安全生产目标管理制度

为贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全生产目标管理，实现公司安全生产形势的长治久安，特制定本制度。

1、建立安全生产目标，必须经各级安全生产委员会讨论通过，并制定文件化的年度安全生产目标与指标。

2、安全生产目标管理涉及企业各个部门、各生产单位，是关系安全生产全局的大问题，为此应建立安全生产目标管理体系。

3、为实现公司安全生产总目标，应将公司总目标分解到各部室以及车间、、班组，做到横向到边，纵向到底，形成多层次安全目标体系。

4、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法。

5、各职能部门、班组对自身安全工作发挥主观能动作用，自觉地对安全管理工作进行密切的配合与协调。

6、赋予安全管理部门一定的管理职权，能保证对各职能部门实施安全生产目标监督检查的功能和作用。

7、要明确各级安全责任制，实行安全一票否决原则，以保证措施的贯彻落实。

8、安全生产目标管理需要全员参与，将目标落实到每个人身上，渗透到每个环节，使每个员工在安全管理上都承担一定目标责任。因此，必须充分发动员工，将企业的全体员工科学地组织起来，实行全员、全过程参与，才能保证安全生产目标的有效实施。

9、安全生产目标管理要与其他安全管理方法相结合，只有有机结合，才能使企业的安全管理工作做得更好。

10、安全生产目标管理实行月度绩效考核。对安全生产目标和指标实施计划的执**况进行监测，公司安全生产目标管理考核由公司安全管理部门负责，各单位安全生产目标管理考核由负安全管理责任的人员负责。并保存有关监测记录资料。

11、年度要对安全生产目标的制定、考核进行适用性的评价。定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。