安全目标管理制度

发布 2023-09-12 16:36:57 阅读 9588

1 目的:为确保公司安全生产目标的实现。

2.范围:公司内安全生产目标的管理。

3 职责。3.1董事长负责批准安全生产目标。

3.2总经理负责审核安全生产目标。

3.3总务部负责设立公司安全生产总目标。目标的设立要与相关方充分的沟通,并对目标的完成情况监督考核,每年对目标的完成效果进行评估考核。

3.4总务部根据公司的总目标,制定各部门、各车间的目标,对目标进行逐层分解,并制定实现安全生产目标和指标的实施计划。

3.5总务部负责制定完成目标考核办法。对目标的完成情况进行检查和考核,以确保公司总目标的顺利完成。在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。

4 管理内容。

4.1安全生产目标制定的依据。

4.1.1相关法律、法规与其他要求。

4.1.2公司的安全生产方针。

4.1.3各部门、车间的业务职能。

4.1.4安全风险,特别是重大危险源。

4.1.5技术方案。

4.1.6公司的财务状况、运行和经营要求。

4.1.7相关方的意见、建议和要求等。

4.2安全生产目标的制定和审批。

4.2.1公司安全生产总目标由总务部组织制定,经总经理审核后报董事长批准。

4.2.2各部门、各车间安全生产目标由总务部组织制定,报总经理批准。

4.2.3目标的设立要充分考虑:管理评审结果、风险评价结果、生产和过程绩效、自我评估结果。

4.2.4目标的设立要包含:改进安全生产管理的努力和行动;事件的影响,如频率、严重性和其他损失。

4.2.5目标的设立要确保有效性最佳,要考虑员工是否理解其行为对完成目标与指标的影响。

4.3安全生产目标的签发、传达、披露与保存。

4.3.1董事长签发文件化的安全生产目标。

4.3.2总务部负责将文件化的安全生产目标下发到各部门、各车间。

4.3.3各部门、各车间负责人将目标传达给本部门、各车间的全体职工,并形成记录。

4.3.4总务部负责将安全生产目标通过公司局域网(以电子文件)、显著位置张贴、文件等方式向公众披露,以便于被职工获取。

4.3.5安全生产目标作为员工岗前培训及再教育的内容。

4.3.6各部门、各车间要妥善保存安全生产目标文本供查阅。

4.4安全生产目标的分解与实施。

4.4.1公司董事长对实施目标提供资源保证(人力、物力、财力和技术资源)。

4.4.2总务部负责制定实现安全生产目标和指标的实施计划,并对目标和指标进行分解,层层签订安全生产责任书。

4.4.3各部门、各车间严格遵守安全管理制度,按照安全操作规程规范操作,确保安全生产目标的实现。

4.5安全生产目标的检查。

4.5.1总务部每月对安全生产目标的实施情况进行检查,并将结果汇总报告给总经理。

4.5.2各部门、各车间组织每月对本部门、车间的安全生产目标的实施情况进行检查,并将完成情况汇总报告给总务部。

4.6安全生产目标的评估、修订和更新。

4.6.1每年对年度安全目标完成效果进行评估考核,根据目标实施情况的检查结果和年度评估考核情况,确定对目标是否进行调整和修订。

当出现以下特殊情况时,必须对公司安全生产目标进行修订:

4.6.1.1国家的法律法规发生重大变化时;

4.6.1.2公司的安全生产方针发生调整时;

4.6.1.3公司的生产工艺发生重大变化时;

4.6.1.4公司新项目投产时;

4.6.1.5董事长认为必要时;

4.6.1.6其它。

4.6.2当目标需要修订时,由总务部组织有关部门和车间对目标进行修订。

4.6.3总务部对目标进行修订后,报总经理,总经理组织专门的评审,评审的方式可以为会议评审、会签评审等,公司董事长批准后实施。

4.6.4.总务部负责将调整后的目标及实施计划以文件的形式印发到各部门、车间,并保存相关资料。

安全生产目标管理制度

一 目的。为了明确安全生产目标与指标的制定 分解 实施 考核等内容,使公司安全生产目标管理规范化和制定化,确定公司安全生产目标能层层分解落实,特制定本制定。二 适用范围。本制定适用于各部门 车间和全体员工。三 职责。1 公司总经理负责制定并批准公司安全管理目标 指标和管理方案。2 主管安全的总经理特...

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苏州海德新材料科技股份 文件编号 szhd 2 01 文件版本 1.0 发放部门 安环部。2017 7 5发布2017 7 5实施。苏州海德新材料科技股份 发布。安全生产目标管理制度。安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全,为...

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1 目的。为了进一步量化安全生产工作的具体内容,明确安全生产工作的方向,调动各级员工安全生产的积极性,结合公司生产的实际,特制定本制度。2 适用范围。本制度作为公司安全生产工作的纲领性文件,适用于公司安全生产总体目标和年度目标有关的制定 分解 实施 考核 监管和修改等内容。3 编制依据。天津市安全生...

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五 应急预案编制完成后,应对应急预案进行评审。六 公司应当向接受备案的上级部门,领取备案登记证明。七 公司采取多种形式开展应急预案的宣传 教育 培训活动 普及生产安全事故预防 避险 自救和互救知识,提高员工的安全意识和应急处置技能。八 公司在制定年度安全工作计划时,同时应急预案演练计划,每年至少组织...

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为贯彻 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针,不断创新安全管理,卓有成效地搞好安全生产目标管理,实现公司安全生产形势的长治久安,特制定本制度。1 建立安全生产目标,必须经各级安全生产委员会讨论通过,并制定文件化的年度安全生产目标与指标。2 安全生产目标管理涉及企业各个部门 各生产单位,是关系安全生...

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编制人。审核人。批准人。中铁五局集团 贵州夹岩水利工程北干渠1标项目部。2015年10月。安全生产目标管理制度。一 目的 为明确目标与指标的制定 分解 实施 考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保项目安全生产目标能分解落实,以及自上而下层层保证实现,特制定本制度。二 目标的制定 ...

001安全生产目标管理制度

4.2.3 各部门总经理或经理应通过例会或 车间级 安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3 安全生产目标与指标的实施。4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,加盖受控印章,分发...

1 安全生产目标管理制度

一 目的。进一步推动公司安全生产标准化建设,使安全工作有目标 行为有规范 考核有标准 奖惩有依据,确保公司安全生产目标的实现。一 目标制定的原则 1 整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据,各部门的目标要服从公司总体目标。2 均衡协调原则。各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之...