妆及佩戴工牌 3 使用酒店服务规范用语 问候语 请求语 感谢语 道歉语 送别语 4 有较强的服务意识，在对客服务中表现良好，无差错，无宾客投诉 5 严以律已，严格遵守酒店各项规章制度，并在员工中起到表率作用 6 尊重客人，团结同事，有较好的酒店意识和团队精神...
2019年年度优秀员工评选标准
一 名额 共9名 不含主管以上人员 推荐候选人14名，由人事部门根据评选条件进行审核，最后由主管以上管理层民主投票决定。取得票总数最多的前九名。前厅部 2人客房部 4人餐厅部 4人工程部 2人保安部 1人办公室 仓库 体育场馆 1人。三 评选条件 1 有良好的出勤记录，全年出满勤者。2 工作主动热情...
2019年年度优秀员工评选方案
一 目的。为表彰在2014年年度工作中，表现优秀 工作突出 吃苦耐劳，对公司发展与稳定作出突出贡献者，特制定此方案。2 评定范围。全公司所有员工及中层以下管理人员。3 评选原则。公平 公正 公开。4 评选标准。责任 在2014年的工作中，对自己的本职工作高度负责任，有着极强的责任心 积极 在2014...