人力资源部部门职能：
1、 根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；
2、 建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程；
3、 明晰岗位用人要求，设定合理选人标准，实现人岗匹配；
4、 建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系；
5、 制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划，调动积极性，激发潜能；
6、 通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才。
人力资源经理岗位职责：
1、根据公司发展战略，制定人力资源规划，搭建人力资源管理体系；
2、制定人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；
3、核定公司年度人员需求计划、确定各部门、分公司年度人员编制计划；
4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等日常管理工作督促落实；
5、根据年度人员需求计划，督促拓展招聘渠道、优化人才筛选流程，控制招聘成本；
6、结合公司晋升通道，制订员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能；
7、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系，优化工作流程，持续提升公司绩效水平；
8、定期进行薪酬调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并管理实施；
9、协助企业文化建设及宣导，开展企业文化活动提升员工凝聚力；
10、建立内外部沟通渠道，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系。
人力资源经理k值。
1、 招聘计划完成率。
2、 用人部门满意度、招聘人员质量。
2、组织绩效考核的及时性、有效性。
3、工资、奖金、福利发放及发放准确性。
4、员工申诉响应及时性。
5、关键人才流失率。
6、毛利率。
7、销售计划完成率。
8、超期应收比。
9、考核管理。
10、团队优化。
人力资源部。
人力资源部-经理岗位基本信息。
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位。
人力资源部经理人力资源部。
分管经理。人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员。
岗位工作内容主要工作内容。
1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划。
2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施。
3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编。
4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。
5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道。
6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划。
7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。
8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行。
9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程。
10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标。
11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。
12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作。
13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批。
14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。
15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议。
16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行。
17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施。
18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核。
19完成上级交办的其它临时性工作。
人力资源部-人事专员岗位基本信息。
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位。
人事专员人力资源部。
人力资源部经理。
岗位工作内容。
主要工作内容。
1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作。
2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编。
3编写岗位说明书，完善岗位管理体系。
4协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。
5负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作。
6负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案。
7依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作。
8依据公司人力资源需求，做好员工内部调动**岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续。
9根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道。
10依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划。
11协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。
12组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同。
13负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。
14协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议。
15根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理。
16对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析。
17完成上级交办的其它临时性工作。
人力资源部-培训专员岗位基本信息。
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位。
培训专员人力资源部。
人力资源部经理。
岗位工作内容主要工作内容。
1负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作。
2草拟公司培训制度和相关工作流程。
3负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师。
4负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系。
5根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。
6依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作。
7组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案。
8负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。
9负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见。
10汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源。
11督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作。
12完成上级交办的其它临时性工作人力资源部-绩效考核专员岗位基本信息。
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位。
绩效考核专员人力资源部。
人力资源部经理。
岗位工作内容。
主要工作内容。
1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行。
2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程。
3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表。
4定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况。
5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核。
6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据。
7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评。
8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集。
9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。
10做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作。
11完成上级交办的其它临时性工作。
人力资源部-绩效薪酬专员岗位基本信息。
岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位。
绩效薪酬专员人力资源部。
人力资源部经理。
岗位工作内容主要工作内容。
1协助搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表。
2协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况。
3协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据。
4协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作。
5负责制定考勤编制说明并按相关流程申报，计算员工薪酬，正确扣除社会保险个人应缴部分，及时上报公司工资统计报表，建立员工年收入台帐。
6依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划。
7依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与项目奖分配工作。
8负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持。
9负责公司员工社会保险的申报缴纳工作，为员工办理社会保险相关事宜。
10负责工程劳保资质与费用的管理。
11完成上级交办的其它临时性工作。
人力资源部部门职责
人力资源部。1 部门定位。提高人力资源价值贡献，保障战略实施中的人力资源供给。2 工作范围。人力资源开发与管理。3 职责内容。3.1 人力资源规划。3.1.1 负责拟定 调整 执行公司人力资源规划。3.1.2 组织制定 修订 调整公司各部门职责，制订职位说明书。3.1.3 组织制定各部门定岗 定编和...
人力资源部部门职能和岗位职责
人力资源部职能说明书。一 基本信息。部门名称 人力资源部部门人员编制 3人。部门直接主管领导 常务副总部门负责人 人力资源部部长。二 部门定位。负责制定人力资源规划，通过组织实施绩效管理 薪酬和社会保险管理 培训管理 内外部招聘管理及日常人事管理等，实现公司人力资源的有效提升和合理配置。三 部门职能...
人力资源部工作职能
一 人力资源规划管理。1 制定人力资源规划，并经批准后实施 2 组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制 3 人力资源支出预算编制，成本控制 二 人力资源规章制度管理。1 人力资源管理制度的制定 修订 更正和废止 2 执行经批准的人力资源管理制度 3 人力资源管理制度的解释和运用 三 人事管理...
人力资源部部门职能 职能设置图及部门架构
人力资源部职能。一 概述 负责公司各级机构人员的选拔 配置 开发 考核，为公司提供所需的各类人才。制定并实施公司人力政策 机制，调动员工的积极性，激发员工潜能，打造一支高素质 高能力 职业化行为的员工队伍。二 部门职能。一 建立并完善公司各级管理机构组织管理体系，制定公司人力资源发展的中 长期规划，...
人力资源部经理岗位职责
2011 10 20 12 19 提问者 469509199 浏览次数 39244次。1.主导公司各部门进行swot 公司优势 劣势 威胁 机会等 分析，协助总经理拟定公司的长 中 短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划 2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度...
人力资源部经理工作职责
职务描述。制定招聘计划，设计招聘策略 办理录用手续，建立人事档案 设计培训项目 培训计划 培训目标并保证该目标可被衡量，组织实施培训方案 确定考核内容，选择确定考核人员与被考核对象，实施考核，分析考核结果 薪酬制度设计，员工保险与福利政策的办理 制定 员工劳动关系管理与劳动纠纷处理 根据组织发展设计...
人力资源部工作职责
一 根据公司发展战略，制订 修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化 规范化 科学化的人力资源管理体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。二 人力资源规划 根据本企业的业务发展要求，在工作调查的职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来的一段时间内人力资源...
人力资源部职责范围
一 负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析和人力 的，制定人力资源发展计划 二 设计 推行 改进 监督人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施 三 建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化 规范化 四 建立广泛 畅通的人才输入渠道，并做...