7.3 通过管理评审会议对目标提出的评审报告进行修改；
7.4 当公司生产规模、工艺改变时；
7.5 目标由人事总务环安中心进行更改，经安委会审核后报总经理批准。
8 目标与指标的实施。
8.1 人事总务环安中心。
8.1.1 负责组织公司领导、各相关部门、车间主任级安全责任的落实。
8.1.2 负责组织公司日常性安全检查，隐患排查，跟踪落实隐患整改情况。
8.1.3 分解公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。
8.2 各部门（中心）
8.2.1 按照安全办公室要求，具体负责安全责任从主管至员工的层层落实工作。
8.2.2 由部门(中心)第一负责人检查督促本部门(中心)目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，制定措施，保证目标进度的完成。
8.3 各车间、班组。
8.3.1 按照安全办公室要求，具体负责安全责任从车间至班组员工的层层落实工作。
8.3.2 由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，制定措施，保证目标进度的完成。
8.3.3 狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。
9 安全生产目标与指标的考核。
9.1 由人事总务环安中心对各部门（中心）进行检查考核。
9.2 公司设立专项安全生产奖励项目，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
9.3 年度完成各项考核指标，实现安全生产无事故，安全管理达标，给主要责任人进行奖励。
9.4 年度内未完成各项考核指标，给予责任人警告。发生事故的，实行安全否决，并给予经济处罚。
9.5 安全生产目标考核细则。
1 安全生产目标管理制度
一 目的。进一步推动公司安全生产标准化建设，使安全工作有目标 行为有规范 考核有标准 奖惩有依据，确保公司安全生产目标的实现。一 目标制定的原则 1 整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。2 均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之...
1 安全生产目标管理制度
一 目的 为加强公司安全生产总体目标和年度目标管理特制定本制度。本制度规定了安全生产长远目标 年度目标的制定 指标分解 实施 绩效考核。二 职责 1.安委会负责依据国家有关法律法规 行业标准结合公司安全生产实际状况负责组织制定 修订安全生产总体目标和年度目标。总经理负责审批安全生产总体目标和年度目标...
1 安全生产目标管理制度
8 目标与指标的实施。8.1 安全生产领导小组。8.1.1 负责组织公司领导 各相关部门 车间主任级的安全责任落实。8.1.2 负责组织公司日常性安全检查，隐患排查，跟踪落实隐患整改情况。8.1.3 分解公司的工伤事故控制指标，严格按照指标要求贯彻执行。8.2 各部门 8.2.1 按照安全生产领导小...