行政人力资源部招聘笔试测试题 管理类职位

发布 2019-05-19 04:22:17 阅读 1287

人员综合素质测试试题(一)

适用于管理类职位。

第一部分企业基本信息

一.单项选择题(每小题2分,共10分)

1、公司在工商行政管理局注册登记时间为。

a、2023年7月25日b、2023年7月25日

c、2023年7月15日d、2023年7月15日

2、下列属于本公司的官方**的是( )a、 c、

3、下列产品不是益多生产的是( )

a、蒸汽保温管b、聚氨酯保温管

c、一次性补偿器d、法兰盘

4、大连益多管道曾经在多处建厂或有办事处,并没有在哪设置厂区或办事处( )

a、金州b、毛茔子c、长兴岛生产基地 d、高新园区腾飞园

5、大连益多的企业使命排序正确的是①公益社会②幸福员工③创造价值④服务客户( )

abcd、④②

第二部分综合能力测试。

一.单项选择题(每小题2分,共20分)

a.25b.27c.30d.36

a.259b.258c.257d.256

3、祖父年龄70岁,长孙20岁,次孙13岁,幼孙7岁,问多少年后,三个孙子的年龄之和与祖父的年龄相等?(

a.10b.12c.15 d.20

4、正确答案是( )

5、美国国家海洋和大气层管理局海洋数据中心的科学家对20 世纪50 年代至90 年代间在世界各地进行的510 万次海洋测量分析后指出,全球变暖时,大多数热量被海洋吸收,在过去40 年间,海表下300 米内海水温度平均升高了0.31 摄氏度,3000 米内水温平均升高0.06 摄氏度。

下面对短文提供的信息所做的概括,正确的一项是( )

a.美国科学家对海洋做了长期大量的测量分析工作。

b.美国科学家通过长期测量分析发现地球正在变暖。

c.美国科学家指出全球变暖时热量大部分被海洋吸收。

d.美国科学家以大量数据证明海水温度在不断升高。

6、根据劳动合同期限的不同,试用期设定也有所不同,下列选项中符合《劳动合同法》法规的是( )

a、甲跟公司签订劳动合同期限为3个月的劳动合同,其试用期为3个月。

b、乙跟公司签订以完成一定任务为期限的劳动合同,试用期1个月。

c、丙跟公司签订期限为3年的劳动合同,约定试用期为1年。

d、丁跟公司签订劳动合同期限为1年的劳动合同,约定试用期为2个月

7、新员工入职不需要提供的资料有①1寸**②旅游**③个人简历④学历证明⑤资质证书⑥体检报告,⑦解除合同证明书,将正确答案对应的序号填在相对应的括号内( )

abcd、④

8、专利(patent)从字面上讲,“专利”即是指专有的利益和权利。根据我国专利可以分成①发明创造②技术创造③实用新型④外观设计, 正确的选项是( )

abcd、①②

9、管理的四大职能包括①计划②组织③领导④控制⑤培训,正确的选项是( )

abcd、②③

10、会计的四个基本假设包括①会计主体②会计分期③持续盈利④持续经营⑤货币计量,正确的选项是( )

abcd、②③

二.简答题(本部分共4道题,1-3每小题10分每小题20分,共70分)

1、你平时有什么业余爱好,请描述你的性格类型、特点,自我评价一下你的性格与应聘职位的契合程度?

2、请简述你过去工作中获得的突出业绩有哪些? (如应届毕业生,可以写在校期间社会实践、社团活动)

3、你更看重公司的哪一方面的内容?你更愿意跟什么样的同事相处?您理想中的上级领导是怎样的?

4、离开上一家公司的原因是什么?有没有对这个问题和你的上级沟通过?离职前的一个月你都做了些什么?离职后的这一段时间都在做什么? (如应届毕业生可以不作答)

5、接下来的两到三年,你喜欢在职业方面达到一个什么样的目标?如果有选择的机会,你最有兴趣做的工作是什么?为什么?

6、你有什么想要对我们说的?

人力资源部行政部工作职责范围

人力资源部工作范围。1 负责公司人员的选拔 配置 开发 考核和培养工作 2 负责公司培训前的调查 培训后的跟踪 培训内容的准备和培训工作的开展 3 负责制定 修订人力资源管理制度,并对其进行解释和运用 4 在推行生产一线计件工资和管理层绩效考核制度的基础上,完善公司薪酬福利政策和薪酬调整工作,调动员...

人力资源部面试流程

第三句 那我们公司的优势 1是保证客户所见即所得的家装效果 2是至少为客户节省15 的居家装饰费用 3是实现客户轻松家装,拎包入住的愿望。5 目的 人事主管向面试人员介绍所应聘岗位的所属的部门,以及这个岗位所做的工作。话术 第一句 您所应聘的业务专员隶属于我们业务部,目前我们有x个业务分部,每个业务...

人力资源部部门职责

人力资源部。1 部门定位。提高人力资源价值贡献,保障战略实施中的人力资源供给。2 工作范围。人力资源开发与管理。3 职责内容。3.1 人力资源规划。3.1.1 负责拟定 调整 执行公司人力资源规划。3.1.2 组织制定 修订 调整公司各部门职责,制订职位说明书。3.1.3 组织制定各部门定岗 定编和...