1安全生产目标管理制度及文件

发布 2023-09-08 14:00:24 阅读 9397

南京群力运动器材****文件。

南群运[2016]010号。

关于发布安全生产目标管理制度的通知。

各部门:为进一步落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,努力控制和减少各类生产安全事故,促进我公司经济发展与安全稳定,根据《安全生产法》、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》等有关规定,结合我公司实际情况,本公司编制的《安全生产目标管理制度》已经公司安全生产领导小组研究同意,现予以发布,请各部门认真贯彻执行。

南京群力运动器材****。

二0一六年七月二十日。

安全生产目标管理制度。

一、目标制定的原则

1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据,各部门的目标要服从公司总体及年度目标。

2、均衡协调原则。各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,公司安全生产领导小组对公司目标负责,同时对各部门的分解目标提出要求,各部门负责人是本部门安全生产的第一负责人对本部门的目标负责。

二、职责。公司总经理负责组织制定公司总体和年度安全目标。

三、目标制定的程序

1、公司根据国家法律法规要求和企业发展规划制定公司总体安全目标。

2、公司每年初根据公司总体安全目标,上年度安全目标完成情况,结合公司实际情况,研究制定出年度安全目标,并形成文件下发各部门。

四、目标的分解。

对公司年度安全目标实行自上而下、层层量化分解至各部门。量化指标应包含人身伤害、责任事故,以及隐患排查、教育培训、职业健康等内容。

五、目标的实施

1、按照各部门的安全目标分解和安全职责,公司每年初与各部门签订安全生产目标责任书。

2、部门负责人检查督促本部门目标、责任制的完成情况。

3、公司安全管理部门负责检查各单位目标、责任制完成情况,对存在的问题提出整改意见,对今后工作做出具体的安排意见。

4、公司每半年对目标、责任制完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。

六、目标的考核

1、由安全管理部门组织制定安全目标考核、奖惩细则,报总经理批准后实施。

2、公司每半年对各部门安全目标完成情况进行考核,根据考核情况给予相应奖惩。

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