1目的。为使监理项目部安全生产目标管理规范化和制度化，确保安全生产目标能够科学制定合理分解，高效落实确保实现，特制订本制度。
2安全生产管理机构。
项目部成立安全生产领导小组：总监理工程师任组长，副总监理工程司与工程部长（专职安全员）任副组长，工程部副部长、项目监理工程师任成员，成立安全管理组织机构，总监理工程师为本项目部的安全生产管理第一责任人。
3职责。4.1安全生产目标制定---由安全生产领导小组通过会议并结合施工现场进行制定、批准、修订项目部安全生产目标。
4.2安全生产目标分解---由安全生产领导小组按项目部安全目标指标具体要求负责组织本部安全生产目标展开目标分解。
4.3安全生产目标实施---由项目部全体监理人员负责组织实施落实安全生产目标。
4.4安全生产目标绩效考核---由总监理工程师对项目部安全生产目标工作进行绩效考核。
4安全生产管理方针、目标、原则。
4.1安全生产管理方针。
安全第一，预防为主，综合治理。
4.2安全生产目标。
1）本项目发生人身重伤及以上安全生产责任事故为零。
2）本项目发生重大火灾、燃烧**责任事故为零。
3）本项目事故隐患治理完成率达到95%以上。
4）本项目安全知识普及率达到100%，新上岗职工安全培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。
5）本项目安全生产责任书签订做到横向到边，纵向到底，逐级签订率达到100%。
6）杜绝发生安全生产监理责任事故。
4.3安全生产管理原则。
1)“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；
5目标分解。
目标分解以签署安全目标责任书形式分解到全体监理人员。确保目标和指标实施。
6目标的实施。
安全生产领导小组负责协调安全生产目标实施需要的人力资源和技术资源，并负责安全生产目标实施的监督、纠偏，确保目标的实施。
7考核。总监理工程师对全体监理人员，每季度进行一次考核，并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
1 安全生产目标管理制度
一 目的。进一步推动公司安全生产标准化建设，使安全工作有目标 行为有规范 考核有标准 奖惩有依据，确保公司安全生产目标的实现。一 目标制定的原则 1 整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。2 均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之...
1 安全生产目标管理制度
7.3 通过管理评审会议对目标提出的评审报告进行修改 7.4 当公司生产规模 工艺改变时 7.5 目标由人事总务环安中心进行更改，经安委会审核后报总经理批准。8 目标与指标的实施。8.1 人事总务环安中心。8.1.1 负责组织公司领导 各相关部门 车间主任级安全责任的落实。8.1.2 负责组织公司日...
1 安全生产目标管理制度
一 目的 为加强公司安全生产总体目标和年度目标管理特制定本制度。本制度规定了安全生产长远目标 年度目标的制定 指标分解 实施 绩效考核。二 职责 1.安委会负责依据国家有关法律法规 行业标准结合公司安全生产实际状况负责组织制定 修订安全生产总体目标和年度目标。总经理负责审批安全生产总体目标和年度目标...