管理层版）填写人姓名填表日期在本公司工作年限。
部门现任职务。
在加入本公司以前工作的公司性质： □国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业
请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：
1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何：
非常重视比较重视一般不够重视很不重视。
2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听。
有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加
3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：
非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求，不是那么紧迫 □ 无所谓，可有可无 □ 没有培训需求。
4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：
培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
其他看法：
5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：
绰绰有余足够还可以不够非常不够。
6、 您认为，本部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：
□ 非常充分充分还可以不够充分 □ 基本没有分享。
7、 您目前的学习状态是：
经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持。
有学习的念头或打算，但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头。
8、 最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：
1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？ 请选出您认为最有效的3种：
邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练。
由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习平台。
光碟、**等声像资料学习建立公司图书库，供借阅 □ 其他：
2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么？ 请选出您认为最有效的3种：
课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多** □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：
3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
领导的重视程度员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长。
培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
4、 您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善
培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理。
其他： 5、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
实战派知名企业专家，有标杆企业经验学院派知名教授学者，理**底深厚，知识渊博。
职业培训师，丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问，丰富的项目经验。
本职位优秀员工，对公司业务很了解其他。
6、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
理论性强，具有系统性及条理性 □ 实战性强，丰富的案例辅助 □ 知识渊博，引经据典，娓娓道来。
授课形式多样，互动参与性强 □ 语言风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召力。
其他。7、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任。
8、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
2-3小时7小时（1天14小时（2天14小时以上
无所谓，看课程需要来定其他。
9、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
上班期间，如周五下午2-3小时 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末1天 □ 双休日2天。
无所谓，看课程需要来定其他：
10、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次。
半年一次 □ 每年一次 □ 其他。
11、 您希望的培训地点是：
□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □ 其他。
1、 根据本部门员工在2012年的业绩表现，您认为本部门员工2013年培训需求重点在于哪个方面：
岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划。
行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他。
2、 作为管理者，您认为您本2013年的培训需求重点在于哪个方面：
领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德。
管理理论职业化人员管理技能 □ 其他。
3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
2） 您本人在日常工作中（包括个人能力与人员管理）经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？
3）您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培训？
4、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
培训需求调查问卷 管理层精简版
培训需求调查问卷。管理层版 填写人姓名填表日期在本公司工作年限。部门现任职务。1 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样 绰绰有余足够还可以不够非常不够。2 您目前的学习状态是 经常主动学习，有计划地持续进行 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持。有学习的念头或打算，但没有时间 有工作需要的时...
2019年度培训需求调查问卷 管理层版
培训需求调查问卷。填写人姓名填表日期在本公司工作年限。所辖部门现任职务。在加入本公司以前工作的公司性质 国有企业 外商独资企业 合资企业 私营企业 其他性质 1 您认为，培训对于提升您的工作绩效 促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训 非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐...
培训需求调查问卷
x培训需求调查问卷。尊敬的各位员工，您们好！为了更加了解公司员工的培训需求，为您提供更高品质的培训课程和培训项目，持续向您提供最佳培训服务，现邀请您在百忙之中填写这份培训调研表，让我们在充满机遇与挑战的未来携手共进。衷心感谢您的支持！说明 一 为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助...
2019年培训需求调查问卷 员工版
培训需求调查问卷。填写人姓名填表日期在本公司工作年限。部门现任职务。请您以2 3句话简单描述您的主要工作职责 1 您认为自己对于培训需求的迫切程度如何 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧迫 无所谓，可有可无 没有培训需求。2 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样 绰绰有...
员工培训需求调查问卷
填写人姓名在本公司工作年限。所属部门岗位。1 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练。由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 拓展训练。光碟 等声像资料学习建立公司图书...
公司年度培训需求调查问卷
一 调查目的 1.了解公司培训的现状以及各级 各类员工对培训的认知，以更好地开展公司培训工作，从而提供实效性地培训解决方案 2.系统了解公司各部门，各岗位的培训需求，科学地，有针对性地制定培训计划 3.结合员工真实的培训需求组织培训活动，开设员工所需要的培训课程，以激发员工的学习积极性，从而提升培训...
房地产培训需求调查问卷
3 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？最多选3项 a.实战派知名企业高管 b.学院派知名教授学者 c.职业培训师 d.咨询公司高级顾问 e.本职位优秀员工或专家 f.其他。4 您认为对培训效果影响最大是什么？a.培训组织与服务 b.培训内容和教材 c.培训时间的安排 d.培训方式与手段 ...
2019年XX酒店培训需求调查问卷
培训需求调查问卷 员工版 部门填表日期在酒店工作年限。岗位姓名。1 您认为酒店对培训工作的重视程度如何 非常重视 比较重视一般不够重视很不重视。2 您认为，培训对于提升您的工作绩效 促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训 非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参加 多少有...