1安全生产目标管理制度

一、目标职责。

第一章总则。

第一条为进一步加强安全生产工作，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《水利水电工程施工安全管理导则》等法律法规和技术标准，结合本项目部实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部范围内安全生产目标的管理。

第二章管理职责。

第三条项目经理职责。

一）负责制定本项目部安全生产目标管理制度；

二）负责制定本项目部中长期安全生产规划和总目标，年度安全生产工作计划和年度目标，并根据各部门、工区、作业队职能，分解安全生产总目标和年度目标；

三）负责与各部门、工区、作业队签订安全生产责任书；对本项目部安全生产目标的完成情况进行监督、检查、评估、调整、考核奖惩。

第四条项目部安全生产主管领导（安全总监）负责目标分解过程中有关问题的协调和考核工作的组织。

第五条项目部技术负责人（项目总工程师）负责为安全生产目标实现提供技术保障。

第六条项目部领导班子其他成员负责分管业务范围内安全生产目标的实现。

第七条项目部安全管理部门负责安全生产目标保证措施的制定、安全生产目标实施过程中的监控和监督检查各职能部门、作业队安全生产目标贯彻、实施情况。

第八条项目部其它各职能部门、工区负责各自职责范围内的安全生产目标保证措施的落实实施。

第三章目标的制定。

第九条项目部根据分局、业主规划和总目标及工作计划和年度目标，制定本项目部安全生产工作规划和总目标，年度安全生产工作计划，经本项目部安全。

生产委员会讨论通过，以正式文件发布。

第十条安全生产目标的主要内容应包括：

一）生产安全事故控制：包括生产安全事故、重大交通责任事故、火灾责任事故等内容；

二）生产安全事故隐患排查治理：包括一般及重大事故隐患的排查率和治理率；

三）职业健康：包括职业健康管理、职业健康体检、职业病发生率等；（四）安全生产管理目标：包括安全投入、教育培训、规章制度、设施设备、警示标志、应急演练、危险源辨识、人员资格管理、风险管控、事故报告、安全管理检查考核等。

第十一条安全生产标准应尽量量化，便于考核。目标制定应考虑以下内容：（一）国家的有关法律法规、规范标准的规定；（二）水利行业安全生产监督管理部门要求；（三）符合本项目部的实际安全管理状况和管理水平。

第四章目标的分解与落实。

第十二条项目部根据各职能部门、工区、作业队的职责，分解安全生产总目标和年度目标。与各职能部门、工区、作业队，签订安全生产责任书，并制定目标保障措施。

第十三条各职能部门、工区、作业队将安全生产目标逐级分解到各管理层和各岗位人员。与各管理层、各岗位人员，签订安全生产责任书，并制定目标保障措施。

第十四条安全生产目标分解应覆盖全员、全过程、全方位，安全生产责任书签订应全覆盖。

第五章目标实施与考核。

第十五条项目部每月对各部门、工区、作业队，安全生产目标的完成情况进行监督检查、评估，必要时，及时调整安全生产目标实施计划；每半年或年终对各部门、工区、作业队安全生产目标的完成情况进行考核、奖惩。

第十六条安全生产目标考核，按附表2《安全生产目标管理考核表》考核指标、评分规定、分值权重进行考核评分。单项指标得分达到70%为单项合格，综合得分达到85%为主体合格，得分超过85%为优良。

第十七条项目部根据对各部门、工区、作业队的考核结果，年终进行奖惩。

第六章附则。

第十八条本制度由项目部安全生产委员会办公室负责解释。第十九条本制度自发布之日起开始实行。附表1：安全生产目标完成情况检查表附表2：安全生产目标管理考核表。