一、目的。
为表彰在2023年年度工作中，表现优秀、工作突出、吃苦耐劳，对公司发展与稳定作出突出贡献者，特制定此方案。
2、评定范围。
全公司所有员工及中层以下管理人员。
3、评选原则。
公平、公正、公开。
4、评选标准。
责任：在2023年的工作中，对自己的本职工作高度负责任，有着极强的责任心；
积极：在2023年的工作中，做事主动，有着一腔热情与激情；
奉献：在2023年的工作中，具有无私奉献精神，在工作中，不计个人得失；
进取：在2023年的工作中，学习主动，具有良好的上进心 ；
感恩：在2023年的工作中，心有善念，懂得感恩。
5、奖项设置。
6、评选方式。
1、达到如下所有条件者，可参与最佳销售金奖的评比：
年全年销售业绩为营销中心所有业务人员的前五者；
年全年销售业绩的纯利润为营销中心所有业务人员中的前五者；
年全年销售业绩的回款率为营销中心所有业务人员中的前五者；
年全年请假天数不超过10天的业务人员；
年全年未犯有大过以上的业务人员；
1.6、曾在2023年12月至2023年11月期间，获得月度先进个人者，具有优先评选权。
2、制造中心员工达到如下所有条件者，可参年度先进个人的评比：
2.1、在2023年12月至2023年11月期间，曾向公司提出《合理化建议》并被采纳者；
2.2、在2023年全年工作中，能主动配合本部门及其他部门工作，且为更好地开展工作而不断作出各种尝试；
2.3、在2023年全年的工作中，请假天数不超过10天者；
2.4、在2023年全年的工作中，未发生质量事故者或被客户投诉者；
2.5、曾在2023年12月至2023年11月期间，获得月度先进个人者，具有优先评选权；
2.6、在2023年全年的工作中，未发生有行政处罚。
3、综合中心员工达到如下所有条件者，可参与年度先进个人的评比：
3.1、在2023年12月至2023年11月期间，曾向公司提出《合理化建议》并被采纳者；
3.2、在2023年全年工作中，全年绩效总分超过960分；
3.3、在2023年全年工作中，无记过以上行政处罚；
3.4、曾在2023年12月至2023年11月期间，获得月度先进个人者，具有优先评选权；
3.5、在2023年全年工作中，请假天数不超过10天。
4、营销中心员工（业务人员以外）达到如下所有条件者，可参与年度先进个人的评比：
4.1、在2023年12月至2023年11月期间，曾向公司提出《合理化建议》并被采纳者；
4.2、在2023年全年工作中，全年绩效总分超过960分；
4.3、在2023年全年工作中，无记过以上行政处罚；
4.4、在2023年全年工作中，请假天数不超过10天；
4.5、曾在2023年12月至2023年11月期间，获得月度先进个人者，具有优先评选权；
4.6、在2023年全年工作中，未收到有客户投诉，含沟通、态度方面的投诉。
5、质量部员工达到如下所有条件者，可参与年度先进个人的评比：
5.1、在2023年12月至2023年11月期间，曾向公司提出《合理化建议》并被采纳者；
5.2、曾在2023年12月至2023年11月期间，获得月度先进个人者，具有优先评选权；
5.3、在2023年全年工作中，无记过以上行政处罚；
5.4、在2023年全年工作中，请假天数不超过10天；
5.5、在2023年全年工作中，发现问题的次数为本岗位的前列。
6、各层管理人员达到如下所有条件者，可参与年度管理能手的评比：
6.1、在2023年全年工作中，请假天数不超过7天；
6.2、在2023年全年工作中，部门内发生工伤的次数不超过2次；
6.3、在2023年全年工作中，部门平均离职率低于1%，自离率低于0.1%；
6.4、在2023年全年工作中，在原料损耗、成本节约等方面有着突出的贡献者；
6.5、在2023年全年工作中，未发生有重大事故：
a、营销中心---未丢失重大客户；
b、制造中心---未发生10万元以上损失的质量事故；
6.6、所管理的部门在2023年12月至2023年11月曾被评选为月度先进部门/班组。
7、年度先进部门条件如下：
7.1、努力完成公司下达的各项工作指标，圆满完成各项工作任务，工作计划合理且及时
按要求完成。
7.2、降低成本，提高效益，成绩突出，有超过正常工作标准的显著事迹或优秀业绩，有。
明显的表率和示范作用。
7.3、部门全体人员精神状态良好，团结一致，工作协调好，凝聚力强。
7.4、部门积极响应公司政策、方针，与其他部门沟通协调良好。积极开展培训等各项活。
动，iso工作落实到位，“5s”工作完善好。
7.5、所在部门经理(或者主管)在当月考核中硬指标分在40分以上，绩效考核分数在80
分以上。7.6、营销部门2023年1月至2023年11月的回款率达到95%以上。
8、有以下情况者，取消年度先进部门评选资格。
8.1、部门人员违反公司规章制度受记大过处罚。
8.2、发生安全生产责任事故，造**员轻伤及（工伤**费1000-3000）以上后果或
5000元及以上财产损失。
8.3、制造中心各部门在2023年工作中，发生重大质量事故者；
8.4、营销中心各部门在2023年工作中，发生重大客户丢失；
7、评选方式。
8、职责。1、所有人员应该根据真实数据填报，不得虚报、假报、乱报。如若发现有人虚报、假报、乱报，不但取消当事人的提报资格，并对相关责任人扣除绩效奖金100元/次。
2、各部门应该在2023年12月13日16：00前，完成数据确认工作，交中心副总审核。
3、总经办主任应该于2023年12月16日下班前，完成复核工作，交常务副总审核。
4、常务副总应该于2023年12月18日前完成审批工作，交总经理批准。
5、总经理应该于2023年12月24日前完成批准工作，由总经办发公告于公司宣传栏、oa系统中宣传与推广。
年12月25日，总经办确定先进员工、管理能手、年度先进部门获奖感言人选，并通知相关人员准备演讲草稿。
年12月29日，总经办人事主管完成获奖代表草稿的审核，并指导获奖代表修改草稿。
8、以上时效必须严格遵守，如若违反扣除责任人绩效奖金50元/次。
9、附则：1、本办法解释权与修订权归总经办所有。
2、本办法自发布之日开始执行。
十、附表：1、《最佳销售金奖申请表》
2、《年度先进评选表（个人-营销）》
3、《年度先进评选表（个人-制造）》
4、《年度先进评选表（个人-综合）》
5、《年度先进评选表（个人-质量）》
6、《最佳管理能力申请表》
7、《年度先进部门申请表》
2023年度优秀员工评选方案
一 评选目的 为了提高员工的的积极性，提升员工效率。培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订此方案。通过评选，号召全体人员以优秀员工为榜样，充分调动全体员工的积极性，增强员工积极向上自我进取的意识，提高公司凝聚力。二 评选原则 以 公平 公正 公开 原则并依据员工表现 ...
2023年年度优秀员工评选标准
一 名额 共9名 不含主管以上人员 推荐候选人14名，由人事部门根据评选条件进行审核，最后由主管以上管理层民主投票决定。取得票总数最多的前九名。前厅部 2人客房部 4人餐厅部 4人工程部 2人保安部 1人办公室 仓库 体育场馆 1人。三 评选条件 1 有良好的出勤记录，全年出满勤者。2 工作主动热情...
2023年度优秀员工评选标准
2014年下半年评选 最美永盛人 优秀员工评选活动。一 目的。为全面了解 评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。二 评选原则。1 最美永盛人选应以各部门基层员工为主 管理层员工为辅 2 最美永盛人选应能够获得多数员...