1 目的。
为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情，增强员工归属感，特制定本标准。
2 适用范围。
本标准适用于在本公司任职的正式员工。
3 职责。 各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选，部门领导负责评选结果的批准。
各部门负责本部门优秀员工的选拔、申报，部门领导负责本部门优秀员工申报的审核，对申报优秀员工的选拔申报资格负责。
行政人事部负责汇总、公开征求员工意见。
行政人事部领导负责优秀员工申报的核准。
4 内容。4.（1 ）先进员工。
评选范围：生产一线员工先进人员，（部门经理、巡检、仓管员、车间管理人员不参加先进员工评选）。
评选周期：先进员工每月评选一次。
评选名额：各班（组）的先进人员评选名额不得超过班组人数（每月25日为准）的5%。
先进员工候选人资格要求。
a、公司正式员工（试用期员工、不参加评选）；
b、本年度没有被公司、部门、通报处罚或批评；
c、本年度未造成任何重大或批质量事故，各种工伤及设备事故。
先进员工评选办法。
个本部根据员工本年度工作表现和资格要求确定部门当本年度先进个人候选人，每年3月将候选人通告其本部门员工。
在通告后两天内，由部门经理主持，班组全体成员对本部门本年度先进个人候选人进行不记名投票，投票结果当场公布，依照投票结果高低顺序直接产生本部门本年度先进个人，先进个人的名额不得超过本班人数的5%（不足一人，可以采取四舍五入。部门经理须保留投票结果（包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数），以供备查。
如有特殊情况不能进行民主选举的，也可由部门经理直接推荐。
各部门经理将先进个人名单汇总后交行政人事部，由部门领导审核批准后在张贴公布两天，接受本部门员工监督。公示期间如有异议，可直接向部门领导或行政人事部部反映，经调查属实，将予以撤消。
先进员工奖励。
先进员工奖励500元/人。
部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑年度先进员工。
各部门提供的先进个人必须符合条件，如果员工不符合条件，将取消该部门先进个人的名额。
部门经理不得在选举中弄虚作假，一旦发现部门经理弄虚作假或不是员工公开选举，将取消该部门先进个人资格，并追究部门经理的责任，对该本门经理处以100-200元罚款。
4.（2 ）优秀员工。
评选范围：公司全体正式员工。
优秀员工选拔标准。
a、有特殊贡献或发明者。
b、有重大改善提案，实施后效果显著者。
c、工作业绩特别优秀，品行优良，堪为同仁之典范者。
d、其他。 在本季度中被全公司通报处罚者，不得参加本季度优秀员工选拔。
优秀员工评选办法。
每3月中旬，由各部门组织进行评比选拔，填报“优秀员工评选申报表”（见附表），由部门领导审核签发意见后报人力资源部。逾期未申报者视为该部门员工放弃本次评选。
各部门在推选候选人参加优秀员工评选时，应履行民主选举程序，并将选举结果报部门领导审批，最终以部门领导意见为准，特殊情况也可直接推荐报部门领导审批。
“优秀员工评选申报表”由人力资源部在五个工作日内将申报人员名单及其申报理由在公司内部网和公司宣传栏粘贴三天以上，广泛征求员工的意见。
公开征求意见时所收到的意见反馈，人力资源部应逐一核实并征求申报人所在部门领导意见，评价申报人员是否符合申报选拔标准，并将处理结果与反馈人沟通后执行。
如部门推选的候选人未通过公开征求意见，不得递补人选。
通过征求员工意见并报人力资源部领导核准后，由行政人事部在三个工作日内公布本年度优秀员工名单。”
优秀员工奖励。
每年度优秀员工的奖励由行政人事部门组织在每一年度3月中旬进行，公司将颁发奖励证书和奖金500元以资鼓励。证书制作费和奖金由公司费用中支出。
连续两年及以上被评为优秀员工的，公司将其作为加薪或晋升的主要参考指标。
5 检查与考核。
本标准由行政人事部负责监督和检查，具体考核标准按公司奖惩管理标准》进行。
关于优秀员工评选办法
2 仪表得体大方，按酒店要求正确着装 化淡妆及佩戴工牌 3 使用酒店服务规范用语 问候语 请求语 感谢语 道歉语 送别语 4 有较强的服务意识，在对客服务中表现良好，无差错，无宾客投诉 5 严以律已，严格遵守酒店各项规章制度，并在员工中起到表率作用 6 尊重客人，团结同事，有较好的酒店意识和团队精神...
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