1 安全生产目标管理制度

一、 目的。

进一步推动公司安全生产标准化建设，使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，确保公司安全生产目标的实现。

一、目标制定的原则

1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。总经理是安全生产的第一负责任人，对公司总目标负责，常务副总经理对分管部门目标负责，各部门负责人是本部门安全生产第一负责人，对安全生产目标负责。

二、目标制定的程序。

1、每年初根据公司安全生产实际和上年度安全生产目标完成情况、上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司年度安全生产目标，并以文件形式下发到各部门。同时公司与各部门第一责任人签订《安全目标责任书》。

2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。

3、各部门按照确定的分目标，安全生产第一负责人，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。

三、目标的分解。

各部门根据确定的分目标进行层层分解，并确保安全生产目标的实现。

四、目标的实施

各部门第一负责人按照制定的目标，检查督促本部门目标的落实，至少每半年针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报、奖优惩劣，采取措施，保证目标的有效落实。

五、目标的考核

1、依据本公司《安全生产指标考核办法》进行目标考核。

2、考核由公司常务副总经理任组长，管理部经理为副组长，其他相关部门参加，组成考核领导小组，每半年对各部门考核一次，考核结果报公司总经理审批，进行奖惩。考核资料由管理部存档、备查。

1 安全生产目标管理制度

7.3 通过管理评审会议对目标提出的评审报告进行修改 7.4 当公司生产规模 工艺改变时 7.5 目标由人事总务环安中心进行更改，经安委会审核后报总经理批准。8 目标与指标的实施。8.1 人事总务环安中心。8.1.1 负责组织公司领导 各相关部门 车间主任级安全责任的落实。8.1.2 负责组织公司日...

1 安全生产目标管理制度

一 目的 为加强公司安全生产总体目标和年度目标管理特制定本制度。本制度规定了安全生产长远目标 年度目标的制定 指标分解 实施 绩效考核。二 职责 1.安委会负责依据国家有关法律法规 行业标准结合公司安全生产实际状况负责组织制定 修订安全生产总体目标和年度目标。总经理负责审批安全生产总体目标和年度目标...

1 安全生产目标管理制度

8 目标与指标的实施。8.1 安全生产领导小组。8.1.1 负责组织公司领导 各相关部门 车间主任级的安全责任落实。8.1.2 负责组织公司日常性安全检查，隐患排查，跟踪落实隐患整改情况。8.1.3 分解公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。8.2 各部门 8.2.1 按照安全生产领导小...